Totul (și ceva în plus) despre leadership

Richard Branson / Afacerile, dezbrăcate

Aventurile unui antreprenor internațional
Editura Publica. Traducere din engleză de Alina Popescu.

Richard Branson ocupă locul 212 în lista celor mai bogați oameni din lume întocmită de Forbes pentru anul 2010 și poziția 8 în clasamentul global al celor mai influenți gânditori de business Thinkers 50, ediția 2009. Este autorul cărților Screw It, Let’s Do It – Lecții din școala vieții (Editura Publica – 2009) și Pierderea virginității (Editura Publica – 2010).

În Afacerile, dezbrăcate, Sir Richard Branson ne împărtășeste secretele carierei sale în business și ne dezvăluie adevărul despre cele mai riscante, geniale și îndrăznețe afaceri ale sale. Descoperiți de ce a încercat Virgin să se măsoare cu unul dintre cele mai mari superbranduri internaționale, cum Virgin Mobile USA deține recordul pentru compania care a generat cel mai rapid încasări de peste un miliard de dolari (depășind Microsoft, Google și Amazon) și cum Richard este singura persoană din lume care a reușit să construiască, de la zero, opt companii cu afaceri de mai multe miliarde de dolari, în opt sectoare de activitate diferite.

Ce calități caută Richard Branson la oamenii pe care-i angajează? Cum gestionează o criză? Care sunt antreprenorii pe care-i admiră cel mai mult? Aflați adevărata poveste din spatele succesului Virgin Blue în Australia; ce s-a întâmplat, de fapt, atunci când Richard a vrut să preia banca Northern Rock; și de ce crede el că toate companiile trebuie să colaboreze cu guvernele, pentru a lupta împotriva încălzirii globale și pentru a investi în viitorul planetei.

“Poate că cei îndrăzneți nu trăiesc pentru totdeauna, însă fricoșii nu trăiesc deloc.” Richard Branson

Noel M. Tichy, Warren G. Bennis / Judecă

Cum iau marii lideri decizii inspirate
Editura Publica. Traducere din engleză de Monica Sibinescu și Dan Bălănescu.

Noel M. Tichy este profesor la Ross School of Business de la Universitatea Michigan și consilier al mai multor președinți executivi din întreaga lume. De asemenea, este directorul Global Business Partnership, un consorțiu înființat de 36 de companii nord-americane, japoneze și europene pentru a derula programe de dezvoltare profesională în domeniul leadershipului și de cercetare a efectelor globalizării. Este autorul cărților Control Your Destiny or Someone Else Will, The Leadership Engine, The Cycle of Leadership și a multor altor bestseller-uri din domeniul afacerilor.

Warren G Bennis este profesor universitar și profesor emerit de administrarea afacerilor la Universitatea Southern California. A fost consultant pentru multe firme din lista Fortune 500 și pentru o mulțime de lideri din întreaga lume. Este considerat a fi unul dintre pionierii cercetărilor din zona leadearshipului. Este autorul bestseller-urilor On Becoming a Leader și Reinventing Leadership. În prezent locuiește în Santa Monica, California.

Cei doi au scris o carte în care dau viață modelului lor tridimensional cu ajutorul unor interviuri luate liderilor de talie mondială care au beneficiat sau au avut de suferit de pe urma deciziilor lor. Aceste povestiri îi includ pe:

• Jeff Immelt, președinte executiv al General Electric, a cărui decizie de a progresa prin cercetare și perfecționare a făcut din GE firma cu cea mai mare creștere tehnologică din lume.
• Joel Klein, cancelar al Departamentului pentru Educație al orașului New York, care a luat decizii curajoase referitoare la profesori, elevi și părinți în timp ce transforma un sistem școlar aflat în suferință.
• Jim McNerney, președinte executiv al Boeing, pe care analiza strategică l-a ajutat să-și revigoreze compania și să reinstaureze o cultură a încrederii și respectului.
• A.G. Lafley, președinte executiv al Procter & Gamble, care a pariat pe achiziția (în valoare de 57 miliarde de dolari) a companiei Gillette, reinventându-și astfel firma.
• Brad Anderson, președinte executiv al Best Buy, care a luat decizia de a se dedica în întregime unei strategii focalizate pe client și care și-a ghidat oamenii pe parcursul implementării ei.

Indiferent că sunteți conducătorul unui departament mic sau al unei corporații globale, Judecă vă va oferi cadrul pentru evaluarea oricărei situații, luarea deciziei și, dacă este necesar, corectarea ei în faza de executare. Vă va arăta cum să rezolvați problemele de resurse umane, strategie și managementul crizei, domenii care în general se suprapun. Și vă va ajuta să vă învățați întreaga echipă să ia mai des decizia corectă.
Nicio organizație nu-și poate permite să neglijeze o disciplină crucială ca cea a leadershipului și nici o altă carte precedentă nu a scos acest lucru atât de clar în evidență.

“Marile decizii merită o carte comparabilă care să le explice, iar acum avem una. Citiți, învățați, bucurați-vă.” (George P. Schultz, fost secretar de stat al SUA)