Dinastia Bloomberg se rupe in doua

Primarul New Yorkului, Michael Bloomberg, a declarat ca se gandeste sa vanda intr-o zi Bloomberg LP, agentia care furnizeaza stiri si informatii financiare, relateaza New York Times.

Bloomberg a fondat compania care ii poarta numele si care i-a adus o mare parte din avere, in 1981.

“Nu ma voi intoarce la companie”, a afirmat Bloomberg. “Ma gandesc sa o vand pentru ca imi doresc sa infiintez o fundatie”, a continuat acesta. Momentul in care se va realiza vanzarea depinde de rezultatele alegerilor care se vor desfasura in aceasta toamna.

In cazul in care primarul va pierde, tranzactia s-ar putea finaliza mai curand. Analistii considera ca Bloomberg ar avea o valoare cuprinsa intre 7 si 9 miliarde de dolari (5,3-6,8 miliarde euro). Conform acelorasi estimari, pachetul de 72% pe care il detine primarul ar valora intre 5 si 6,5 miliarde de dolari (3,8-4.5 miliarde euro).

Managementul companiei sustine ca vanzarea nu este iminenta. In plus, acestia avertizeaza ca o eventuala vanzare ar putea pune in pericol cultura corporatista unica a Bloomberg.

“Avem marele noroc de a fi o companie privata, iar acest lucru ne permite sa investim pe termen lung”, a declarat Peter Grauer, presedintele companiei.

“Modelul pe care Mike (Bloomberg) l-a implementat s-a consolidat din ce in ce mai mult, si nu ne dorim ca acest lucru sa se schimbe. Nu ne gandim la o vanzare. Noi suntem si vom fi intotdeauna o companie privata”, a continuat acesta.

Totusi, Bloomberg trece printr-o perioada tulbure pe drumul spre maturizare. In momentul in care a fost fondata, cultura companiei reflecta spiritul artizanului ei – creativa, experimentala. Astazi copilul a crescut, iar compania isi doreste sa cultive un stil de management mult mai disciplinat, cu toate ca isi pastreaza calitatile antreprenoriale care i-au adus succesul.

Puterea presedintelui a fost consolidata prin reducerea atributiilor directorului general, Lex Fenwick. Tom Secunda, care conduce departamentul de cercetare-dezvoltare si Matthew Winkler, care se ocupa de media, au primit acelasi statut pe care il avea Fenwick. Cei trei raspund in prezent in fata lui Grauer.

Surse din interiorul companiei sustin ca au existat alte forte care au determinat schimbarile de management de la Bloomberg. Acestea au declarat ca neintelegerile dintre Grauer si Fenwick si atitudinea capricioasa si autoritara a lui Fenwick fata de angajati au fost principalele motive ale schimbarilor. Cei doi au negat aceste afirmatii.

“Peter si cu mine nu ne uram, si ne-am inteles dintotdeauna foarte bine”, a declarat Fenwick, pe care Michael Bloomberg l-a numit director general inainte de plecarea sa din 2001. “Este adevarat ca am mai avut neintelegeri, dar nu as fi rezistat 18 ani aici daca nu mi-ar fi placut oamenii cu care lucrez”, a continuat acesta.

Oficialii Bloomberg sustin ca cei din afara confunda pasiunea managementului pentru discutii aprinse, productivitate constanta si excelenta cu atmosfera tensionata. Acestia au subliniat si compensatiile generoase pe care compania le-a oferit dintotdeauna.

“Peter si Lex au obtinut rezultate mai bune decat insusi Bloomberg”, crede Winkler. “Suntem inca la inceput, intr-o industrie dominata de companii mature. Cea mai mare provocare pentru compania Bloomberg este aceea de a fi intotdeauna pregatita”, a conchis acesta.

Un site web sponsorizat de sindicatele angajatilor companiei este plin de plangeri de la angajati anonimi. Acolo, Winkler este descris ca un tiran malefic.

Winkler, care a construit divizia de stiri de la zero in 1990, este vazut de unii ca fiind un om de stiri dedicat, competitiv. Acesta a subliniat multitudinea de premii pe care angajatii companiei le-au castigat, abilitatea sa de a recruta talente de top.

Situatia companiei va fi influentata de Michael Bloomberg. Indiferent de gradul de distantare pe care l-a impus in momentul in care a devenit primar, acesta ramane actionarul majoritar al Bloomberg, averea sa fiind in mare parte influentata de starea companiei.

Pe langa Grauer, care este unul dintre cei mai apropiati prieteni ai lui Bloomberg, comitetul executiv este alcatuit din alti trei apropiati ai primarului. Nimeni nu a sugerat ca ar exista ceva necurat in relatiile dintre primar si companie, managementul insistand chiar ca acesta a pastrat distanta din momentul in care a fost numit primar.

Organismul care supravegheaza eventualele conflicte de interese din New York, ii permite primarului sa se implice in patru mari sectoare de la Bloomberg: vanzarea sau achizitionarea activelor importante, incheierea de angajamente financiare importante precum imprumuturile si schimbarea structurii.

In cazul in care se va opta pentru vanzare, Bloomberg va avea cu siguranta un rol important. Puternica banca americana Merrill Lynch detine un pachet de 20% din companie si se afla printre marile firme care subscriu obligatiuni municipale.

In momentul in care Bloomberg a infiintat compania, toate datele puteau fi incluse pe un CD. In prezent, compania dispune de un depozit pentru servere.

Piata agentiilor de presa este dominata de Reuters si Bloomberg. Acestea controleaza 83% din industria de 7 miliarde de dolari (5,3 miliarde euro), Bloomberg avand o cota de piata de 43%.

Analistii considera ca Reuters a fost dezavantajata recent din cauza evolutiei lente. Avantajul Bloomberg a fost abilitatea sa de a ajunge direct la consumatorul final si cea de a vinde un produs pe care managerii il considerau a fi mult prea scump.

Bloomberg are peste 8.000 de angajati, dintre care 1.600 lucreaza pe partea de stiri. Surse din interiorul companiei au declarat ca vanzarile de anul trecut au atins valoarea de 3,5 miliarde de dolari (2,6 miliarde euro).

Contributia diviziei de media la cifra de afaceri a companiei este foarte mica, avand in vedere ca vanzarile de terminal aduc 97% din cifra de afaceri. Totusi managementul companiei sustine ca impactul unitatii media este dificil de cuantificat, pentru ca Bloomberg obtine beneficii importante de marketing din divizia de stiri.

Tom Secunda, care se ocupa de colectarea de informatii si care are o cariera lunga la Bloomberg, este o figura foarte importanta pentru companie.

Bloomberg trebuie sa fie in continuare vigilenta in legatura cu amenintarile venite din partea competitorilor noi si vechi, si trebuie sa imbunatateasca permanent serviciile oferite pentru a justifica taxele de 17.000-20.000 de dolari (13.000-15.000 euro) pe care le pretinde pentru folosirea terminalelor. Cei mai multi dintre abonatii Bloomberg profita doar de o mica parte din functiile care sunt disponibile pe un terminal. Anumite firme au incercat sa instaleze un software special care sa monitorizeze traficul, pentru a identifica cele mai populare functii.

“In momentul in care am infiintat Bloomberg nu eram siguri ce dorim sa facem”, a declarat Secunda. Fondatorii companiei au indentificat nisa de piata castigatoare.

Bloomberg – primarul calit pe Wall Street

Michael Bloomberg, primarul numarul 108 al New Yorkului, si-a manifestat apetitul pentru informatii financiare de la o varsta frageda.

Dupa ce a absolvit colegiul, a ales sa urmeze un MBA la Harvard, iar in vara anului 1966 a fost angajat de Salomon Brothers pentru a lucra pe Wall Street. A reusit sa avanseze rapid, iar in 1972 a devenit partener, ajungand in putin timp sa supravegheze operatiunile de vanzare de actiuni de la banca de investitii Salomon, si chiar sistemele informatice. Totusi, a fost concediat in 1981 in momentul in care Salomon a fost achizitionat de o alta companie.

Michael Bloomberg s-a folosit de experienta dobandita la Salomon pentru a pune bazele unei noi companii, un concept care va revolutiona modul in care se desfasoara afacerile pe Wall Street. La inceputul carierei sale a fost uimit de modul arhaic in care erau depozitate informatiile. Cand avea nevoie sa urmareasca evolutia actiunilor unor companii, trebuia sa gaseasca o copie a Wall Street Journal din data respectiva. Astfel a creat un sistem care colecta si analiza diferite combinatii de date trecute si prezente despre tranzactiile de pe Wall Street si le distribuia direct la utilizator.

In 1982, Bloomberg LP avea douazeci de abonati la acest serviciu. Peste 20 de ani, numarul acestora ajungea la 165.000.

Pe masura ce afacerea si-a dovedit viabilitatea, compania s-a dezvoltat din ce in ce mai mult, iar in 1990 a intrat pe piata media, lansand un serviciu de stiri, care a fost urmat de posturi de radio, televiziune, Internet.

Bloomberg LP are peste 8.000 de angajati, dintre care 2.500 la New York, care lucreaza in 100 de locatii in toata lumea. Site-ul Bloomberg se afla printre primele cinci site-uri din lume din punctul de vedere al traficului.

In 1997, primarul si-a publicat bibliografia, “Bloomberg by Bloomberg”, si a decis sa doneze incasarile unui comitet care se ocupa cu protectia jurnalistilor.