BCR a strâns provizioane de peste un miliard de euro pentru credite neperformante
Veniturile operaționale ale BCR au crescut cu peste 8% în semestrul I, până la 2,25 miliarde de lei (535 mil. euro), însă costurile cu provizioanele pentru riscul de credit au reprezentat peste 40% din această sumă.
Grupul BCR, care include cea mai mare bancă după active, a
înregistrat în trimestrul al doilea un profit net de 245,5 mil. lei
(aproape 59 mil. euro), în scădere cu peste 11% față de aceeași
perioadă a anului trecut și relativ constant față de trimestrul I
din 2010.
În ultimul an, rezultatele trimestriale au înregistrat fluctuații
mari, determinate în principal de constituirea de provizioane
pentru credite neperformante. De asemenea, la nivel de grup
rezultatele BCR sunt afectate de pierderile companiei de leasing,
banca nepublicând regulat date individuale din contul de profit și
pierdere.
La nivelul semestrului I, grupul a raportat un profit net de 488,5
mil. lei
(117 mil. euro), în scădere cu 19,5% față de aceeași perioadă din
2009.
După scăderea din trimestrul I, soldul creditelor acordate de BCR a
crescut în perioada aprilie-iunie cu peste 1,7 mld. lei, ajungând
la circa 47,7 mld. lei (10,9 mld. euro) pe seama finanțărilor
pentru companii.
În aceste condiții, ponderea creditelor neperformante pe segmentul
retail și IMM-uri a urcat în trimestrul II cu
1,5 puncte procentuale față de primele trei luni ale anului, până
la 15,4% potrivit datelor publicate de Erste Group,
banca-mamă.
Este cel mai ridicat nivel al neperformantelor înregistrat de
vreuna din filialele Erste, cu excepția Ucrainei, unde s-a ajuns la
29% din portofoliu.
BCR a cheltuit în trimestrul al doilea peste 518 mil. lei cu
provizioanele de risc, în creștere cu 13,5% față de trimestrul I,
ajungând la un total de aproape 975 mil. lei (233 mil. euro) pentru
primul semestru. La nivel semestrial costul provizioanelor a
crescut cu 24,5%, volumul acestui buffer pentru eventuale pierderi
din creditare ajungând la peste 4,5 miliarde de lei (peste un
miliard de euro la cursul de la sfârșitul lunii iunie), adică dublu
față de acum un an.
Banca explică această situație printr-un concurs de evoluții
contradictorii la nivelul portofoliului de credite: pe de o parte a
fost posibilă o reducere a provizioanelor pentru credite de retail
negarantate, ca urmare a reducerii ratelor de dobândă și a
stabilizării cursului pe cea mai mare parte a perioadei semestrului
I, dar pe de altă parte a fost nevoie de provizioane suplimentare
în special pentru creditele acordate IMM-urilor, dar și clienților
companii.
Creșterea costului cu provizioanele a fost însă susținută din
majorarea profitului operațional, care a crescut cu aproape 20% la
nivelul semestrului I, până la 1,63 mld. lei (391 mil. euro).
Veniturile operaționale au crescut cu 8,1%, în timp ce cheltuielile
au scăzut cu 9,7%.
BCR a ajuns astfel să înregistreze cel mai redus raport
cost/venituri din grupul Erste, cu 33%, față de 39,5% în urmă cu un
an.
Andreas Treichl, CEO al Erste Group, spune că această reducere a
avut loc în principal pe seama creșterii veniturilor operaționale
și nu atât a reducerii de costuri. De altfel, potrivit datelor
Erste, numărul angajaților BCR a crescut cu 191 în trimestrul II
față de trimestrul I, până la 9.141.
Șeful Erste afirmă că băncile trebuie să își asume riscuri prin
creditare, pentru că în situația foarte dificilă în care se află
România “dacă ai un sistem bancar care înăsprește dramatic
condițiile de acordare a creditelor, nu vei vedea nicio creștere
economică”.
“Trebuie să ne asigurăm că eficiența operațională se îmbunătățește
atât de mult încât să putem continua să luăm risc. Dacă în 2010 și
în 2011 băncile românești nu vor fi pregătite să ia risc, nu vor fi
șanse de creștere. Este momentul ca băncile să fie cu adevărat
eficiente, chiar dacă poate fi dureros pentru salariați. România
are nevoie disperată ca situația IMM-urilor să se îmbunătățească”,
a declarat șeful Erste.
El nu se arată îngrijorat de înjumătățirea profitului net care le
revine austriecilor în contul afacerilor BCR pe semestrul I în
principal pe segmentul retailului și al IMM-urilor, până la 36,6
mil. euro.
“Scăderea este cauzată integral de creșterea dramatică a costului
riscului. Ne așteptăm la o ușoară îmbunătățire, dar nu substanțială
în semestrul II, pentru că majorarea TVA nu va avea efecte pozitive
asupra consumului și a capacității de rambursare a creditelor. Cred
însă că BCR are capacitatea să-și îmbunătățească veniturile.”
Exprimate în euro, activele BCR au scăzut ușor, până la 16,19 mld.
euro, față de 16,6 mld. euro în trimestrul I. La sfârșitul lui 2009
se situau la 16,9 mld. euro.
Și solvabilitatea s-a deteriorat ușor, de la 12,5% în T1 la 12,2%
la 30 iunie, însă este superioară nivelului de 11,9% de la
jumătatea lui 2009, în condițiile în care profitul pe anul trecut a
fost încorporat în capital.
Potrivit datelor Erste, BCR a pierdut în ultimul an circa 400.000
de clienți, de la 4,7 la 4,3 milioane. Cota de piață după active
este de 19,1%, însă la creditele de retail ajunge la 23,4%.
Andreas Treichl, primul critic dur al Guvernului dintre marii investitori străini
România este singura dintre piețele mari ale Erste Group care nu
va reveni la creștere economică mai devreme de 2011, în timp ce
Austria, Cehia, Slovacia și chiar Ungaria depășesc recesiunea,
primele trei putând crește în acest an peste media UE, afirmă
Andreas Treichl (foto), CEO al grupului austriac.
Într-un comentariu de o duritate fără precedent din partea unui
mare investitor străin la adresa politicii economice a cabinetului
Boc, șeful Erste a catalogat drept o “rușine teribilă” faptul că
România nu este capabilă să atragă cele 35 de miliarde de euro care
“zac” la Bruxelles, iar guvernul nu face nimic pentru a scoate
economica din criză.
El consideră de neînțeles modul în care politicienii de la
București au ratat șansă după șansă și au compromis perspectivele
de relansare pe care le avea România.
“Nu știu ce-or crede politicienii români despre ideea de
responsabilitate, dar cert este că nu fac nimic pentru a scoate
țara din criză și este greu de înțeles de ce, pentru că în guvern
sunt oameni educați, sunt mai mulți oameni de afaceri decât în alte
guverne din Europa și totuși lucrurile nu se mișcă.”
Treichl spune că România era una din puținele țări europene cu o
mare șansă de a ieși din criză mai puternică și de a putea recupera
din decalajele de dezvoltare. “Și în loc să profite de această
șansă, iată că astăzi nu mai este nicio altă țară în Europa într-o
situație atât de proastă. Președintele și guvernul trebuie să
colaboreze pentru a le arăta oamenilor că au țara sub
control.”
Până acum marile grupuri străine prezente în România s-au abținut
de la critici atât de vehemente la adresa guvernului Boc, inclusiv
de la nivelul organismelor de reprezentare a comunității. Treichl
susține însă că băncile mari și companiile străine din România sunt
gata să facă orice pentru a ajuta guvernul să pună pe picioare un
plan de relansare: “CEO-ul nostru de la București și experții
noștri au lucrat la multe propuneri de relansare, dar nu se
întâmplă nimic. Am oferit gratuit Guvernului sprijinul unei echipe
de 16 experți în atragerea de fonduri europene și de trei luni de
zile de când am făcut propunerea nu am primit niciun
răspuns.”
Manfred Wimmer, CFO (directorul financiar) al Erste Group și fost
conducător al strategiei de preluare a BCR în 2006 pentru 3,7 mld.
euro, explică tonul dur al lui Treichl prin faptul că austriecii nu
pot rămâne insensibili la ceea ce se întâmplă în România având în
vedere cât s-au luptat pentru câștigarea BCR și ce pondere are
piața românească în afacerile grupului. “Când iei o bancă precum
BCR, la capătul unei bătălii dure pe care ai dus-o pentru că erai
convins de potențialul pieței și al băncii, chiar ajungi să
dezvolți emoții pentru că am investit nu numai bani, ci și resurse
personale în tot acest demers. Și cu toate că România era într-o
poziție favorabilă când a lovit criza, cu multe investiții străine
atrase și cu cele 35 mld. euro disponibile la Bruxelles, în ultimii
doi ani s-au ratat toate șansele ca economia să recupereze
teren.”
El întărește criticile lui Treichl la adresa politicienilor spunând
că aceștia sunt obsedați de politică, nu de ceea ce are nevoie
România. “Au încetat să mai comunice cu exteriorul. Tot ceea ce se
întâmplă este la nivel intern, absoarbe toate energiile, iar
guvernul ratează toate oportunitățile de a construi relații în
exterior și de a atrage investiții.”
Wimmer pune lipsa de reacție a altor investitori străini mari pe
seama faptului că pentru companiile orientate spre export, de
exemplu, afacerile o duc destul de bine. Bancherul vede drept cauze
principale ale situației în care se află România lipsa de
determinare a autorităților pentru a lua măsuri anticriză, lipsa de
unitate în interiorul guvernului și transformarea sectorului public
într-o structură “autoblocantă”.
-
Bogdan Bălașa, director general HILS development: Noile generații, Gen Z și Alpha, vor fi mult mai interesate în viitor să se mute într-un apartament nou, într-un imobil nouComunicate Construcții · 15 noiembrie 2026
-
Cine este Andrei Avădănei, CEO al Bit Sentinel, o companie de cybersecurity: ”Viitorul nostru depinde de cât de repede transformăm curiozitatea tinerilor în competențe tehnice reale”Business Hi-Tech · 15 noiembrie 2026
-
Dragoș Damian, Terapia Cluj: Nicușor Dan, un link și o poză care arată ce înseamnă să ai o strategie de diplomație economică. Cu o strategie de diplomație economică vom avea creștere în fiecare trimestru, nu numai în T3 – apropo, în T3 nu am avut GuvernOpinii · 15 noiembrie 2026