“De abia anul acesta incepe criza, deoarece companiile private vor fi nevoite sa plateasca imprumuturile primite in anii trecuti. In plus, anul acesta nu va mai demara nimeni niciun proiect in constructii si aceasta va afecta intregul lant, industria constructiilor, a materialelor pentru constructii, hrana pentru muncitori, taxe la stat”, a declarat presedintele si actionarul CrisTim.
Timis, 48 de ani, se numara in prezent printre cei mai pesimisti manageri din industrie in ceea ce priveste evolutia economiei romanesti in 2010, estimand o scadere de 5%. “2010 va fi un an antreprenorial, al provocarilor, al deciziilor rapide, al adaptarii fata de piata si al securizarii businessului, dar si al deschiderii de noi piete.”
De aceea, desi omul de afaceri estimeaza ca businessul CrisTim va inregistra anul acesta o crestere de 10% in volum si un plus de 14-15% in valoare (calculat in lei), el sustine ca a luat deja masurile necesare pentru a scadea costurile fixe ale companiei in primele sase luni ale acestui an fara a da insa mai multe detalii. Timis a mentionat doar ca aceste masuri vor impiedica scaderea volumului de vanzari sub limita profitabilitatii. In 2009, Timis a uimit intreaga piata prin decizia sa de a se intoarce la conducerea executiva a CrisTim si de a renunta la doua echipe de management, inclusiv cea care a condus businessul de mezeluri in ultimii cinci ani, declarand ca in perioade de criza este nevoie de manageri cu gandire anteprenoriala.
Profitabilitatea nu este cea pe care ne-am fi dorit-o
Astfel,
dupa ce in primele trei luni ale anului 2009 profitabilitatea
CrisTim a fost “sever afectata”, desi vanzarile erau in continuare
in crestere, omul de afaceri estimeaza ca a incheiat anul 2009 cu o
crestere de 6,5% a vanzarilor in volum si un avans de 9% al cifrei
de afaceri comparativ cu rezultatele obtinute in 2008.
“Profitabilitatea nu este cea pe care ne-am fi dorit-o, dar nu a
scazut intr-atat incat reprezentantii bancii la care avem credite
sa ne schimbe rata dobanzii. In primul trimestru am cochetat cu
ideea de a face o reesalonare a creditelor, insa in momentul in
care am inceput sa inregistram din nou profit am renuntat la
aceasta idee”, afirma presedintele companiei.
Acesta este si motivul pentru care Radu Timis sustine ca nu a regretat anul trecut faptul ca nu a vandut businessul CrisTim atunci cand a primit oferte in anii precedenti.
“De abia anul trecut m-am gandit cat de inspirat am fost (pentru ca nu a vandut – n.red.) pentru ca abia acum ni se deschid oportunitatile, tinand cont ca in 2010 vor fi mai putini jucatori in piata si ne vom creste cota de piata. Trei generatii de acum inainte pot pastra aceasta afacere”, spune proprietarul CrisTim.
Astfel, desi lucreaza impreuna cu sotia sa de dimineata pana in noapte, da mail-uri chiar si la 11 noaptea si revizuieste bugetul saptamanal, la fel ca in primii ani de dezvoltare a afacerii, oboseala de pe chipul lui Radu Timis este depasita de satisfactia de a controla din nou intregul mecanism al CrisTim.
Criza ne-a determinat sa fim mai productivi
“Putem spune ca 2009 a fost cel mai greu an pentru businessul romanesc, dar il consider un an de reasezare a valorilor si de consolidare a businessului si sper ca 2010 sa fie un an de curatare. Eu consider ca 2009 a fost un an bun pentru CrisTim din punct de vedere al posibilitatilor de a aduce businessul la un nivel european. Fara aceste constrangeri ale crizei nu am fi reusit sa luam masurile pe care le-am luat si care au determinat o eficientizare si o crestere a productivitatii”, spune el.
In prima parte a anului trecut, grupul CrisTim a disponibilizat aproximativ 300 de persoane, ca urmare a scaderii volumului de vanzari sub limita profitabilitatii. Pana la finalul anului trecut, producatorul de mezeluri a reangajat 350 de persoane dintre care insa doar 120 pe perioada nedeterminata, restul fiind angajati temporar pentru a acoperi volumele mai mari din cea de-a doua jumatate a anului.
“Criza ne obliga se ne adaptam. Somerii afecteaza economia, dar procentul somerilor din numarul total al populatiei nu este foarte mare comparativ cu media europeana. Abia acum trecem la normalitate. Era inadmisibil ca in fiecare an sa crestem salariile cu 30% sau sa fim nevoiti sa aducem chinezi pentru a acoperi necesarul de forta de munca, in timp ce profitabilitatea scadea”, sustine presedintele CrisTim.
Angajatii tin cu dintii de locul de munca
El a adaugat ca gradul de migratie al fortei de munca a scazut puternic in cadrul grupului CrisTim in 2009 ca urmare a cresterii ratei somajului. “Anul trecut, in fabrica noastra am avut un grad de migratie de 10%, in timp ce in 2008 acesta a fost de 50%. Imediat cum unul dintre angajati invata ceva, pleca in Spania sau Italia sau la o firma straina pentru 100 de lei in plus. Daca in anii trecuti gradul de profitabilitate suporta sa ai fluctuatii de personal, acum nu iti mai poti permite”, explica omul de afaceri.
Timis sustine ca mult mai periculoase sunt companiile intrate in 2009 in insolventa, deoarece el considera ca acestea sunt in mare parte falimente mascate care afecteaza in timp atat afacerile furnizorilor, cat si ale bancilor de la care au luat credite, diminuand in acelasi timp veniturile la bugetul statului. “Legea insolventei este o lege flexibila, care il ajuta pe creditor sa se salveze, dar care face mult rau intregii economii. Stiu numeroase exemple in care furnizorii sunt pacaliti si nu mai pot recupera nimic. De aceea, cred ca statul ar trebui sa ia niste masuri ferme prin care ar trebui sa opreasca aceste lucruri. Eu nu cred ca isi vor reveni mai mult de 1-2% din companiile intrate anul trecut in insolventa”, sustine managerul CrisTim. El este de parere ca solutia ca statul sa salveze firmele private din buget este o utopie si ca va urma o perioada grea in care disciplina financiara trebuie bine intarita.