Cum sa ajungi consultant in resurse umane studiind medicina

Piata romaneasca a consultantei in domeniul resurselor umane se caracterizeaza in acest moment printr-o abundenta a furnizorilor de astfel de servicii. Acestia se impart in doua mari categorii:  companii mari, care sunt  de cele mai multe ori reprezentanti ai unor firme internationale si care au in portofoliu clienti pe masura, si companii mai mici fondate de consultanti care au activat in diverse firme multinationale, de profil sau nu, si care au decis sa fie independenti. Din aceasta ultima categorie face parte si the HR Solutions, firma fondata si condusa de o “medicinista”.
“Pe piata consultantei in resurse umane sunt in acest moment foarte multe firme si e bine ca este asa pentru ca acest domeniu se afla in continua dezvoltare”, spune Alina Popovici, Managing Consultant al firmei the HR Solutions. Ea a adaugat ca in timp, se va face o triere si unele companii vor rezista, altele vor fuziona, iar unele chiar vor disparea.
Insa, in ciuda numarului mare de furnizori de consultanta, Alina Popovici spune ca pe piata inca mai exista nise care pot fi exploatate. “Foarte putine firme de consultanta se adreseaza si persoanelor fizice, adica oamenilor aflati fie la inceput de cariera, fie la mijlocul carierei, in fata unei schimbari. Oamenii sunt dispusi sa investeasca in cariera lor. De asemenea, exista o zona de dezvoltare in directia firmelor romanesti medii care au crescut mai repede decat si-au propus si au nevoie de ajutor in domeniul resurselor umane. In plus, pe plan mondial se manifesta acum tendinta de a externaliza serviciul de resurse umane. Deocamdata acest lucru nu se poate face doar partial pe piata romaneasca, dar in viitorul apropiat se va recurge si la noi la aceaasta modalitate de gestionare a resurselor umane”, spune managerul The HR Solutions.
Alina Popovici a absolvit Medicina in 1996. A trecut prin celebrul rezidentiat anulat si in 1997 s-a angajat intr-o firma mica de consultanta. “Aici am invatat recrutare mai mult singura, cititnd si corectandu-mi propriile greseli”, isi aminteste ea. Pleaca de aici si se angajeaza la o companie de soft apoi, foarte rapid ajunge direct la Connex, pe post de recruter. “Nu am fost <vanata> pentru acest post. Pur si simplu am aplicat la ei si dupa aproape trei luni a venit propunerea lor”, spune Alina Popovici. Aici isi face practic scoala in recrutare si consultanta. Apoi aplica la Germanos si este angajata ca HR Manager. “Venirea la Germanos a fost socul realitatii. Aici am gasit alt gen de probleme, alta structura de personal si alta mentalitate legata de departamentul de resurse umane, care avea un rol administrativ (spre deosebire de Connex). La inceput, am incercat sa aduc lucruri prea sofisticate, apoi am venit mai cu picioarele pe pamant”, spune ea.
In 2002 pleaca si de la Germanos si isi activeaza firma de consultanta the HR Solutions pe care o infiintase cu doi ani in urma. “Experienta Germanos a fost foarte folositoare. Facand parte din echipa manageriala, participam la sedinte unde aflam multe lucruri, de la cum se alege un amplasament pentru un magazin, cum se aranjeaza vitrina, cand vine marfa – probleme cu care se confrunta foarte multi dintre clientii mei”, spune Alina Popovici.
Acum, firma ei face recrutare si selectie de personal, evaluare de personal, evaluare comportamentala, furnizeaza programe de instruire, de constituire si dezvoltare a echipei si consultanta generala in resurse umane. Primul client a fost… Germanos.
the HR Solutions este reprezentantul companiei de training si consultanta RoMarketing Oradea si al SLG RoPlus Thomas International – unic distribuitor al Thomas International Management System, iar pentru proiecte de testare si evaluare colaboreaza cu compania Adaptive Systems din Ungaria.
“Solutia de supravietuire in domeniul consultantei in resurse umane, cel putin in primii ani, este sa-ti iei o <umbrela>  (o firma cu traditie)  si sa nu fii agresiv cu celelalte firme de consultanta”, concluzioneaza Alina Popovici.
miruna.lebedencu@zf.ro