Hay Group: Liderul tacut a luat locul liderului erou

In anii ?90 exista un adevarat cult al liderului eroic, insa, intre timp, lucrurile s-au mai asezat, iar cercetarile recente arata ca liderii care incurajaza si activeaza potentialul angajatilor sunt mai tacuti.

Nu mai e necesar ca liderii sa faca un spectacol pentru a activa performanta organizatiilor. In esenta, este vorba despre incredere, in organizatiile unde exista incredere nu trebuie sa arati tot timpul ca detii controlul, nu trebuie sa le stii pe toate. Esre o solutie cu mai mult succes pentru tipul de mediu in care ne aflam in prezent?, este de parere Helen Murlis, consultant si director in cadrul Hay Group Londra, organizatie de consultanta in business care are sediul central in Philadelphia, SUA.

Cititi in suplimentul ZIARULUI FINANCIAR de luni, Profesii, ce asteptari au angajatii, coform unui studiu realizat de Hay Group.