Cum a devenit Marian Alecu antreprenor în perioada post McDonald’s

Cartea de vizită pusă pe masă la primul interviu acordat de Alecu, 54 de ani, după anunțul că se retrage de la conducerea McDonald’s, arată diferit față de cele pe care le împărțea până în septembrie 2009.
Pe bucata albă de carton numele ocupă un spațiu mai mare, dar au dispărut funcția de director general al McDonald’s România, Moldova, Bulgaria și Mace donia, sigla companiei, cele trei numere de telefon fix și fax și adresa la care ar putea fi găsit permanent.

Se consideră Marian Alecu un antreprenor?
“Știu eu, cred că da. Sunt antreprenor. M-am schimbat din statutul de angajat, pentru că oricât de înaltă ar fi poziția în care te afli, tot angajat te numești, în statutul de propriul meu stăpân. Acum eu îmi planific timpul, perioadele de vârf, perioadele de concedii”, începe discuția omul de afaceri. La finalul anului trecut, Alecu a anunțat că după ce va părăsi McDonald’s va începe o afacere “fără restaurante fast-food”. La acea perioadă nu spunea însă nimic concret în legătură cu domeniul în care vrea să lucreze.
Contractul semnat la final de mandat în compania americană nu îi permite omului de afaceri să investească în domeniul concurențial, cel puțin până în aprilie anul viitor. Alecu rămâne și acum consecvent. “Nici din aprilie nu voi intra în acționariatul vreunei companii cu restaurante.”
După aproape un an în care a călătorit mai mult decât în alți ani, în Caraibe, pe Coasta de Azur sau la Viena, vorbește însă despre alte proiecte.
“În prezent mă ocup de consultanță în retailul alimentar și pe piața luxului de ceasuri și îmbrăcăminte. Nici nu mi-a trecut prin cap că aș putea lucra în acest sector, dar am fost căutat și am acceptat. Sunt firme care fac primele tatonări pentru intrarea la nivel local, dar și companii din România”, spune Alecu, care nu dă detalii legate de comisioanele aplicate sau de numele companiilor pe care le consiliază.
Contractele semnate cu partenerii sunt fie punctuale și durează o lună, două sau trei, fie se întind pe o perioadă de mai mulți ani. “Este un domeniu foarte bun din punct de vedere financiar. Câștig chiar mai mult decât la McDonald’s”, este concluzia lui Alecu.
Printre companiile pe care le consiliază se numără și cele din domeniul bijuteriilor ale fratelui său, cu șase ani mai tânăr, dar al cărui nume este parțial asemănător, Marian Alecu, și cele ale fiului, Andrei Alecu, care administrează brandul Hugo Boss, prin intermediul companiei Future Fashion International.

Afaceri de familie
Fratele lui Alecu deține mai multe firme de bijuterii, dar și 42,5% din Trotter Management, companie prin care administrează alături de Dragoș Petrescu (52,5%) și Daniel Mischie (5%) Caru’ cu Bere sau Hanu’ Berarilor.
Andrei Alecu a început anul trecut afacerea cu branduri de lux, cu suportul tatălui său, imediat după terminarea facultății la Viena.
“S-a legat perfect cu întoarcerea lui în România. Am preluat afacerea direct de la Hugo Boss, imediat după ce firma care deținea franciza pentru România a renunțat la brand. Compania este deținută în proporții egale de Andrei și de un coleg al său de generație, Adrian Matei”, spune Marian Alecu.
Fiul lui Alecu are, alături de Dragoș Petrescu, și acțiuni la Trotter Consulting, companie care deține master-franciza brutăriilor germane BackWerk.
De asemenea, conduce o firmă de distribuție de produse de lux, ca șampanie, coniac, caviar, în Republica Moldova. Intrarea pe piața produselor de lux a fost un pas firesc pentru Alecu, care nu consideră un risc să “verse” o parte din banii câștigați de la McDonald’s în contul pentru investiții în acest sector, chiar și într-o perioadă de criză financiară.
“Pe piața de fashion trebuie să gândești pe termen lung. Este un moment foarte bun pentru a aduce un brand de lux pentru că sunt chiriile mai decente. Chiar dacă businessul merge mai rău ca în 2008, de exemplu, pentru fiul meu este bine pentru că va crește odată cu el”, este de părere Alecu.

Bani din închirierea de apartamente
Încă de pe vremea când conducea operațiunile McDonald’s la nivel local, Alecu era implicat, alături de fratele său, în afaceri imobiliare. A construit două imobile, unul în Predeal și unul în București, ale căror apartamente le închiriază în prezent “cu câteva sute de euro pe lună” , iar anul acesta a deschis Club Safir, un hotel cu 16 apartamente în stațiunea Venus din Constanța.
Prețul de cazare este circa 250 de lei pe noapte. “Acesta este primul său an de funcționare, dar în ciuda crizei financiare, merge foarte bine. Este un minihotel, cu 16 apartamente de închiriat pe termen lung, nu neapărat pentru o seară, și o sală de conferințe”, a declarat Alecu, fără a da detalii despre valoarea investiției.
Potrivit site-ului de prezentare a hotelului, apartamentele repartizate pe trei etaje, având vedere la mare, se închiriază cu 250 de lei până la 480 de lei, în funcție de perioadă, cele mai ridicate prețuri fiind în lunile iulie și august, în plin sezon estival.
Chiar dacă scoate bani de pe urma apartamentelor, omul de afaceri este ferm- nu mai este timpul pentru investiții în imobiliare. Impozitul pe clădiri “l-a lovit”, iar pentru noi investiții trebuie mulți bani nerulați. “Este o perioadă bună pentru achiziții pentru că sunt prețuri mici, dar trebuie să ai prea mulți bani de ținut acolo pentru când se va relansa piața. În plus nu este foarte încurajator să te lovești de toate aceste impozite. Dacă vor mai crește impozitele probabil că va trebui să regândesc strategia și să vând imobilele pe care le dețin”, crede Alecu.

Ce spune despre măsurile Guvernului

Chiar dacă admite că înțelege decizia Guvernului de a majora taxele, fostul manager McDonald’s reproșează autorităților că pe lângă măsurile luate nu se găsesc măsuri de relansare a economiei.
“Dacă nu luau aceste decizii, reversul era un haos economic. În paralel, trebuie să stabilească însă domenii prioritare pe care să le susțină, să subvenționeze anumite domenii în ideea dezvoltării lor ulterioare, să ajute exportul, să îl subvenționeze parțial. Guvernul a luat măsuri sub presiunea timpului și a acordului cu FMI și nu vor avea timp să le gândească”, este de părere omul de afaceri.
În plus, taxele trebuiau reduse complet. “Măsurile luate de Guvern vor reduce clar cheltuielile, dar vor duce la o scădere semnificativă a consumului. Efectele se vor vedea la anul, pentru că impactul acestei ierni va fi puternic. Omul va fi lovit din trei părți- costul ridicat la întreținere, TVA majorată și salariu mai mic”, spune Alecu, care nu vede terminată criza mai devreme de 2013-2014.