Ensight: E nefiresc că nu au existat falimente răsunătoare
Afacerile Ensight Management Consulting s-au diminuat cu circa 20% anul trecut, la 4,7 milioane de euro, iar în 2011 ar putea stagna sau crește cu câteva puncte, a declarat Robert Maxim, managing partner al firmei de consultanță în management.
Afacerile Ensight Management Consulting s-au diminuat cu circa 20% anul trecut, la 4,7 milioane de euro, iar în 2011 ar putea stagna sau crește cu câteva puncte, a declarat Robert Maxim, managing partner al firmei de consultanță în management.
“Dacă piața va crește, ar trebui să creștem și noi. Cred că în 2011 ne vom menține la același nivel sau poate va exista o creștere ușoară, de câteva procente”, a declarat Maxim.
Afacerile firmei s-au diminuat anul trecut la 4,7 milioane de euro, de la 5,9 milioane de euro în 2009.
Una din patru companii aflate în insolvență a intrat în faliment
“Problema din 2011 este următoarea: cererea, deși este omniprezentă, nu este solvabilă, companiile având o «mică problemă» de lichidități.” Potrivit sursei citate, piața de profil s-a contractat cu circa 45% în intervalul 2008-2010, la 180-200 milioane euro.
Maxim a afirmat că majoritatea clienților firmei provin din sectoarele energie și utilități, bănci și asigurări – care generează împreună circa 65% din cifra de afaceri -, respectiv retail și distribuție, cu o pondere de 18-20%.
Ensight nu a avut proiecte în domeniul public. Întrebat de ce nu a încheiat contracte cu autoritățile, Maxim a răspuns că firma a fost “foarte ocupată” cu clienții din mediul privat. “Pe de altă parte, de când a venit criza, nici cererea din partea autorităților publice nu este chiar solvabilă. Sunt cicluri lungi de contractare și încasare”, a adăugat consultantul.
Referindu-se la perspectivele sectorului de retail, reprezentantul firmei a afirmat că perioada de criză poate genera oportunități de expansiune pentru mulți jucători. Pe de altă parte, el a afirmat că pe acest segment există tensiuni între retaileri și furnizori, generate printre altele de faptul că primii realizează produse sub brand propriu.
În domeniul bancar, Maxim a afirmat că există diferențe între agenda jucătorilor mari și planurile celor mici. “Băncile mari au preocupări legate de expunere și rentabilitate, iar cele mici au probleme legate de specializare. Restructurarea este însă pe agendă indiferent de liga în care se joacă”, a afirmat el.
Maxim a mai spus că se așteaptă la noi intrări pe piața din România. “Există jucători mari care «cochetează» cu ideea de a veni în piața locală de ani și ani de zile, iar criza actuală poate fi o oportunitate.”
Pe de altă parte, reprezentantul Ensight estimează că numărul insolvențelor va crește, în condițiile în care fluxul de numerar al companiilor nu s-a ameliorat. “În România nu am avut falimente răsunătoare. Este cumva nefiresc. Băncile au dat dovadă de multă răbdare și au făcut bine”, a afirmat el.
Firma a fost înființată de Maxim în anul 2000, sub denumirea de eNsight Management & IT Consulting. În 2008, consultanții Roland Teufel și Harald Ditter au fost cooptați ca parteneri, iar firma a devenit doi ani mai târziu membru afiliat al rețelei de consultanță Eurogroup Consulting.
-
Mai multe necunoscute decât date sigure despre Neptun Deep, cel mai mare proiect energetic al României: Tot ce se știe acum cu jumătate de an înainte de producție este că OMV Petrom are 30 de contracte semnate, în timp ce Romgaz lucrează încă la licitațiiBurse - Fonduri mutuale · 12 noiembrie 2026
-
Trei jucători, Lactalis, FrieslandCampina și Arla, au 65% din vânzările de unt, o piață de 150 mil. euro. Locul trei din piață nu are fabrică în România, iar de la liderul Lactalis o parte din vânzări vine din import (brandul President).Companii · 12 noiembrie 2026
-
Conferința ZF Digital 2026. Cel mai greu pentru un start-up românesc este să vândă în străinătate, nu să construiască produsulBusiness Hi-Tech · 12 noiembrie 2026