Istoria „prețurilor mici“

La început a fost Careffour Militari, în 2001. Apoi 47 de magazine în toată țara anul trecut și 55 în 2011. Francezii de la Auchan, un alt nume greu în topul rețelelor de comerț,

s-au trezit mai târziu și, cu șapte magazine, se află abia pe locul nouă într-un top dominat de nemții de la Metro Cash&Carry.

Dezvoltarea fără precedent a gigantelor rețele de comerț trebuie pusă pe seama evoluției spectaculoase a României după 2000 și totul a fost legat de o previzibilă stabilitate a țării odată ce intrarea în NATO și UE mai rămânea doar o chestiune de ani. Cu salarii în creștere, cu bănci care își extindeau rețelele și dădeau credite cu buletinul, giganții comerțului nu puteau face abstracție de o piață de 22 milioane de locuitori. Într-o competiție devenită din ce în ce mai aspră, prețul a fost rețeta succesului.

“Cumpără de la mine pentru că…”, fine strategii de fidelizare a clientului – arma supremă. Criza a mai schimbat din comportamentul de cosum cu reorientarea spre magazinele de cartier, dar realitatea a rămas. Magazine pe mii de metri pătrați implantate în inima orașelor este tot ce detestă mai mult arhitecții și șoferii blocați în trafic atunci când nu-și fac drumul spre hiper/supermarketuri. “Les affaires sont des affaires”, iar noi suntem cu toții “la răscruce”.

Carrefour (nr. 2 în rândul rețelelor de comerț)

Cifră de afaceri în 2010: 1,3 mld. euro (1,61 în 2009)

Număr de magazine: 55 (47 în 2009)

Număr de angajați: în jur de 9.000 potrivit estimărilor ZF