Competitie acerba pentru piata comertului electronic mobil

Ce-ati spune daca un supermagazin ar pastra toata marfa intr-un depozit iar angajatii acestuia ar prezenta, pe rand, cate un articol fiecarui client care ar dori sa cumpere ceva?

Oricat de ciudat ar parea, acest exemplu neverosimil ilustreaza poate cel mai bine situatia in care se afla antreprenorii care incearca sa se lanseze in aventura comertului electronic mobil.

Cum altfel ar putea fi definita provocarea de a inghesui pe ecranele minuscule ale telefoanelor celulare si ale agendelor electronice un volum urias de informatie, de la evolutia cursului valutar la ultimele oferte in cadrul unei licitatii online?

ai totusi, sumele puse in joc pentru a obtine controlul asupra datelor afisate pe aceste display-uri de buzunar ating deja valori astronomice. Simplele previziuni cu privire la numarul persoanelor care vor detine peste cativa ani dispozitive portabile de conectare la Internet sunt suficiente pentru a atrage interesul companiilor de telecomunicatii.

Mai mult, analistii sustin ca firmele care vor ezita sa se implice pe aceasta piata in formare vor pierde o oportunitate formidabila de castig pe termen lung.

In aceste conditii este de inteles de ce tot mai multi operatori de telecomunicatii incheie aliante cu producatori de echipamente, furnizori de servicii mobile si portaluri Internet in incercarea de a ocupa o pozitie cat mai solida in sectorul comertului online mobil.

Merrill Lynch estimeaza ca piata mondiala pentru produsele software destinate dispozitivelor de telecomunicatii fara fir va depasi 25 de miliarde de dolari in 2005. La acea data, portalurile si operatorii de telefonie mobila vor percepe taxe de circa 5% pentru fiecare tranzactie efectuata prin intermediul celularelor.

In fine, analistii de la Merrill Lynch prevad ca peste cinci ani un sfert din comertul electronic mondial se va desfasura cu ajutorul dispozitivelor portabile conectate la Internet.

Deocamdata este greu de apreciat care vor fi companiile ce vor domina piata asa-numitului “m-commerce”. Pentru multi observatori aceasta competitie aminteste de cursa in care s-au lansat, acum cativa ani, operatorii de telefonie, producatorii de software si cei de calculatoare pentru a construi portalurile web.

Marea necunoscuta in aceasta confruntare de forte tehnologice si mijloace financiare o reprezinta companiile nou infiintate, cele care inventeaza modele de afaceri bazate strict pe comertul electronic mobil, tot astfel cum Yahoo si AOL au creat, acum cativa ani, modelele de afaceri bazate pe Web.

In Statele Unite si Europa Occidentala au aparut sute de firme (asa-numitele “start-up-uri”) care sunt convinse ca Internetul mobil este atat de diferit de cel traditional incat simpla adaptare a site-urilor web nu este suficienta pentru a garanta succesul unei afaceri de m-commerce.

In acest timp, operatorii de telefonie traditionali se extind rapid in sectorul mass-media si al comertului, incercand sa-si largeasca astfel gama serviciilor pe care le ofera clientilor.

In urma cu trei luni, gigantul britanic Vodafone AirTouch s-a aliat cu grupul francez Vivendi pentru a crea portalul de Internet mobil Vizzavi. Aceasta alianta reprezinta o amenintare directa pentru suprematia companiei America Online (AOL) in sectorul serviciilor de net mobil.

“In Statele Unite, companiile de telecomunicatii au fost luate pe picior gresit de ascensiunea rapida a firmelor din sectorul Internet. Vivendi si Vodafone nu doresc sa se trezeasca intr-o situatie similara”, a declarat Evan Newmark, presedintele Vizzavi.

Avand in vedere ca jocul aliantelor si al fuziunilor se afla abia la inceput in acest domeniu este de asteptat ca batalia pentru suprematia pe scena m-commerce sa cunoasca in viitor destule schimbari de situatie.