Versiunea completă
Companii

Romelectro: Am așteptat să treacă zgomotul proiectelor eoliene

Romelectro, companie specializată în furnizarea de servicii pentru industria energetică, spune că a început angajările pentru realizarea unei noi divizii de business specializată în livrarea la cheie a proiectelor de producere a energiei din surse regenerabile și nu exclude posibilitatea ca pe viitor să dețină propriul proiect de energie verde.

Roxana Petrescu · 18 iulie 2010 · 4 min de citit

Compania a avut anul trecut afaceri de circa 121,5 milioane de euro și este cunoscută pe piața locală pentru contractele de retehnologizare pe care le are în derulare cu marile centrale de producere a energiei din bazinul Olteniei, precum și pentru contractele directe de achiziție a energiei electrice pe care le-a avut cu complexurile energetice Turceni și Rovinari.
“Înainte de această criză, investitorii își alegeau oportunitățile de investiții dintr-un excel, fără a ține seama de realitățile și configurația sistemului energetic. Proiectele eoliene erau creditate cu rate de rentabilitate foarte mari. Am fost invitați să participăm ca investitori, dar am așteptat să se atenueze zgomotul generat de foarte multe proiecte, majoritatea dintre ele false. Dacă va fi oportun, aceasta este o linie de afaceri pe care suntem dispuși să intrăm”, spune Cristian Pîrvulescu, director al departamentului de dezvoltare al afacerii și cooperare internațională din cadrul Romelectro. Până în prezent, totalitatea intențiilor pentru construirea de parcuri eoliene însumează proiecte de circa 23.000 MW, mai mult decât capacitatea instalată a întregului sistem energetic din România. În realitate însă, acum pot fi realizate circa 10% din aceste proiecte ținând cont de constrângerile tehnice ale sistemului de transport al energiei.

Focalizare pe energie verde
Până la a deține propriul proiect de producere a energiei verzi, Pîrvulescu spune că firma este interesată să-și pună pe picioare un departament care să se ocupe de realizarea acestor proiecte pentru alți investitori.
“Vrem să ne specializăm și în domeniul producerii de energie regenerabilă, unde ne dorim să ajungem în stadiul în care să realizăm proiecte la cheie. Am început deja să angajăm personal pentru a ne putea ocupa de toate fazele dezvoltării unui proiect, de la inginerie și avizare până la construcție, montaj și punere în funcțiune. Ne interesează la un moment dat să avem și propriile noastre proiecte pe acest segment”, explică Pîrvulescu.
În prezent, compania are în derulare contracte de zeci de milioane de euro pentru retehnologizarea celor trei complexuri energetice Turceni, Craiova și Rovinari în contextul în care acestea sunt obligate ca până în 2012 să finalizeze o serie de investiții de mediu, altfel riscând să fie închise.
“Avem contracte de execuție de lucrări în derulare cu toate cele trei complexuri energetice pentru realizarea proiectelor de mediu obligatorii pe care acestea le au de îndeplinit până în 2012”, spune Pîrvulescu.

Scăderea tradingului
În afară de partea de proiecte energetice la cheie, Romelectro a fost cunoscut pe piață și ca unul dintre cei mai importanți traderi cu energie electrică. Din portofoliul companiei nu făceau parte clienți finali, aceasta ocupându-se exclusiv cu exportul de energie electrică sau cu vânzarea acesteia către alți furnizori. Romelectro se află pe lista firmelor care au reușit să aibă contracte directe de achiziție a energiei electrice cu producătorii de stat. Astfel, compania a luat între 2005 și 2008 energie de la Complexul Energetic Rovinari și în perioada 2005-2006 de la Complexul Energetic Turceni. Dacă până în 2008 comerțul cu energie electrică reprezenta jumătate din businessul Romelectro, anul trecut această activitate a avut o pondere mai mică de 10% în totalul afacerilor companiei. Reprezentanții Romelectro spun că motivul acestei scăderi nu a fost terminarea contractelor directe cu cei doi producători de energie, ci scăderea consumului din cauza crizei.
“Ponderea tranzacțiilor cu energie în totalul cifrei de afaceri a oscilat în intervalul 2005 – 2009 între 10 și 60% datorită fluctuațiilor de prețuri. Nu există o corespondență directă cu cantitățile tranzacționate și mai mult, cu contractele cu cei doi producători. În plus, a variat substanțial cantitatea exportată. Ponderea afacerilor cu energie din total cifră de afaceri a evoluat astfel: în 2005, sub 60%, în 2006, sub 40%, 2007, sub 60%, 2008, sub 50%, iar în 2009, sub 10%”, explică Pîrvulescu.

Trading neprofitabil
Mai mult, reprezentanții Romelectro spun că tradingul cu energie nu este nici măcar o activitate atât de profitabilă.
“Atunci când acționezi exclusiv ca trader pe piața concurențială, comerțul cu energie electrică nu este un business cu rată de profitabilitate mare, marjele de câștig fiind situate undeva la 1-2%. A fost luată o decizie, sesizată și la alți furnizori, de reducere a implicării în tranzacții cu energie electrică, decizie legată de nivelul scăzut de profitabilitate corelat în mod direct cu scăderea consumului de energie electrică în industrie și implicit a cererii și prețului”, spune Pîrvulescu.
În ciuda acestei scăderi, compania spune că afacerile Romelectro vor depăși ușor nivelul de anul trecut bazându-se pe contractele pe care le are în derulare.
Romelectro este controlată de omul de afaceri Viorel Gafița. Potrivit unor articole apărute în presa locală, Gafița s-ar fi aflat în cercul de prieteni ai fostului ministru al industriilor Dan Ioan Popescu. Printre oamenii apropiați de Dan Ioan Popescu care au mai reușit să-și clădească afaceri cu energie se numără și Bogdan Buzăianu, finul fostului ministru, care a pus pe picioare două dintre cele mai cunoscute firme în comerțul cu energie: Energy Holding și Buzmann Industries.

Citește și