Interviu cu Bogdan Ioniță, CEO NetConnect
Inteligența artificială nu mai este o promisiune a viitorului, ci o realitate care redefinește prezentul. De la modul în care luăm decizii de business până la felul în care ne conducem echipele, AI-ul rescrie regulile jocului organizațional. Instinctul rămâne important, dar devine completat de o analiză lucidă, alimentată de date și algoritmi. „Trăim într-o eră în care deciziile rapide sunt la modă, o lume în care folosim inteligența artificială pentru a obține instant răspunsuri. Adevărata valoare a unui lider nu mai constă în rapiditatea cu care obține răspunsuri, ci în claritatea întrebărilor pe care le pune”, spune Bogdan Ioniță, CEO al NetConnect.
În România, semnalele din piață arată o accelerare a interesului pentru AI în zona de oameni și procese. În raportul Randstad HR Trends 2024, doar 5% dintre companii declară că nu vor utiliza curând AI, în timp ce 32% indică explicit „managementul resurselor umane” printre ariile de aplicare. Beneficiile așteptate includ procesarea mai rapidă a datelor și predicții mai precise (74%), automatizarea sarcinilor repetitive (67%) și creșterea productivității (44%). În plus, 28% menționează direct sprijinul funcțiunilor HR precum onboarding și recrutare, dovezi că deciziile de talent devin din ce în ce mai „data-informed”*.
Această tendință este dublată de presiunea de adopție la nivel macro: potrivit Eurostat, în 2024 doar 3,1% dintre întreprinderile din România (cu minimum 10 angajați) foloseau tehnologii de inteligență artificială, față de media UE de 13,5%, un decalaj care transformă adopția în diferențiator competitiv pentru companiile care se mișcă primele.**
Aceasta va fi una dintre mizele dezbătute la conferința AI@Work: HR, care va avea loc pe 13–14 noiembrie 2025, la Nayam Events, București, și va reuni lideri din business, tehnologie și resurse umane. Printre speakeri se numără Doru Șupeală, Magor Csibi, Virgil Stănescu, Ghenadie Țâmpiza și Cristian Presură, profesioniști care vor aborda relația dintre AI, leadership și cultura organizațională din unghiuri complementare. Pe măsură ce AI-ul preia din sarcinile repetitive și oferă o viteză uriașă în analiză, rolul liderului se transformă: algoritmii pot evalua competențe, potrivirea cultural-organizațională sau performanța, însă decizia rămâne un act profund uman, ancorat în valori și responsabilitate.
“La AI@Work: HR vom dezbate și rolul unui lider într-o lume dominată de AI. Eu cred că liderii fara viziune vor ajunge să fie respinși de către echipa sau vor risca să își creeze o echipă fără viziune. Trebuie să înțelegem că AI-ul este o unealtă, așa cum este și calculatorul. Atunci când au apărut primele calculatoare, se spunea că acestea vor înlocui oamenii și vor lua decizii în locul lor. La fel se spune acum despre AI. Calitatea interacțiunii umane, capacitatea liderilor de a induce energie și o viziune clară în cadrul echipei, acestea sunt abilități fără de care un lider nu poate performa alături de echipa sa.”
Pentru un CEO, AI-ul nu anulează instinctul , îl calibrează. „AI-ul îți poate facilita accesul rapid la date, dar interpretarea lor, ce contează, ce e etic, ce e uman, rămâne apanajul liderului. Instinctul devine filtrul prin care un CEO traduce informația în decizie.” În această ecuație, HR-ul iese din rolul de funcție suport și intră în parteneriatul strategic alături de CEO: „Pe măsură ce AI-ul devine un partener al CEO-ului, HR-ul oferă context, sens și umanitate datelor. Inteligența artificială poate spune cine e potrivit pentru un rol, dar HR-ul spune dacă va rămâne în echipă și de ce.”
NetConnect a făcut deja pasul de la idee la execuție. „Am dezvoltat o platformă internă bazată pe AI prin care putem obține răspunsuri rapide la orice întrebare despre business-ul nostru. Practic, conversăm cu datele companiei așa cum ai discuta cu un asistent cognitiv.” Pe zona de HR, Headcount.work funcționează ca platformă de decizie, nu doar ca instrument: analizează candidații atât pe potrivirea cu rolul, cât și pe autenticitatea informațiilor, restrângând selecția la candidații relevanți și susținând interviuri preliminare. În integrare, headcount.work transformă onboarding-ul într-o experiență clară și interactivă, reducând timpul de acomodare, iar pentru evenimente, Fivras susține administrarea și interacțiunea dintre participanți, soluție care va fi utilizată la AI@Work: HR.
„Rolul unui lider uman nu este să concureze cu tehnologia, ci să dea sens acțiunilor pe care ea le generează. Liderul păstrează dimensiunea umană prin empatie, inspirație și curajul de a lua decizii care țin cont de oameni.” Într-o piață în care tot mai multe organizații includ AI în funcțiunile de HR, această conferință își propune să scoată discuția din abstract și s-o ancoreze în cazuri reale, demo-uri și practici de leadership care combină decizia bazată pe date cu leadershipul uman.
*Romania – hr trends 2024 final
**Usage of AI technologies increasing in EU enterprises – News articles – Eurostat