Trebuie să producem local pentru a fi performanți

Dependența de importuri când vine vorba de produse precum carnea de vită sau alimentele în general este o problemă pe care antreprenorii români trebuie să o rezolve în următorii ani pentru ca economia locală să devină mai performantă, susțin oamenii de afaceri din zona Moldovei, care au fost premiați ieri în cadrul celei de-a cincea ediții a galei “Campioni în business”.

O altă problemă majoră cu care se confruntă economia locală provine din procesul de deprofesionalizare, în con­dițiile în care “vârfurile” din școli aleg de cele mai multe ori să plece, fapt ce afectează procesele de management.
România are în continuare resurse de creștere în domenii precum farma sau agricultură, dar în momentul de față antreprenorii locali sunt considerați necinstiți de majoritatea populației.

Ca români, e umilitor ca 80% din carnea de vită consumată să fie din import. Trebuie să producem aici, pentru noi

“Un procent de 80% din carnea de bovină pe care o mâncăm este din import, iar din punctul meu de vedere, ca român, este umilitor. Am demonstrat că poate exista o fermă performantă unde se face o producție de lapte, am făcut și o fabrică de procesare de lapte praf și am arătat că pe plaiuri mioritice se pot adapta foarte bine bovine pentru carne. Încerc să arăt că poate exista și o filieră pentru piața românească, să nu mai mâncăm mâncare din import, ci să mâncăm ce producem aici, pentru că doar așa vom reuși să fim mai performanți și mai sănătoși”, a spus Mihai Miron, omul de afaceri care controlează distribuitorul de medicamente Ropharma și care are afaceri și în domeniul zootehniei. Mihai Miron a fost desemnat anul trecut “Antreprenorul anului”, afacerile și investițiile sale pe piața locală creând peste 4.000 de locuri de muncă.

Și Vlad Vitcu, director corporate Iași în cadrul Băncii Comerciale Române, afirmă că zona de nord a Moldovei are un potențial foarte bun în zona agriculturii, cărnii și panificației, dar și în IT sau industria de medicamente. “În Iași, a crescut nivelul creditelor acordate în euro, însă recomandarea pe care o facem antreprenorilor și de la care nu facem rabat este ca finanțarea să o acordăm în moneda în care clientul își încasează creanțele”, a declarat reprezentantul BCR.

CINE SUNT CAMPIONII ÎN BUSINESS DIN MOLDOVA ÎN 2012

Pandora Prod (producție de îmbrăcăminte), Te- Rox Prod (producție de centuri de siguranță pentru copii), Autonom Rent a Car (închireri auto), Dedeman (retailer de bricolaj), Betty Ice (producție de înghețată), Salbac (producție de mezeluri), Fiterman Pharma (producție de medicamente), Transgor Logistik (soluții de transport și logistică), Proinvest Grup (producție de componente pentru construcții și industrie) și Autonom Services (servicii de închiriere auto) au fost “campionii” în business din regiunea Moldovei în acest an. Proprietarii acestor companii au reușit să își mențină afacerile pe profit în ultimii trei ani și să înregistreze creșteri cuprinse între 11% și 92% în ultimul an.

“Un antreprenor de succes este un antreprenor care reușește să aibă creștere, să se adapteze problemelor pieței, să aibă o reacție rapidă în fața provocărilor pe care fie competiția, fie mediul i le pune în față și este foarte bun în a valorifica oportu­nitățile. De foarte multe ori am văzut companii care de-a lungul timpului și-au schimbat obiectul de ac­ti­vitate pentru că au văzut noi oportunități de creș­tere, deși există situații în care campionii au beneficiat de o anumită situație de moment”, a spus Cristian Nacu, partener în cadrul Enterprise Investors.

În perioade de criză, antreprenorii de succes din toată lumea s-au dezvoltat, iar peste jumătate din cele 500 de companii din topul Fortune au fost fondate în perioade dificile, a spus Irina Anghel-Enescu de la Fundația Triple Helix.

“Nu este de mirare că atenția tuturor este îndreptată către antreprenori. Peste tot în lume, politicenii au o apetență pentru promovarea antreprenoriatului, pentru că ei sunt cei care ajută la creșterea PIB-ului și la crearea de noi locuri de muncă”, a spus Irina Anghel-Enescu.

Principalele probleme ale antreprenorilor români sunt legate de faptul că aceștia nu știu când și dacă să-și vândă afacerea, dar și de faptul că vor să se implice foarte mult în business pentru că nu au un management profesionist.

“Cel mai mare risc cu care se confruntă economia românească este deprofesionalizarea țării. Inconsecvențele din învățământ (forța de muncă formată din proaspeți absolvenți nu mai face față economiei), plecarea talentelor în străinătate și imposibilitatea noastră de a-i aduce acasă pe cei care au studiat la universități de prestigiu în străinătate împiedică antreprenorii să își creeze un management profesionist și să se detașeze de business, pentru a găsi noi strategii de creștere”, a spus Ionuț Simion, partener în cadrul PwC România.

Cristian Nacu, partener în cadrul fondului de investiții Enterprise Investors

Un antreprenor de succes este un antreprenor care reușește să aibă creștere, să se adapteze problemelor pieței, să aibă o reacție rapidă în fața provocărilor pe care fie competiția, fie mediul i le pune în față și este foarte bun în a valorifica oportunitățile. De foarte multe ori am văzut companii care de-a lungul timpului și-au schimbat obiectul de activitate pentru că au văzut noi oportunități de creștere.

Un studiu recent ne-a arătat că percepțiile românilor despre antreprenori sunt în continuare proaste. Prin proiectul “Campioni în business” am vrut să arătăm că există și antreprenori care reușesc să facă afaceri deosebite fără să fie prea mult în lumina reflectoarelor.

Ionuț Simion, partener, Lider Servicii de consultanță fiscală pentru antreprenori, PwC România

Economia a ieșit din salonul 1 și a intrat în salonul 2, dar tot la terapie intensivă rămâne. Pentru PwC, antreprenorii români reprezintă viitorul business-ului nostru și soluția pentru ieșirea din criză.

De-a lungul timpului, am observat că una din problemele antreprenorilor români este că nu știu când să vândă sau să dezinvestească. Un antreprenor are capacitatea de a crește un business, dar nu știe când să îl vândă.

Rolul unui consultant este acela ca, alături de un fond de investiții și de o bancă, să îi ajute pe antreprenori să își construiască un business pe care să îl poată vinde oricând, problema e că antreprenorul trebuie să fie pregătit să facă acest lucru.

Mihai Miron, președintele distribuitorului de medicamente Ropharma

Am avut șansa să încep afacerile devreme, în ianuarie 1990, și am reușit într-un timp foarte scurt ca realitatea să depășească percepția și să trec de la un business național la unul internațional.

În cazul meu, antreprenoriatul este în genă, tata are 81 de ani și încă este antreprenor, chiar anul trecut a făcut o investiție serioasă în zootehnie. Am rămas fidel unor idealuri moștenite de la părinți. Există oportunități de afaceri extraordinare în România. În domeniul farma, potențialul de creștere este de 12-15% anual pentru următorii 20 de ani pentru că suntem codași la consumul de medicamente, care este la jumătate față de țările din Europa de Est.

Vlad Vitcu, director Corporate Iași în cadrul BCR

Vom susține în continuare IMM-urile, afacerile care fac diferența, ținând cont de rigorile pieței și de adaptabilitatea pe care companiile vor fi capabile să o demonstreze.

În Iași, a crescut nivelul creditelor acordate în euro, însă recomandarea pe care o facem antreprenorilor și de la care nu facem rabat este ca finanțarea să o acordăm în moneda în care clientul își încasează creanțele.

Irina Anghel – Enescu, președinte și fondator al Fundației Triple Helix

Am făcut un studiu despre percepția românilor despre antreprenoriat, iar rezultatele arată că 60% dintre români cred că antreprenorii nu sunt cinstiți, iar 69% dintre aceștia cred că antreprenorii muncesc mai puțin decât angajații lor. Această percepție s-a perpetuat din perioada propagandei comuniste.

Dorel Boris Simiz, directorul general al producătorului de îmbrăcăminte Pandora

Când a început criza eram exportator de lohn, după care am realizat că ne trebuie o altă provocare, pentru că piața lohnului pleca spre Asia. Ne-am plimbat peste tot pentru a identifica acel segment pe care putem să-l ofertăm și am început să exportăm tehnologia noastră, iar după doi ani de muncă, am crescut cu 30%, în plină criză.

Neculai Apostol, fondatorul producătorului de preparate din carne Kosarom

Am intrat în afaceri în 1990, prin desprinderea din fosta întreprindere de industrializare a cărnii din Iași. Ca antreprenor, am constatat faptul că instituțiile de control trebuie restructurate, să fie unități regionale de control care să se subordoneze centrului, pentru că în situația actuală riscăm să ducem mediul de afaceri într-o zonă de concurență neloială și evaziune fiscală.

Gabriel Mardarasevici, director general, Radix Communications

Am plecat la drum în afaceri în 1993, după un stagiu de șase ani de cadru didactic la Universitatea Politehnică din Iași. M-am apucat de afaceri din nevoie, am intrat în companie ca angajat, iar ulterior am devenit acționar majoritar, iar după 11 ani am vândut compania către o multinațională – Ness. Din 2009 am repornit în același domeniu către zona tehnologiilor și am început să dezvolt alte trei companii.

Marius Ștefan, directorul general al companiei de închirieri auto Autonom Rent-A-Car

După ce am terminat un program de MBA în State, m-am întors în țară, unde era un fel de El Dorado, pentru că de orice business te apucai aveai șansă mare de succes, iar lumea era foarte optimistă. Am început businessul de închierieri auto cu câteva mașini în Piatra Neamț, după care ne-am extins regional. Ca antreprenor, sfatul meu pentru cei care vor să inițieze o afacere este să facă în primul rând ceea ce le place.