Banca Carpatica, controlată de omul de afaceri Ilie Carabulea, a încheiat trimestrul al doilea cu o pierdere netă de aproape 5,2 mil. lei, cu 62% mai mică decât în primul trimestru, respectiv cu circa 90% față de rezultatul negativ din trimestrul doi din 2010.
În pofida scăderii cu peste 80% a cheltuielilor cu provizioanele pe semestrul I, banca nu a reușit încă să revină pe profit, cumulând pe primele șase luni o pierdere de circa 18,7 mil. lei (4,4 mil. euro).Asemenea întregii piețe, Carpatica a continuat să resimtă presiuni asupra veniturilor în condițiile în care cererea scăzută de credite s-a reflectat în scăderea soldului creanțelor asupra clientelei cu peste 12% față de semestrul I al anului trecut, până la 902 mil. lei. De altfel, totalul activelor băncii s-a diminuat cu peste 8%, până la 2,7 mld. lei (659 mil. euro).
În acest context, venitul net bancar a căzut cu 25,75%, până la aproape 80 mil. lei, cauza principală fiind scăderea cu 25% a câștigurilor din comisioane, în timp ce venitul net din dobânzi a urcat cu 0,9%, până la 49 mil. lei.
Scăderea încasărilor din comisioane este explicată și de politica băncii de a se poziționa pe piață drept o instituție de credit cu costuri reduse pentru clienți. Potrivit propriilor estimări, Carpatica se situează între primele cinci bănci care practică dobânzi și comisioane reduse la credite. Această politică s-a reflectat în creșterea ponderii creditelor de retail cu
0,7 puncte procentuale în prima jumătate a anului, până la 12,4% din portofoliul băncii. Acesta are o structură relativ echilibrată: industria are o pondere de 22,7%, construcțiile de 12,2%, iar agricultura cu 11,4%.
Pe partea de pasive, banca a majorat soldul depozitelor la termen de la clientela nebancară cu 2,4%, până la 2,1 mld. lei, însă cu prețul achitării unor dobânzi peste media pieței, care au trecut de 7% la lei, respectiv de 4% la euro.
“Am continuat procesul de consolidare pe toate liniile de afaceri și în special în activitatea de vânzare. De asemenea, am dezvoltat produse noi, adaptate la cerințele actuale ale pieței. Ne-am focusat pe creșterea profitabilității rețelei”, spune Nicolae Surdu, directorul general al Băncii Carpatica.
În semestrul I banca și-a restrâns rețeaua cu două sucursale și trei agenții, menținând 57 de sucursale și 113 agenții.
Banca a înregistrat în primul semestru o scădere de peste 80% a cheltuielilor nete cu provizioanele, până la 26,6 mil. lei. Per ansamblu, cheltuielile totale au scăzut cu 38%, mai mult decât veniturile, care s-au diminuat cu peste 25%.
Banca Carpatica avea la jumătatea anului o solvabilitate de 11,91%, peste pragul de 10% urmărit de BNR, iar managementul băncii afirmă că nu există factori de incertitudine care ar putea afecta lichiditatea. Principalul acționar este omul de afaceri sibian Ilie Carabulea, care are 41,29% din acțiuni.
Titlurile băncii au urcat vineri cu 2,24% la Bursă, până la 0,0593 lei/acțiune. Capitalizarea s-a ridicat astfel la 186,5 mil. lei (43,5 mil. euro).