Sandra Diviskova, Superbrain: „Cred că ideea unui EMBA devine un gând constant pentru oricine începe să urce pe scara corporatistă”

Într-un mediu de business în care schimbarea a devenit normalitate, iar tehnologia rescrie rapid felul în care lucrăm, ideea de a urma un Executive MBA devine, pentru mulți lideri, un pas firesc. Nu ca o „bifă” în CV, ci ca o investiție strategică în carieră: un mod de a lua decizii mai bune, de a-și actualiza instrumentele de management și de a construi o perspectivă integrată asupra organizației.

Pentru Sandra Diviskova, Director General Superbrain, drumul către un EMBA a pornit exact din această nevoie de a accelera, de a ieși din ritmul automat al responsabilităților zilnice și de a face un pas conștient spre un nivel nou de leadership.

„Cred că ideea de a urma un program MBA devine un gând constant, de fundal, pentru oricine începe să urce pe scara corporatistă”, spune Sandra. Pe măsură ce crești, explică ea, îți dai seama tot mai clar de oportunitățile din față, dar și de instrumentele care te pot ajuta să le valorifici cu adevărat.

Momentul deciziei: când simți că e timpul să accelerezi

Una dintre cele mai comune întrebări legate de un EMBA este „când?”. Pentru mulți manageri, dilema nu este dacă merită, ci dacă există acel moment ideal în care programul se va potrivi perfect cu agenda și cu energia personală. Sandra descrie exact acest tip de îndoială – și felul în care a depășit-o.

„Întrebarea legată de momentul potrivit este rareori clară. Îndoiala este mereu prezentă: Sunt pregătit(ă)? Este acesta momentul potrivit? Pot să-mi asum cu adevărat timpul și energia necesare?”, povestește ea.

Apoi vine acel prag – acel sentiment că evoluția încetinește și că, pentru a te dezvolta, ai nevoie de un cadru nou. „La un moment dat, ajungi într-un punct în care progresul încetinește și îți dai seama că este timpul să accelerezi”, menționează Sandra.

Aceasta descrie decizia de a se înscrie la EMBA ca fiind una rapidă și asumată, luată fără amânări. „Am început programul EMBA cu puțin timp înainte să împlinesc 33 de ani. Decizia a fost instinctivă; am luat-o imediat după întoarcerea din vacanța de vară”, spune ea.

Totul s-a întâmplat simplu, în pași clari: o discuție, informații, interviu, admitere. „Într-o dimineață obișnuită la birou, am sunat-o pe Adriana ca să cer mai multe informații și, câteva zile mai târziu, după ce am trecut interviul de admitere, m-am trezit că sunt cea mai nouă studentă EMBA la WU Executive Academy”, își amintește Sandra.

Și poate cea mai importantă lecție, pentru orice executiv care tot „așteaptă” momentul perfect: „Nu a existat o pregătire îndelungată sau o supra-analiză, am făcut pur și simplu pasul. Știam că nu va exista niciodată un „moment perfect” și știam, în același timp, că este ceva de care aveam cu adevărat nevoie”, punctează ea.

De ce WU Executive Academy

Deși decizia de a aplica a fost rapidă, alegerea programului a fost făcută după multe cercetări. Sandra povestește că, ani la rând, a analizat ce program academic i s-ar potrivi cu adevărat. A avut un parcurs universitar solid încă din perioada studiilor din Grecia, unde a absolvit ca șefă de promoție, și a fost încurajată să aplice la programe Ivy League.

Totuși, a existat și o intuiție care a ținut-o pe loc la momentul respectiv, considerând că valoarea educației avansate crește enorm atunci când ai deja experiență practică pentru a o aplica. „Să încep astfel de programe imediat după absolvire nu mi se părea potrivit. Ce valoare reală aș fi putut obține din studii avansate dacă nu știam încă unde și cum să aplic acea cunoaștere?”, explică Sandra.

După ani de experiență și schimbări profesionale, a ajuns la un criteriu esențial – unul care face diferența între un program ales „pentru prestigiu” și unul ales „pentru tine”.

„Programul ales trebuia să fie potrivit pentru mine, aliniat cu ambițiile mele personale și cu viziunea mea pe termen lung. Trebuia să îmi completeze cariera și viața, nu așteptările externe sau prestigiul în sine”, spune ea.

Odată ce aceste aspecte s-au clarificat, alegerea a devenit simplă. „În România, WU Executive Academy s-a evidențiat ca alegerea mea clară și unică”, afirmă Sandra, menționând reputația, rigoarea curriculumului, cele două rezidențe internaționale și feedback-ul excelent de la alumni.

Când cea mai mare valoare este în oameni

În educația executivă, există o diferență majoră între „a învăța” și „a avea cu cine să gândești”. Iar Sandra pune accentul pe un beneficiu pe care mulți participanți îl consideră decisiv: comunitatea de studenți.

„Cel mai important beneficiu pentru mine a fost faptul că am devenit parte dintr-o comunitate excepțională de lideri de top și colegi cu mentalități similare, uniți de dorința puternică de a se susține reciproc în orice moment”, spune ea.

Această comunitate nu rămâne la nivel de networking. Devine, în timp, un spațiu real de colaborare și sprijin: oameni pe care îi poți suna când ai o decizie importantă, o întrebare complexă sau un proiect care cere expertiză rapidă. „Cea mai valoroasă realizare a depășit teoria sau tehnica: am înțeles că nu trebuie să fac totul singură, nu trebuie să fiu Wonder Woman, iar asta nu este o slăbiciune”, punctează Sandra.

Și continuă, foarte concret, cu o imagine care spune totul despre forța unei echipe bine sudate: „Sunt la un singur telefon distanță de trei colegi de clasă, experți de încredere, care nu sunt doar foarte capabili, ci și sincer interesați să colaboreze cu mine.”

„Aha moments” și aplicabilitate imediată

Desigur, partea academică rămâne o componentă importantă – mai ales atunci când te ajută să structurezi decizii și să înțelegi mai bine mecanismele care mișcă organizațiile.

„Am învățat noțiunile esențiale pentru evaluarea corectă a unei afaceri, am fost introdusă în conceptul de arbitraj financiar și am studiat zeci de modele strategice demonstrate”, spune Sandra. Iar ceea ce contează, în final, este aplicabilitatea: „Am avut nenumărate momente de tip „aha”, pe care le-am putut aplica imediat în viața mea profesională, cu rezultate concrete.”

Ce definește un lider de succes, azi

În viziunea ei, leadershipul nu este doar despre rezultate, ci despre valori. Despre viziune, oameni și capacitatea de a construi echipe care transformă ideile în realitate.

„Este esențial să fii visător și vizionar, la fel ca și capacitatea de a construi și de a susține echipe puternice”, spune Sandra. Liderii eficienți sunt, în același timp, orientați către oameni, generoși, deschiși să învețe, capabili să împărtășească oportunități și să își lărgească permanent perspectiva.

La fel de importantă este reziliența. „Eșecul nu este o excepție, ci o parte integrantă a creșterii și progresului”, subliniază ea. Iar într-o lume în schimbare rapidă, „învățarea continuă, adaptabilitatea și agilitatea nu mai sunt opționale – sunt esențiale.”

Cum ar trebui să arate un EMBA relevant în era AI

Privind spre viitor, Sandra vede educația executivă tot mai conectată la aplicabilitate: mai puțină teorie greoaie, mai multă învățare practică, digital skills solide și expunere reală la business. „Accentul educației executive trebuie să se mute de la teoria „greoaie” către învățarea aplicată, practică”, spune ea, mai ales într-un context influențat de AI și modele de tip LLM.

În această transformare, invită și la un model educațional mai dinamic: nu doar profesori, ci un ecosistem de mentori, antreprenori, experți tehnologici, vizite în companii și un curriculum care se personalizează după obiectivele fiecărui participant.

Cei care își doresc să urmeze un program de educație executivă de top au ocazia să beneficieze de una dintre cele 7 burse de studiu, în valoare totală de 120.000 de euro, pentru programul Bucharest Executive MBA, oferite de Ziarul Financiar și WU Executive Academy. Înscrierile pentru burse sunt deschise până la 31 mai 2026, iar câștigătorii vor fi anunțați pe 19 iunie 2026, în Ziarul Financiar și pe www.zf.ro.

Mai multe detalii despre program și aplicație: www.zf.ro/ExecutiveMBA.