Restructurare cu pierderi la Policolor

Producatorul de vopsele Policolor Bucuresti a inceput la sfarsitul anului trecut un proces de restructurare menit sa mareasca rentabilitatea companiei prin inchiderea unei sectii de productie si disponibilizarea a 40% din salariati.
Insa, pana sa aduca mult dorita crestere a profitului, restructurarea a afectat puternic situatia financiara a companiei, care a raportat pierderi contabile preliminare de peste 1 milion de euro (39,45 miliarde lei) anul trecut. In 2001, Policolor obtinuse un profit de 0,8 milioane de euro iar pentru anul acesta tinta era de 1,5 – 2 milioane de euro.
Reaparitia pierderilor la Policolor, dupa doi ani de echilibru, se datoreaza provizioanelor de 52,7 miliarde de lei (1,5 milioane euro) constituite de companie pentru deprecierea activelor din sectia inchisa si platile compensatorii aferente disponibilizarilor.
“Fara consituirea acestor provizioane, pe care le consideram costuri ale restructurarii, rezultatul financiar din 2002 ar fi fost similar cu cel inregistrat in anul anterior (21,72 miliarde lei)”, spune Marius Golopenta, director general al Policolor. Compania avea ca tinta un profit net de 63,91 miliarde lei in 2002.
Provizioanele au afectat rezultatul final si datorita faptului ca nu sunt deductibile, compania platind impozit pe profitul brut existent inainte de provizionare. Astfel, pierderea neta – 39,45 miliarde lei, este mai mare decat cea bruta – 27,92 miliarde lei.
Pe de alta parte, compania nu a avut o evolutie stralucita din punct de vedere al vanzarilor, care au ramas relativ constante in termeni nominali in conditiile in care euro, moneda la care se raporteaza Policolor, a crescut cu 25,2% in 2002. Anul trecut, cifra de afaceri a Policolor a fost de 668,1 miliarde lei, fata de 657,18 miliarde lei in 2001.
Decizia de restructurare operationala a Policolor, prin inchiderea sectiei de productie a rasinilor si disponibilizarea personalului aferent, a fost luata pe considerente financiare, dupa ce conducerea companiei si principalii actionari au ajuns la concluzia ca este mai ieftin sa importe rasini decat sa le produca.
“Pretul rasinilor obtinute (la Policolor – n.r.) este necompetitiv. Unul din motive este si introducerea, din 2002, a accizelor mari aplicate unora din materiile prime care stau la baza fabricatiei rasinilor si procedura indelungata si anevoioasa prin care producatorii si-ar recupera aceste taxe”, afirma la sfarsitul anului trecut conducerea companiei.
Policolor poate importa rasini chiar din Bulgaria, unde principalul producator de profil – Orgachim se afla chiar in proprietatea companiei romanesti.
De la inceperea restructurarii, numarul de salariati a scazut deja de la 850 la 714, tinta finala fiind 510 salariati.
Policolor a fost privatizata in 1997, pachetul majoritar de actiuni fiind achizitionat de doua din cele mai mari fonduri de investitii din Romania – Romanian Investment Fund (RIF) si Romanian American Enterprise Fund (RAEF).
In anii imediat urmatori privatizarii, datorita pierderii treptate a cotei de piata de catre Policolor, cele doua fonduri de investitii au angajat o companie de management americana care a pus in practica primul program de restructurare puternica, finalizat, de asemenea, prin disponibilizari masive.
Programul de restructurare a personalului si productiei va pregati Policolor si pentru principalul eveniment ce ar putea avea loc anul acesta sau in prima partea a anului viitor: vanzarea companiei de catre fondurile de investitii.
laurentiu.ispir@zf.ro