Larisa Petrini, Saatchi & Saatchi PR: Digitalul e stăpân, iar integrarea lui într-o campanie de PR e o condiție esențială

Ultimele luni ale anului sunt mai aglomerate pentru companiile din toate sectoarele economice pentru că în această perioadă sunt stabilite planurile și strategiile de business pentru anul următor, iar în acest context volumul de muncă este mult mai mare. Situația este valabilă și pentru agențiile de PR (relații publice), care în perioada sărbătorilor de iarnă se ocupă de mai multe evenimente de comunicare internă și participă la mai multe pitch-uri.

“Este adevărat, există perioade mai aglomerate, în care au loc mai multe evenimente, așa cum este perioada sărbătorilor de iarnă, însă îmi doresc să cred că, în România, agențiile de PR nu mai așteaptă momentele mai aglomerate de peste an pentru a-și crește veniturile. Volumul de muncă este mai mare la final de an, pentru că e în pregătire anul următor. E momentul în care au loc foarte multe pitch-uri, precum și foarte multe evenimente de comunicare internă. Vorbim de un efort aproape dublu pe care îl depun cele mai multe dintre agenții, în această perioadă”, spune Larisa Petrini, managing director al agenției Saatchi & Saatchi PR, membră a grupului de comunicare Centrade Saatchi & Saatchi. 

Anul acesta (2012) a continuat să fie marcat de contracția pieței de comunicare și de scărerea fee-urilor, industria de advertising ajungând în 2012 la o valoare de circa 300 de milioane euro, față de 540 mil. euro în 2008, potrivit estimărilor din studiul Media Fact Book, o analiză a pieței de comunicare realizată de agenția Initiative (grupul Lowe). În pofida contextului economic dificil, companiile au înțeles importanța strategiei de comunicare, fără de care nicio strategie de business nu poate fi completă.

“Multe dintre companii și-au reorganizat anul acesta activitatea sau au făcut ajustări mai mici sau mai mari, importante în contextul business-ului, pe care au fost nevoite să le comunice”.

Digitalul e stăpân

Larisa Petrini spune că sunt însă și multe companii care nu sesizează imoprtanța și eficiența canalelor de social media, fiind nevoie de un efort suplimentar pentru a le convinge de utilitatea acestora, precum și de costurile pe care le implică.

Lucrul cel mai important pe care l-au învățat companiile din criză – dar și fiecare dintre noi, a fost să gestionăm bugetele de care dispunem cu maximă atenție și să analizăm cu prudență fiecare investiție pe care o facem.

În acest context, care sunt elementele pe care ar trebui să le includă o campanie de PR pentru a avea un impact semnificativ asupra clientului final, astfel încât firmele să aloce bani pentru componenta de relații publice?

“PR-ul și digitalul sunt combinația câștigătoare, atât în contextul diversificării canalelelor media, cât și al comportamentului consumatorului, mereu în căutare de ceva nou. Consumatorul trebuie angajat în conversație din mers, în drumul spre birou, pe ecranul telefonului mobil ori al PC-ului. Televizorul, media tradițională, devine adeseori zgomot de fundal, în timp ce noul consumator se mută de la laptop pe canapea, unde-și deschide smartphone-ul conectat la internet. Digitalul e stăpân, iar integrarea acestuia într-o campanie de PR e o condiție esențială a unei campanii”, crede Larisa Petrini. 

Ea estimează că în 2013 prețurile pe piața de PR se vor menține la nivelul din acest an.