Conducerea producătorului de aluminiu Alro Slatina (ALR), controlat de omul de afaceri rus Vitaliy Machitski, spune că pe lângă problema legată de reducerea livrărilor de energie din partea Hidroelectrica afacerile companiei sunt influențate negativ și de scăderea cererii de aluminiu la export, care a făcut ca în ultimele luni cotația la aluminiu să coboare cu 27%, până la circa 2.000 de dolari/tonă.
Reprezentanții companiei spun însă că încearcă să continue activitatea, iar închiderea temporară a unor unități de producție este ultima soluție pe care o iau în calcul. Aceasta este prima ieșire publică a oficialilor Alro după ce săptămâna trecută sindicaliștii combinatului de la Slatina au declarat că au fost anunțați că producția ar putea fi oprită la finalul lunii februarie.
Alro încearcă în această perioadă să găsească un furnizor de energie la prețuri avantajoase, care să suplinească scăderea livrărilor de către Hidroelectrica, de la care Alro primește energie sub prețul pieței. În plus, conducerea Alro este presată în ultima perioadă și de sindicate.
“Factorii perturbatori de pe piețele externe care au condus la scăderea drastică a cotației aluminiului în trimestrul al patrulea la care se adaugă un preț nepredictibil al energiei electrice determinată de declararea forței majore la Hidroelectrica a avut un impact negativ asupra companiei. Nivelul actual al cotației de 2.000 de dolari/tona de aluminiu ne asigură supraviețuirea, însă dacă continuă să scadă am putea avea probleme”, a declarat Gheorghe Dobra, directorul general al Alro Slatina.
Scăderea prețului forțează producătorii de aluminiu să-și reducă producția
Pe plan internațional mai mulți producători au fost nevoiți să-și ajusteze în scădere nivelurile de producție din cauza înrăutățirii condițiilor de pe piață. De exemplu, săptămâna trecută grupul Alcoa, care este cel mai mare producător de aluminiu din lume, a anunțat că-și va reduce cu 12% producția și a raportat pierderi pe ultimele trei luni ale anului trecut.
Alro livrează peste 70% din producție la export astfel că vânzările companiei pe piețele externe ar putea avea de suferit în acest an din cauza contextului extern.
Anul trecut exporturile Alro s-au cifrat la 525 milioane de dolari, din care 220 milioane de dolari au reprezentat produse cu valoare adăugată ridicată, potrivit datelor furnizate de conducerea Alro. Întrebat despre perspectivele din acest an, Dobra a spus că probabil compania va putea să-și contracteze producția actuală, dar că nu se știe la ce nivel de preț.
Producătorul de aluminiu intenționa anul trecut să revină cu producție la capacitate maximă, după ce a funcționat din toamna anului 2008 la circa 75% din capacitate în urma izbucnirii crizei mondiale.
Compania a investit anul trecut 10 mil. dolari pentru a repune în funcțiune o hală nouă de producție pe care a fost nevoită să o închidă după numai două luni de zile în condițiile în care Hidroelectrica a redus livrările de energie către combinatul din Slatina cu până la 70% din cauza secetei și a declarat caz de forță majoră. Potrivit conducerii Alro, cele 10 milioane de dolari investite în hală nu mai pot fi recuperate de companie.
Cum arată planul anticriză al conducerii Alro
“Planul anticriză al nostru constă în reducerea costurilor, modificarea portofoliului de comenzi, negocieri cu furnizorii. Reconsiderăm investițiile și le prioritizăm, ne uităm la costurile specifice, reducem cheltuielile cu reparațiile, cheltuielile generale. Angajații sunt ultima soluție, nu ne-am propus să reducem numărul de personal în momentul de față. Am convenit cu sindicatele să amânăm cu șase luni negocierea contractului colectiv de muncă”, au mai spus reprezentanții Alro.
Marian Năstase, directorul financiar al Vimetco: Peste 70% din pachetele afișate pe piața OPCOM nu se execută și se anulează din lipsă de participanți. Pe această piață nu există un mecanism prin care cererea să se întâlnească cu oferta. Există un singur tip de contract, în timp ce pe alte burse sunt termene de o lună, două, până la 18 luni care-ți oferă predictabilitate.
Conducerea companiei a mai precizat că în momentul de față are asigurată energia electrică până la data de 31 martie după ce a contractat aproape toată energia care era disponibilă pe piață pentru a acoperi necesarul lăsat gol de reducerea livrărilor din partea Hidroelectrica.
“Sperăm ca lucrurile să reintre în scurt timp în normal deoarece debitul pe Dunăre a ajuns în momentul de față aproape de nivelul normal. Debitele pe râurile interne continuă să se mențină scăzute”, a precizat Dobra.
Seceta a stricat calculele rușilor
Alro are încheiat cu Hidroelectrica până în anul 2018 un contract de achiziție a energiei electrice la prețuri mai reduse decât pe piață, care i-a permis să realizeze profituri importante în anii anteriori. Începând cu anul 2010 prețul energiei furnizate de Hidroelectrica către Alro fluctuează în funcție de cotația aluminiului de pe bursa din Londra, însă chiar și în aceste condiții prețul este mult mai scăzut decât cel practicat pe piața de energie OPCOM.
Numai în primele nouă luni ale anului trecut profitul net al producătorului de aluminiu a urcat cu 69%, ajungând la 222,4 mil. lei (51,7 mil. euro), iar în ultimii 10 ani compania a înregistrat profituri cumulate de 2 mld. lei.
Gheorghe Dobra, directorul general al Alro: Planul anticriză al nostru constă în reducerea costurilor, modificarea portofoliului de comenzi, negocieri cu furnizorii. Reconsiderăm investițiile și le prioritizăm, ne uităm la costurile specifice, reducem cheltuielile cu reparațiile, cheltuielile generale. Angajații sunt ultima soluție, nu ne-am propus să reducem numărul de personal în momentul de față.
Situația s-a schimbă însă în septembrie 2011 când Hidroelectrica a invocat situația de forță majoră din cauza secetei și a redus livrările de energie către clienții cu care are încheiate contracte bilaterale, adică Alro, dar și “băieții deștepți”(traderii de energie).
Indienii de la ArcelorMittal Galați au rezolvat mai simplu problema, declarându-se consumator captiv, pentru a beneficia de energie la prețul reglementat de stat.
“Faptul că un consumator de talia ArcelorMittal Galați a ajuns să se declare consumator captiv arată că piața de energie nu funcționează. Pe piața zilei următoare și cea de echilibrare prețurile ajung și la 300 – 400 de lei/Mwh, ceea ce arată că este deja o piață speculativă”, a declarat Gheorghe Dobra.
Piața de energie este ineficientă
Potrivit reprezentanților Alro, piața OPCOM nu este o bursă de energie propriu-zisă întrucât nu are un mecanism competitiv de formare a prețului, acesta fiind asemănător cu cel de la licitațiile cu plicul închis la lucrările de construcții.
“Peste 70% din pachetele afișate pe piața OPCOM nu se execută și se anulează din lipsă de participanți. Pe această piață nu există un mecanism prin care cererea să se întâlnească cu oferta. Există un singur tip de contract, în timp ce pe alte burse sunt termene de o lună, două, până la 18 luni care-ți oferă predictabilitate. Credem totodată că o clasificare în consumatori eligibili și neeligibili nu este suficientă și ar trebui extinsă”, consideră Marian Năstase, directorul financiar al Alro.