PROGRAM CIPARIU/ Eu vreau sa fiu presedinte
Puterea de a duce un proiect pâna la capat Aud sau citesc tot mai des in ultima vreme despre "criza lecturii", despre criza fara precedent a industriei editoriale de la noi, cu o cadere economica de peste 40%!, despre institutii…
Puterea de a duce un
proiect pâna la capat
Aud sau citesc tot mai des in
ultima vreme despre “criza lecturii”, despre criza fara precedent a
industriei editoriale de la noi, cu o cadere economica de peste
40%!, despre institutii de cultura ale statului care au tribalizat
si talibanizat spatiul cultural autohton. O lume cu vesti urâte,
rele sau proaste pentru creatorii de limba literara româneasca. O
lume gata sa nu mai creada decât in salvarea personala si intr-un
spirit demolator ori revansard. O lume de azi pe mâine care sper sa
trezeasca la timp. In aceste circumstante deloc favorabile unei
dezbateri ample si critice despre eficienta institutiilor menite
sa-i apere si sa-i promoveze pe scriitorii români, fac public, in
linii mari, si prin aceste rânduri, proiectul meu de a conduce
Uniunea Scriitorilor din România in urmatorii patru ani. Un proiect
ce mi-l doresc a fi analizat si comentat cu profesionalism de catre
toti cei ce vor ca breasla noastra sa-si recâstige prestigiul de
altadat.
Programe, organizare si marketing cultural
Faptul ca tot mai multi scriitori români contemporani se afla la limita subzistentei stârneste ingrijorare si tot mai multe critici publice. Institutiile culturale ale statului sunt dezinteresate de opera si biografia creatorului de limba româna. Evident, cu exceptiile de trib politic si literar care confirma regula generala a indiferentei! Aceasta situatie deloc favorabila membrilor Uniunii Scriitorilor trebuie sa ne dea curajul de a oferi câteva solutii de salvare. Vina ca scriitorii români sunt saraci trebuie sa fie asumata de clasa noastra politica, dar si de cei care au administrat pâna acum Uniunea Scriitorilor. “Saracia” noastra a venit odata cu pierderea investitiei simbolice si chiar materiale in scriitori, asa cum s-a intâmplat pâna in 22 decembrie 1989. Disparitia Fondului Literar, o “casa de ajutor reciproc” a breslei, a constituit o grea lovitura! Dupa Revolutie, prestigiul de scriitor a fost dinamitat. Unii si-au pierdut prestigiul prin compromis politic si moral, altii prin lipsa de profesionalism in materie de organizare, marketing si management. Recâstigarea prestigiului scriitorului român este pentru mine, candidat la presedintia Uniunii Scriitorilor din România, prioritatea absoluta! Numai asa putem indrepta “saracirea” – si de imagine, si materiala – a scriitorului. Asta nu se poate face decât prin programe, organizare si marketing cultural. Prin participarea la licitatiile de finantari publice locale, regionale, nationale si europene, cât si prin atragerea unor fonduri private! Impreuna cu o echipa de specialisti, vom aduce bani pentru perfectionarea profesionala a scriitorilor, bani pentru asistenta sociala si de sanatate a celor mai saraci dintre scriitori, bani pentru proiecte literare si multiart, bani pentru premii literare consistente financiar. Putem iesi din aceasta stare de saracie si criza prin mecanisme si criterii de selectie transparente, prin programe dedicate recâstigarii prestigiului scriitorului român contemporan.
Recensamânt, baza de date, anuar
Problema de fond a Uniunii Scriitorilor, in acest moment, este comunicarea interna. Nu ne cunoastem intre noi, nu suntem in contact, in timp real, cu informatii elementare despre viata noastra literara, nu stim cum si pe ce sunt cheltuiti banii institutiei, nu cunoastem criteriile de selectie si felul in care proiectele, premiile si bursele au fost votate ori respinse. Lipseste cu desavârsire comunicarea interna, iar consecintele le simtim cei mai multi dintre noi cei ce suntem in USR. Aceasta situatie de fapt poate fi rezolvata urgent printr-un buletin informativ lunar care sa fie trimis/daruit fiecarui membru al USR. Realizarea “Anuarului Scriitorilor Români”, in care sa fie prezenti cu date bio-bibliografice si repere de contact toti colegii din USR, precum si realizarea unei baze de date ce va folosi informatiile unui prim recensamânt profesionist al membrilor USR sunt, iata, doua solutii prin care sa ne cunoastem mai bine si sa ne promovam statutul de scriitori. Avem colegi specialisti in domenii de interes – marketing, management, cultura organizationala, oameni de afaceri, doctori, juristi, traducatori, jurnalisti, creator de pagini web – care constituie o avutie a breslei noastre deloc exploatata pâna acum. Comunicarea interna si folosirea resurselor umane si de informatie ale membrilor Uniunii Scriitorilor pot transforma cu adevarat organizatia noastra. E necesara, astfel, o restructurare a conducerii executive a USR pentru ca interesele si nevoile membrilor sa fie servite in mod eficient si transparent. O restructurare care sa tina cont de situatia de criza economica si de necesitatea de a transforma Uniunea Scriitorilor intr-o cultura organizationala moderna.
Proiecte de impact
Sunt realizatorul unor proiecte culturale ce s-au bucurat de succes mediatic si de prezenta unor scriitori valorosi, din generatii si geografii literare diferite. Amintesc aici, printre altele, “Colocviul tinerilor scriitori”, “27. Poezie de Bucuresti”, “Scriitori pe Calea Regala”, “Maratonul de Poezie si Jazz”, “Colocviul tinerilor critici literari”. In urma acestor proiecte, am obtinut, in primul rând, increderea ca pot sa duc un proiect cultural pâna la capat. Ca ma pot lupta si cu birocratia infernala a Ministerului Culturii si Cultelor si a Administratiei Fondului Cultural National, si cu inertia organizatorica a Conducerii Uniunii Scriitorilor din România. Sa dovedesc ca se pot face proiecte la cel mai inalt nivel organizatoric, valoric si mediatic. Doar cu forta pe care ti-o da viziunea proiectului cultural si cu tenacitatea de a duce totul pâna la capat! Am putut, astfel, sa spulber prejudecata ca proiectele se fac in România doar daca dai telefoane ministrului Culturii pentru ca faci parte dintr-o anumita conjunctura politica sau de trib politic. Proiectele mele au fost acelea care au convins si Casa Regala a României si pe Majestatea Sa Regele Mihai, si pe ministrul liberal Ludovic Orban, si pe primarul PSD Neculai Ontanu. Cred in forta proiectelor, in calitatea oamenilor care le pun in scena, nu in organizari netransparente si fara criterii cum se intâmpla, de cele mai multe ori, in lumea noastra culturala si literara.
Programe, organizare si marketing cultural
Faptul ca tot mai multi scriitori români contemporani se afla la limita subzistentei stârneste ingrijorare si tot mai multe critici publice. Institutiile culturale ale statului sunt dezinteresate de opera si biografia creatorului de limba româna. Evident, cu exceptiile de trib politic si literar care confirma regula generala a indiferentei! Aceasta situatie deloc favorabila membrilor Uniunii Scriitorilor trebuie sa ne dea curajul de a oferi câteva solutii de salvare. Vina ca scriitorii români sunt saraci trebuie sa fie asumata de clasa noastra politica, dar si de cei care au administrat pâna acum Uniunea Scriitorilor. “Saracia” noastra a venit odata cu pierderea investitiei simbolice si chiar materiale in scriitori, asa cum s-a intâmplat pâna in 22 decembrie 1989. Disparitia Fondului Literar, o “casa de ajutor reciproc” a breslei, a constituit o grea lovitura! Dupa Revolutie, prestigiul de scriitor a fost dinamitat. Unii si-au pierdut prestigiul prin compromis politic si moral, altii prin lipsa de profesionalism in materie de organizare, marketing si management. Recâstigarea prestigiului scriitorului român este pentru mine, candidat la presedintia Uniunii Scriitorilor din România, prioritatea absoluta! Numai asa putem indrepta “saracirea” – si de imagine, si materiala – a scriitorului. Asta nu se poate face decât prin programe, organizare si marketing cultural. Prin participarea la licitatiile de finantari publice locale, regionale, nationale si europene, cât si prin atragerea unor fonduri private! Impreuna cu o echipa de specialisti, vom aduce bani pentru perfectionarea profesionala a scriitorilor, bani pentru asistenta sociala si de sanatate a celor mai saraci dintre scriitori, bani pentru proiecte literare si multiart, bani pentru premii literare consistente financiar. Putem iesi din aceasta stare de saracie si criza prin mecanisme si criterii de selectie transparente, prin programe dedicate recâstigarii prestigiului scriitorului român contemporan.
Recensamânt, baza de date, anuar
Problema de fond a Uniunii Scriitorilor, in acest moment, este comunicarea interna. Nu ne cunoastem intre noi, nu suntem in contact, in timp real, cu informatii elementare despre viata noastra literara, nu stim cum si pe ce sunt cheltuiti banii institutiei, nu cunoastem criteriile de selectie si felul in care proiectele, premiile si bursele au fost votate ori respinse. Lipseste cu desavârsire comunicarea interna, iar consecintele le simtim cei mai multi dintre noi cei ce suntem in USR. Aceasta situatie de fapt poate fi rezolvata urgent printr-un buletin informativ lunar care sa fie trimis/daruit fiecarui membru al USR. Realizarea “Anuarului Scriitorilor Români”, in care sa fie prezenti cu date bio-bibliografice si repere de contact toti colegii din USR, precum si realizarea unei baze de date ce va folosi informatiile unui prim recensamânt profesionist al membrilor USR sunt, iata, doua solutii prin care sa ne cunoastem mai bine si sa ne promovam statutul de scriitori. Avem colegi specialisti in domenii de interes – marketing, management, cultura organizationala, oameni de afaceri, doctori, juristi, traducatori, jurnalisti, creator de pagini web – care constituie o avutie a breslei noastre deloc exploatata pâna acum. Comunicarea interna si folosirea resurselor umane si de informatie ale membrilor Uniunii Scriitorilor pot transforma cu adevarat organizatia noastra. E necesara, astfel, o restructurare a conducerii executive a USR pentru ca interesele si nevoile membrilor sa fie servite in mod eficient si transparent. O restructurare care sa tina cont de situatia de criza economica si de necesitatea de a transforma Uniunea Scriitorilor intr-o cultura organizationala moderna.
Proiecte de impact
Sunt realizatorul unor proiecte culturale ce s-au bucurat de succes mediatic si de prezenta unor scriitori valorosi, din generatii si geografii literare diferite. Amintesc aici, printre altele, “Colocviul tinerilor scriitori”, “27. Poezie de Bucuresti”, “Scriitori pe Calea Regala”, “Maratonul de Poezie si Jazz”, “Colocviul tinerilor critici literari”. In urma acestor proiecte, am obtinut, in primul rând, increderea ca pot sa duc un proiect cultural pâna la capat. Ca ma pot lupta si cu birocratia infernala a Ministerului Culturii si Cultelor si a Administratiei Fondului Cultural National, si cu inertia organizatorica a Conducerii Uniunii Scriitorilor din România. Sa dovedesc ca se pot face proiecte la cel mai inalt nivel organizatoric, valoric si mediatic. Doar cu forta pe care ti-o da viziunea proiectului cultural si cu tenacitatea de a duce totul pâna la capat! Am putut, astfel, sa spulber prejudecata ca proiectele se fac in România doar daca dai telefoane ministrului Culturii pentru ca faci parte dintr-o anumita conjunctura politica sau de trib politic. Proiectele mele au fost acelea care au convins si Casa Regala a României si pe Majestatea Sa Regele Mihai, si pe ministrul liberal Ludovic Orban, si pe primarul PSD Neculai Ontanu. Cred in forta proiectelor, in calitatea oamenilor care le pun in scena, nu in organizari netransparente si fara criterii cum se intâmpla, de cele mai multe ori, in lumea noastra culturala si literara.
Dan Mircea Cipariu s-a nascut la 7 septembrie 1972. Este absolvent al Scolii Superioare de Jurnalistica din Bucuresti. A publicat volume de poezie si a initiat si organizat manifestari literare de amploare. Premiul Asociatiei Scriitorilor din Bucuresti.
Citește și
-
Ediția 13 noiembrie 2026 epaper(auxiliar) · 12 noiembrie 2026
-
Agenția media United Media Services a obținut medalia Platinum EcoVadis și intră în top 1% dintre companiile evaluate la nivel globalZF 24 · 12 noiembrie 2026
-
Grafic: Distribuția geografică a investitorilor în obligațiunile externe în euro lansate de România în noiembrie 2026, pe maturitatea de 8 aniBănci și Asigurări · 12 noiembrie 2026