BPP: Taierea bugetului de training, solutie buna doar pe termen scurt

“In perioade de criza, in mod cert managerii devin mai critici vizavi de costuri, vizavi de propriile lor bugete, insa in masura in care continua sa priveasca lucrurile pe termen lung acestia realizeaza o alta perspectiva. Daca ar taia investitiile in training, mai ales in acei angajati talentati, acestia ar deveni nemultumiti si daca ar gasi un competitor dispus sa aloce bani pentru pregatire, cu siguranta ca talentele se vor indrepta spre acel concurent”, afirma Matilda Crossman, managing director al companiei de training BPP Professional Education in Romania si Serbia, care a fost infiintata in urma cu peste 30 de ani in Marea Britanie si care are birouri in 13 tari din Europa si Asia.
Crossman mentioneaza ca varianta in care companiile decid sa renunte la bugetele de training poate fi o varianta foarte buna doar pe termen scurt, dar o hotarare foarte buna pe termen scurt poate sa aiba efecte negative pe termen lung.
“Astfel, daca un angajator reduce trainingul, in termeni reali, profitul pe care il obtine pe termen scurt este mai mare. Dar pe termen lung acel angajator va avea oameni demotivati, nepregatiti, dar si angajati talentati care vor pleca la cineva preocupat de investitia in oameni”, declara managing directorul unei firme care a inregistrat o cifra de afaceri de 1,2 milioane de lire sterline (1,5 milioane de euro) in 2007 si care si-a bugetat o crestere de 30% pentru 2008.
O alternativa ideala pe timp de criza ar fi ca angajatorii sa evalueze foarte bine oamenii talentati pe care se bazeaza businessul si sa continue sa investeasca in ei, indiferent de nivelul ierarhic din organizatie ocupat.
“Noi ne facem planurile pentru anul viitor in functie de discutiile pe care le avem cu clientii nostri, foarte multi dintre ei fiind din asigurari sau din industria bancara. Ceea ce ma surprinde este ca Romania este o tara dezvoltata, nu neaparat din punct de vedere economic, ci mental. Oamenii gandesc foarte bine din punct de vedere strategic, adica foarte multi au planuri pe termen lung”, subliniaza Crossman.
Cele trei divizii de training ale BPP sunt divizia de banci si asigurari, divizia de management financiar si divizia de contabilitate si audit. Programele de training oferite de BPP pot fi impartite in doua mari categorii: acreditarile profesionale, “care in piata romaneasca nu sunt tot timpul intelese asa cum trebuie”, si cursuri deschise de finante. La partea de calificari profesionale intra si acreditarile contabile ACCA (Association of Chartered Certified Accountants), care costa 16.000 de lire sterline (18.800 de euro) si au o durata de minimum doi ani.
Pentru a obtine certificarea ACCA – foarte necesara specialistilor care vor sa lucreze intr-una dintre cele patru mari firme de audit si consultanta, Big Four, dupa cum spune Crossman -, trebuie parcurs un set de 14 examene.
“In ceea ce priveste acreditarile ACCA, noi avem oameni care si-au dat o parte din examene si ca angajator nu ai cum sa le tai investitia in acest program. Ceea ce vor face cel mai probabil angajatorii este ca nu vor recruta un numar mai mare de oameni, ci vor continua sa lucreze pe cei din prezent”, explica managing directorul BPP Professional Education.
De asemenea, cei care au un numar important de angajati si care decid sa renunte la o parte dintre ei vor continua sa investeasca in cei ramasi, pentru ca altfel nu i-ar mai fi pastrat.
“Oamenii se simt putin intrigati de aceasta criza financiara, dar nu si-au schimbat viata intr-un mod radical. Noi avem, de exemplu, contracte semnate pe o perioada lunga de timp. Daca o companie intrerupe un contract semnat pe o durata de cativa ani cu un furnizor de training, firma care livreaza traininguri trebuie platita exact cat a lucrat”, spune Crossman.
Pretul mediu al unui curs pentru incepatori la BPP este de aproximativ 2.000 de lire sterline (2.400 de euro)/zi pentru o grupa de 12-15 persoane. Tarifele pe care le practica BPP in Marea Britanie sunt comparabile cu cele din Romania.
“Daca baza de cost va creste, cu siguranta ca va exista si o cresterea a tarifelor de training. Nu stiu daca din cauza crizei va exista o scadere a fee-urilor practicate pe piata de training, insa cu siguranta ca totul depinde de viziunea si de planurile pe care si le face orice jucator de pe aceasta piata. Pretul unui program de training nu este dat de criza, ci de ceea ce pui in acel program. De exemplu, daca un consultant petrece zece ore pentru a livra un program customizat, acel program nu are cum sa fie mai ieftin, pentru ca aceeasi structura de cost se afla in spatele acelui pret”, apreciaza Crossman.
Ea mai spune ca la nivelul pietei romanesti de training nu vom asista la o crestere a nivelului cererii companiilor pentru programe de formare, dar ca angajatorii vor continua sa investeasca in formarea profesionala a propriilor angajati.
Printre clientii companiei se numara companii din industria tutunului, jucatori din telecom, petrol si telecomunicatii.
Recent, BPP a hotarat sa ofere clientilor sai traininguri prin care acestia sa inteleaga criza financiara, mai exact cursuri introductive de prezentare a fenomenului, dar si cursuri de prezentare a instrumentelor financiare care expun businessul la un nivel de risc ridicat.
“Din perspectiva discutiilor pe care le-am avut cu clientii, acestia raman optimisti si continua sa faca training cu angajatii lor, cel putin in ceea ce priveste angajatii talentati”, explica Crossman.
In medie, BPP are 1.000 de cursanti pe an. Mai mult decat atat, 80% din angajatii de top din companiile romanesti, printre care se numara cei care ocupa pozitii de CFO si chiar CEO, au calificari profesionale dobandite in cadrul BPP in cei zece ani de cand compania este pe piata, potrivit statisticilor companiei de training.