Ieși la masă cu șeful. Despre ce vorbiți?

Când șeful te cheamă la masă, ori te promovează, ori te dă afară – cam așa s-ar traduce pentru angajat o invitație la prânz venită de la managerul direct care ține foarte mult la respectarea ierarhiilor din organizație și care nu are astfel de obiceiuri.

Cu toate acestea, unul dintre sfaturile oferite de oamenii de resurse umane pentru șefii din organizații este acela ca managerii să mai ia din când în când masa cu câte un angajat, aceasta fiind o modalitate de motivare a acestora. Realitatea a arătat însă că în cazul șefilor care nu sunt “populari” și care nu au astfel de practici o ieșire la masă poate fi destul de stânjenitoare pentru cel puțin una dintre persoane.

“Când am fost invitată la masă de șefi, fie mi s-au cerut scuze pentru diverse (fie nervi vărsați nejustificat din cauze independente de mine, fie pentru conjuncturi mai nefaste care îmi îngreunează munca), fie mi s-a solicitat ajutorul în chestiuni extra-serviciu. Au fost și ocazii în care voia să avem o discuție liberă legată de proiecte sau idei de proiecte și agenda prea încărcată nu permitea o întâlnire formală, drept pentru care, dacă tot trebuia să mâncăm, de ce să nu folosim și acel interval de timp…”, spune Maria, consultant în cadrul unei multinaționale din domeniul serviciilor financiare.

Nu de același feedback a avut parte însă Marius, director pe divizia de retail a unei firme de leasing, care și-a invitat șeful direct la masă (care era director de vânzări) pentru a-i spune că vrea să demisioneze, deși era angajat de mai puțin de un an.

“După ce a acceptat invitația, am mers împreună, însă pe drum ne-am întâlnit și cu general managerul companiei, care a decis să vină cu noi. Pentru că mă simțeam stânjenit de faptul că îmi dau demisia după puțin timp, am zis că fac cinste. Am plătit 150 de euro pentru acel prânz și nici nu le-am mai spus de demisie, probabil că mi se părea nota prea mare și m-am blocat”, povestește Marius.

Sunt însă unele organizații care practică însă un obicei din a le spune managerilor să scoată pe rând angajații la masă pentru a-i “trage de limbă” și să negocieze alianțe cu aceștia, în așa fel încât să devină o cultură al cărei slogan să fie “ochiul și urechea noastră în echipa dumneavoastră”.

Totuși, angajații performanți nu ar trebui să se teamă de faptul că o abordare din partea șefului poate avea ca scop “stoarcerea” de informații a subalternului.

“Un prieten a fost invitat la masă de șeful lui, pentru că acesta observase că angajatul era trist, obosit, mai pleca de la birou în timpul zilei și voia o explicație. Acesta i-a spus că tatăl lui era bolnav, că avea cancer și umbla cu el prin spital și că nu știa cum să-l ajute. Auzindu-l, șeful lui a găsit o soluție prin care i-a acoperit cheltuielile pentru o vizită medicală în Viena, spitalizarea și tratamentul din fondul companiei și din banii lui personali. Ce-i drept, vorbim de un angajat talentat”, a spus Maria, al cărei prieten lucrează în industria farma. De cele mai multe ori însă, șefii “populari” ies la masă cu angajații și discută fie despre business și ce mai fac competitorii, fie despre politică sau, de ce nu, despre istorie.

Ați ieșit cu șeful la masă? Ce subiecte de discuții ați avut? Așteptăm opiniile și comentariile dvs. la adelina.mihai@zf.ro, www.zf.ro/profesii/ sau pe pagina de Facebook a ZF.