Versiunea completă
Companii

Spitale private noi de 100 de milione de euro într-o jumătate de an. Reguli de construcție

Febra deschiderilor de spitale private care a cuprins investitorii din România în ultimii ani a atins apogeul în prima jumătate din 2011, când au fost inaugurate proiecte totale de peste 100 mil. euro. Concret, recordul ultimilor ani a fost reprezentat de aceste investiții în șase spitale private, potrivit calculelor Business Construct. Iar un spital nou înseamnă business și pentru constructori.

Ioana David · 3 octombrie 2011 · 5 min de citit

Fie că vorbim de medici, oameni de afaceri familiari cu domeniul sau investitori care au sesizat potențialul, numărul celor dispuși să-și încerce forțele în piața spitalelor private crește de la an la an.

Spitalele inaugurate în primele șase luni sunt cel al Sanador (afacere deținută 100% de către Doris Andronescu), Sf. Constantin (spital din Brașov în acționariatul căruia se regăsește omul de afaceri Mihai Miron cu 33%, care a devenit cunoscut după investiții în industria de medicamente), spitalul oftalmologic Europe Eye (cu acționari turci), Delta Hospital (deținut de opt români, dintre care șase medici), Muntenia Hospital (controlat de SIF Muntenia) și spitalul de Pediatrie al MedLife.

Canicula din iulie și august a trimis însă în amorțeală piața serviciilor medicale private, dar încep să apară semnale de revigorare în septembrie cu o nouă inaugurare. MedLife a plusat 10 mil. euro în deschiderea unui spital privat cu 60 de paturi și în achiziția clinicii Eva la Brașov, care potrivit companiei este cea mai mare maternitate din regiune.

Cu salonul la avizat

Zeci de avize sunt necesare pentru funcționarea unui spital, începând cu cel de la Ministerul Sănătății, de la Direcția de sănătate publică sau cum sunt cele de la inspectoratul pentru situații de urgență. Acestea sunt numai câteva exemple, numărul și tipul acestora variind de la caz la caz.

Mai mult chiar, amenajarea spitalului este reglementată prin ordine ale ministrului sănătății care stipulează spre exemplu ce trebuie să conțină fiecare secție medicală, numărul maxim de paturi dintr-un salon, dotările minime sau distanța dintre paturi.

Există chiar și specificații legate de “orientarea ferestrelor salonului ventilat natural” sau cum vor fi așezate paturile. Pentru secțiile de pediatrie cerințele sunt distincte. În total aproape 200 de articole se află în normele de amenajare pe care un spital trebuie să le îndeplinească.

Unele cerințe legale se referă la aerul care intră într-o anumită sală de operație și care trebuie să aibă un anumit grad de filtrare.

De circulația aerului dintr-un spital se leagă apariția infecțiilor intraspitalicești. Spre exemplu, într-o sală în care se efectuează operații ginecologice nu pot fi efectuate operații de ortopedie pentru că gradul de filtrare a aerului este diferit.

Mihaela Calcan, directorul de dezvoltare și comunicare al Arcadia Hospital din Iași, spune că în amenajarea spitalului se ține cont și de aria utilă minimă per pat, de reglementările privind dotarea și amenajarea cabinetelor medicale și a altor spații cu des­tinație medicală cum sunt sălile de mici intervenții, biberoneria, sălile de tratamente, dar și altele.

Arcadia deține în prezent un spital, care se întinde pe șapte niveluri și are o suprafață totală de aproximativ 11.000 de metri pătrați. În aceeași clădire funcționează spitalul Arcadia Hospital și spitalul de cardiologie intervențională Arcadia Cardio, care au o capacitate totală de peste 80 de rezerve pentru spitalizare.

Claudia Tudor, directorul general al Delta Hospital, spune că și materialele folosite în spitale sunt speciale.

“Există anumite cerințe legislative în ceea ce privește materialele utilizate în amenajarea sălilor de operație. Pentru sala unde se efectuează proceduri specifice radiologiei inter­venționale, spre exemplu, pereții, podeaua și tavanul trebuie dublați cu foi de plumb. Toate sălile de operație din blocul operator sunt tapetate cu linoleum special”, spune Claudia Tudor.

Astfel, toate circuitele dintr-un spital trebuie avizate. “Construcția unui spital este un pro­ces complex pentru că sunt foarte multe lucruri care trebuie vizate și respectate, circuite funcționale de pacient, circuite funcționale de medici, personal sanitar mediu, circuitele de aprovzionare, circuite pentru servicii hoteliere”, spune Fady Chreih, directorul executiv al Regina Maria. Cele mai importante locații pe care compania le operează sunt un spital de obstetrică și ginecologie în Băneasa, Spitalul Euroclinic (achiziționat anul trecut), Spitalul de obstetrică și ginecologie Brașov. Operatorul, controlat de fondul de investiții Advent Internațional, dezvoltă în prezent un spital în București și spune că studiază și alte oportunități în celelalte orașe mari din țară.

Fady Chreih mai spune și că există anumite zone, cum sunt cele centrale sau zona istorică, în care nu se pot construi spitale.

Învață “limbajul” PUG Și PUZ

“Construcția unui spital începe cu aprobările legate de amplansarea terenului în proprietate. Se analizează la primărie PUD-ul (Plan Urbanistic de Detaliu, document care specifică anumite detalii ale construcției ca de exemplu înalțimea maximă sau destinația – n.red.) și PUZ-ul (Plan Urbanistic Zonal, document care conține detaliile urbanistice ale unei zone – n.red.) și se află dacă terenul are permisivitate pentru funcțiunea ce se dorește a i se aloca. Dacă nu există restricții, se poate face o schimbare de funcțiuni a terenului prin studiu de mediu și se poate modifica PUD-ul”, a explicat Chreih. De la avize până la inaugurare, perioada se poate întinde pe ani. De exemplu, în cazul Delta Hospital construcția a durat doi ani.

Citiți materialul complet în numărul de octombrie al Business Construct sau pe www.zf.ro/business-construct

Ce mai puteți citi în numărul de octombrie al Business Construct:

Citește și