Coreenii de la Daewoo Mangalia nu cred în restructurări
Afacerile șantierului naval Daewoo Mangalia Heavy Industry au atins niveluri record în 2008 și 2009, dar și pierderile au urcat puternic, depășind 200 mil. euro în doi ani.
Conducerea Daewoo Mangalia Heavy Industry (DMHI), cel mai mare
constructor de nave din România, spune că în condițiile în care va
putea să-și acopere producția cu comenzi nu consideră că va fi
nevoie de o restructurare puternică a activității.
În ultimii doi ani, deși constructorul a beneficiat de unele dintre
cele mai bune condiții din punctul de vedere al stocului de comenzi
contractate și a afișat afaceri anuale record, de peste 1,2 mld.
lei (280 mil. euro), compania a înregistrat cele mai mari pierderi
din istoria șantierului, care au cumulat în 2008 și 2009 aproape
220 mil. euro.
“În condițiile în care societatea va putea asigura comenzile la
nivelul capacității fizice și al productivității muncii
planificate, nu credem că o restructurare organizatorică de mare
anvergură va fi necesară. Administrația firmei își concentrează
resursele, eforturile tehnologice și strategiile în direcția
creșterii semnificative a productivității muncii, și nu în ultimul
rând, la reducerea costurilor, întărirea controlului bugetar și
prioritizarea atentă a resurselor avute la dispoziție”, spune Gemal
Memetcea, purtător de cuvânt al Daewoo Mangalia.
Daewoo Mangalia, la care statul deține 49% din acțiuni, iar grupul
coreean Daewoo are 51%, este cel mai mare agent economic din
Constanța, asigurând locuri de muncă pentru circa 3.500 de
salariați și indirect pentru alte câteva mii. Acesta poate fi și
unul dintre motivele pentru care deși compania se confruntă cu
grave probleme financiare, conducerea a fost reticentă în a recurge
la disponibilizări așa cum s-a întâmplat în cazul celor mai multe
firme importante din România, singurele măsuri în acest sens
anunțate până în prezent fiind luate în luna februarie și au vizat
disponibilizarea a numai 72 de salariați.
În urma pierderilor acumulate încă din 2004, capitalurile proprii
ale Daewoo Mangalia au devenit negative, la finele anului 2009
acestea cifrându-se la aproximativ – 117 mil. euro (aproape 150
mil. dolari). Acest lucru înseamnă că în cazul în care firma și-ar
vinde toate activele la prețul înregistrat în contabilitate,
acționarii ar trebui să vină cu bani de acasă ca să-și acopere
datoriile, care la finele anului 2009 se cifrau la 3,2 mld. lei
(circa 753 mil. euro).
Coreenii de la Daewoo, care dețin pachetul majoritar al șantierului
din Constanța, negociază încă de anul trecut cu statul o majorare
de capital pentru ca societatea să-și poată rambursa creditele sau
gaja active aduse ca aport în scopul continuării activității. Suma
vizată pentru majorarea de capital nu este însă de ajuns ca să
readucă valoarea contabilă a firmei pe plus. “Practic, în acest
moment negocierile privind majorarea de capital social sunt
finalizate. Prin urmare, aportul total în valoare de aproximativ 75
de milioane de dolari, aport ce se constituie din cash și
contribuție în natură, se va materializa, conform estimărilor
noastre, în prima jumătate a trimestrului patru”, spun
reprezentanții societății.
Statul urmează să vină cu un aport în natură constând dintr-un
teren evaluat la circa 37 mil. dolari, care se află în proprietatea
societății 2 Mai Mangalia, prin care statul controlează pachetul de
49% din Daewoo Mangalia, iar coreenii aduc restul de aport în
numerar. Situația constructorului rămâne însă una extrem de
dificilă, având în vedere că din 2011 compania
s-ar putea confrunta cu o lipsă acută de comenzi, după ce stocul
acumulat în anii de boom s-a terminat, iar comenzile noi sunt
puține.
“Comenzile șantierului semnate în acest an nu au depășit suma
totală de 100 milioane de dolari. Avem speranțe că ofertele
societății aflate în diferite stadii de discuții și negocieri cu
potențialii clienți se vor materializa în contracte”, spune
Memetcea. Conducerea Daewoo își propunea pentru acest an atingerea
unei cifre de afaceri de 600 mil. dolari (circa 440 mil. euro), în
creștere cu 13,2% față de 2009.
-
Ar putea urma scăderi la pompă. Pentru prima dată de la începutul războiului din Iran, există mai mult petrol pe piața internațională decât cerere. „Semne timide de reechilibrare”Business Internaţional · 13 noiembrie 2026
-
Topul Celor mai admirați CEO din România ține mai mult de brandul companiei, de percepție și de marketingul fiecăruiaOpinii · 13 noiembrie 2026
-
Redifuzare ZF IT Generation. Start-up Update. Ce plan de creștere accelerată are platforma de monitorizare a brandurilor în AI, GEOflux.ai, pentru a accesa o finanțare anul viitor? De ce a decis echipa să extindă analizele pe noi modele, precum Claude sau Copilot? Detalii de la Robert Vija, cofondator, GEOflux.ai(auxiliar) · 13 noiembrie 2026