Fostul șef al Romtelecom Dolce spune că e loc pe piață pentru încă un operator TV prin satelit

Piața de servicii TV cu plată din România ar putea susține un nou jucător, al șaselea, pe segmentul de televiziune prin satelit, dacă noua companie s-ar concentra exclusiv pe cele “câteva zeci de mii de români” care sunt “întotdeauna” dispuși să plătescă pentru conținut premium, spune, într-un interviu pentru ZF, Miroslaw Smyk, managerul care a condus în perioada decembrie 2007 – iunie 2009 expansiunea puternică a Romtelecom pe piața TV.
“Văd potențial pentru un nou jucător pe piața de televiziune prin satelit, care ar putea fi înființat în următorii doi ani și care ar putea avea legături mai strânse cu un grup media privat. România este o piață destul de mare și atractivă pentru brandurile internaționale și pe piață vor exista întotdeauna câteva zeci de mii de abonați care preferă conținutul premium în diverse forme și care sunt dispuși să și plătească pentru el”, spune Smyk.
Noul jucător trebuie doar să-și seteze corect așteptările referitoare la poziția sa pe piață și să-și execute strategia fără a cădea în capcana de a deveni un lider prin volume mari de vânzări, adaugă fostul șef al diviziei TV de la Romtelecom.
Smyk a rămas la București după încheierea mandatului de la Romtelecom pentru că unele dintre ofertele de joburi pe care le-a primit presupun rămânerea lui în România. “Există o mare probabilitate de a rămâne în țară, dar și posibilitatea de a pleca cu familia în străinătate”, a spus el, fără a oferi alte detalii.
Piața locală de televiziune prin satelit este dominată în prezent de grupul local RCS&RDS – care este liderul pieței – și Romtelecom, care a ajuns numărul doi pe piață ca urmare a unei strategii agresive de prețuri și promovare. Pe piață mai activează și UPC, Digital Cable Systems (AKTA) și Boom (DTH Television Grup) – companie care a intrat în insolvență pe fondul dificultăților financiare. Din cei 2,3 milioane de clienți pe care operatorii de televiziune prin satelit îi aveau la finele anului trecut 1,1 milioane erau abonați la RCS&RDS, iar aproape 900.000 la Romtelecom. Compania deținută de grupurile OTE (Grecia) și Deutsche Telekom (Germania) a crescut puternic în perioada 2006-2009, în timp ce principalii rivali fie au înregistrat scăderi, fie au crescut mai încet sau au stagnat.
Anual românii plătesc aproximativ 380 de milioane de euro pentru serviciile de cablu și satelit TV, potrivit estimărilor existente pe piață pentru anul 2009.
Smyk spune că România era acum trei ani cea mai competitivă piață de servicii TV cu plată din Uniunea Europeană, poziție pe care țara noastră o ocupă și acum pe fondul competiției dure dintre companiile telecom.
“Acum trei ani România era în mod clar cea mai competitivă piață de servicii TV cu plată din UE. Apoi creșterea televiziunii prin satelit din Polonia a mutat România pe locul doi pe TV, care și-a păstrat însă poziția de lider în ce privește tarifele pentru pachetele de servicii. Acum însă, pe fondul nivelului actual al venitului mediu pe utilizator și al numărului de posturi TV incluse în pachetele de bază România pare a fi din nou numărul unu din punctul de vedere al competiției”.
Competiția dură dintre marii furnizori de servicii TV de pe piața locală a dus la scăderea venitului mediu pe utilizator la aproximativ cinci euro pe pe lună, în timp ce numărul de posturi TV incluse în pachetele de bază a crescut constant.
“Pe termen lung, cred că atât consumatorii, cât și operatorii telecom vor fi afectați negativ de acest război al prețurilor”, comentează Smyk. “Veniturile mici îndepărtează inovația și țin consumatorii departe de experiențele de entertainment care sunt disponibile pe piață astăzi. (…) Cred cu putere că oamenii pot și sunt dispuși să plătească pentru conținut, dar au nevoie de întreg marketingul care trebuie asociat cu acest lucru. Lucru care nu s-a întâmplat în România tocmai din cauza veniturilor mici ale operatorilor și a faptului că utilizatorilor nu li s-a explicat practic niciodată că pentru a crea conținut de calitate trebuie să investești foarte mult. Și nu îți poți recupera investițiile oferind conținutul gratuit. Tocmai de aceea stațiile private TV din România sunt forțate să fie cu ani în urmă față de cele din alte țări din regiune, din simplul motiv că nu își pot permite să facă investiții”, a declarat Smyk.

Experiență în telecom
Miroslaw Smyk, 31 de ani, de naționalitate poloneză, a absolvit Universitatea Economică din Varșovia (Warsaw School of Economics) și are un MBA. Smyk a mai lucrat pentru Telefonica, France Telecom și Energis și s-a mai ocupat de lansarea unei platforme IPTV și în Cehia. La Romtelecom a venit în decembrie 2007, unde a condus expansiunea puternică a companiei pe piața TV. Lucrează în prezent la o carte dedicată studenților și tinerilor la început de carieră în care vrea să descrie lecțiile pe care le-a învățat ca tânăr manager care a lucrat în mai multe țări europene. Cartea ar trebui să apară în primul trimestru din 2011.

Viață de expat: Între brânza de Sibiu, stilul imposibil de condus al românilor și mitul marelui șef

ViaȚa de expat are și avantaje și dezavantaje, spune Miroslaw Smyk, precizând însă că îi place în continuare să trăiască în România, unde, de altfel, i s-a și născut primul copil.
“Îmi place viața în România și sincer să vă spun mi-ar fi greu să mă mut de aici.”
Spune că unul dintre lucrurile care i-au plăcut foarte mult în cei aproape trei ani petrecuți în România a fost să călătorească prin țară pentru a descoperi “cele mai faimoase, dar și cele mai frumoase și necunoscute locuri din România”.
După ce a condus “peste 40.000 de kilometri” prin țară, Smyk notează și unul dintre lucrurile care nu-i plac aici, respectiv “stilul de condus” al românilor. Contrabalansează însă comentariul negativ adăugând că familia sa a ajuns să aprecieze cumpărăturile din piețele tradiționale și că pe lista de achiziții se numără și micii sau brânza de Sibiu. În ce privește lucrul cu românii, Smyk spune că există un lucru care ar trebui schimbat aici, respectiv “mitul marelui șef”. Oamenii trebuie să învețe că “singurul respect justificat este cel care este generat de competență”. Dacă românii nu învață acest lucru, atunci ei vor sfârși “prin a judeca și a fi judecați de către ceilalți după funcție și nu după competență”.