Anul 2004 incepe la Nokia cu restructurare

Nokia, cel mai mare producator mondial de telefoane mobile, incepe anul 2004 cu o restructurare. Cea mai mare din ultimii cinci ani, spun specialistii. In urma acestui proces, compania finlandeza va avea patru divizii in loc de doua iar o parte dintre sefi se vor muta la New York.

Din 2004, pe langa divizia producatoare de telefoane mobile si cea de echipamente pentru retele telecom, la Nokia se vor mai infiinta doua, una care se va ocupa de industria multimedia iar alta, numita “enterprise”, va avea grija de produsele si serviciile pentru clientii mari.

Telefoanele cu camera, consolele de jocuri precum N-Gage si echipamentele pentru clientii din zona de business sunt doar cateva dintre produsele fabricate de Nokia care vor primi o “atentie” sporita in noua structura a companiei finlandeze.

Producatorul a anuntat saptamana trecuta ca, pentru prima data, o parte din echipa de conducere se va muta din Finlanda intr-un nou sediu, la New York. Biroul din America va gazdui, alaturi de directorul financiar al companiei si grupul Global Enterprise Solutions din cadrul Nokia.

Prin acest proces de restructurare, compania urmareste nu numai sa fie mai transparenta dar si mai eficienta, precizeaza reprezentantii companiei.

In plus, “Statele Unite este o piata importanta pentru solutiile destinate intreprinderilor pe care noi le realizam si este bine sa fim cat mai aproape de clienti. Vom putea de asemenea sa strangem legaturile cu investitorii nostri si cu intreaga comunitate financiara americana”, explica Jorma Ollila, presedinte si director executiv la Nokia.

Mesajul este clar, spun analistii: competitorii Nokia nu mai sunt doar cativa producatori de telefoane mobile precum Motorola, Siemens, Samsung si Sony Ericsson ci si producatori de software precum Microsoft, de console (Nintendo) sau de solutii pentru intreprinderi cum e Minolta. Planul de restructurare va arata daca firma are potential de crestere si in alte domenii sau se rezuma doar la “mostenirea” din sectorul telefoniei mobile.

Deocamdata, cea mai importanta afacere pentru Nokia ramane cea de productie a celularelor. In ultimul timp insa, dupa cum arata unele studii, cota sa de piata a inceput sa scada. Pe piata vest-europeana, in trimestrul al treilea al anului Nokia a scazut fata de perioada similara din 2002 de la 51,2% la 42,1%. Competitia in raport cu firme precum Siemens si Samsung se inteteste iar in domeniul telefoanelor mobile varf de gama, chiar si Sony Ericsson poate strica pe moment calculele producatorului finlandez.

Pentru a recupera terenul pierdut in Europa de Vest, Nokia s-a concentrat mai mult in acest an pe ofertele destinate pietelor din America de Nord, China, India sau Rusia si pe telefonia in sistem CDMA, standard de succes in Statele Unite si Asia.

Acum insa, o parte dintre eforturi ar trebui sa se indrepte si catre telefonia de generatia a treia (3G). Operatorii europeni se plang ca nu exista o suficiente terminale iar absenta unei oferte competitive din partea Nokia se simte pe piata. Primul model de celular 3G produs de Nokia, 6650, s-a vandut in principal in Japonia. Al doilea, 7600, urma sa-si faca debutul saptamana aceasta in magazinele din tarile scandinave, Italia, Austria sau Singapore.

Nici analistii si nici reprezentantii firmei nu sunt inca alarmati de faptul ca Nokia este, aparent, in urma rivalilor sai pentru ca, de fapt, acum nu exista o cerere mare pentru 3G. Producatorul considera ca important este sa fii pe piata cu o tehnologie foarte buna exact atunci cand cererea incepe sa creasca puternic.

Totusi, competitia pe 3G se anunta mai dura decat cea pe generatia a doua de telefonie mobila iar Nokia trebuie sa-si pregateasca din timp armele.
iuliana.susanu@zf.ro