Versiunea completă
Business Construct

O revistă făcută din criză în criză

Prima copertă a revistei Business Construct, apărută în februarie 2007, avea în titlu cuvântul criză. În urmă cu mai bine de cinci ani însă, era vorba despre o „criză de arhitecți“. Piața construcțiilor venea după o creștere de 16% și aștepta un nou salt de 25-27%, iar birourile de arhitectură se plângeau de un deficit de personal: nu făceau față numărului mare de investitori care le treceau prag…

Cristi Moga · 27 iunie 2012 · 2 min de citit

Prima copertă a revistei Business Construct, apărută în februarie 2007, avea în titlu cuvântul criză. În urmă cu mai bine de cinci ani însă, era vorba despre o “criză de arhitecți”.

Piața construcțiilor venea după o creștere de 16% și aștepta un nou salt de 25-27%, iar birourile de arhitectură se plângeau de un deficit de personal: nu făceau față numărului mare de investitori care le treceau pragul.

În primele 49 de numere ale revistei Business Construct am scris despre “pietre de temelii”, finanțări, inaugurări, profituri, tranzacții, alte profituri, blocaje, “defaulturi”, concedieri, pierderi, falimente și active neperformante și am ajuns în situația în care vorbim și astăzi despre cuvântul criză, dar una de alt tip.

Numărul 50 al revistei Business Construct a plecat spre tipar în seara zilei în care Hidroelectrica, cel mai important activ din portofoliul statului, a intrat în insolvență, în timp ce fostul premier al României, Adrian Năstase, a fost condamnat definitiv la închisoare pentru o perioadă de doi ani.

În paralel, piața construcțiilor pare să-și vadă de drumul ei – pe șantiere lucrurile se mai mișcă, cifrele de afaceri sunt ușor pe plus pentru majoritatea companiilor, iar estimările pentru cea de-a doua jumătate a anului sunt de cele mai multe ori optimiste.

La televizor însă, în loc să vezi știri despre strategii, proiecte și planuri de investiții pentru stimularea economiei, a început un război de gherilă între partidele politice care cu siguranță au uitat rolul pe care președintele, guvernul și parlamentul ar trebui să îl aibă: să repre­-zinte România demn în relația cu celelalte state, să administreze cât mai eficient banul public și să urmărească interesele celor care i-au ales și pe care îi reprezintă, ca într-un final aceștia să ducă o viață mai bună.

Speranțele puse în 2012, bazate pe faptul că este un an electoral, se dovedesc a fi nejustificate când politicienii ajung să își piardă timpul în lupte fără miză și să cumpere voturi direct, cu bani cash sau sub formă de bonuri valorice, în loc să asfalteze o stradă, să tragă apă sau să încurajeze construcția de locuințe, spitale sau autostrăzi.

Iar cu un alt tur de alegeri în față, cred că pe termen mediu vom fi nevoiți să mai folosim cuvântul criză în paginile Business Construct. Sper să mă înșel!

Cristi Moga este redactor-șef al Business Construct

Prima ediție a Business Construct

Vezi http://www.zfcorporate.ro/business-construct/

Citește și