Bouygues, care a intrat pe piata locala in 1991, a inregistrat cea mai dinamica crestere a cifrei de afaceri in ultimii trei ani, ajungand la un nivel de 70 de milioane de euro in 2007, datorita contractelor mari pe care le deruleaza pe piata constructiilor.
Dupa o perioada de dezvoltare continua a afacerilor pe piata constructiilor reprezentantii Bouygues au decis sa schimbe strategia pentru urmatorii ani si sa intre si pe sectorul dezvoltarilor imobiliare.
“Strategia noastra pentru urmatorii ani este sa continuam activitatea de dezvoltare imobiliara, unde putem adauga la experienta deja acumulata pe piata romaneasca experienta pietelor externe. Spre exemplu, in cadrul unui proiect putem face fee development, in care sa ne ocupam de dezvoltare, proiectare si constructii, costuri fixe”, explica Dragos Stefanescu, directorul general pentru Europa Centrala si de Sud al Bouygues Construction, divizia de constructii a grupului francez Bouygues.
Astfel, francezii revin la activitatea pe care o derulau la inceputul anilor ?90 cand au dezvoltat proiecte precum Complexul hotelier Sofitel si galeria comerciala World Trade Center (in perioada 1992-1994), imobilul Bucharest Financial Plaza situat pe Calea Victoriei sau ansamblul rezidential Satul Francez.
Un alt motiv pentru care Bouygues vrea sa revina ca dezvoltator pe piata locala este lipsa de companii de profil din ultimii ani, situatie care a determinat fondurile de investitii, care de obicei achizitioneaza imobile gata finalizate, sa inceapa de la zero anumite proiecte.
“Vrem sa ne plasam ca dezvoltatori in parteneriat cu fondurile de investitiile interesate de proiectele din Romania. Tinta noastra sunt proiectele cu o valoare de investitii cuprinsa intre 20 si 100 de milioane de euro”, spune Stefanescu. Managerul Bouygues s-a angajat in cadrul grupului francez in perioada ’88-’89 la Paris si a devenit in 2004-2005 directorul general pentru Europa Centrala si de Sud al Bouygues Construction, zona a carei principala piata este Romania.
Compania estimeaza pentru anul acesta ca-si va dubla cifra de afaceri pana la circa 70 de milioane de euro, tinta Bouygues pe piata romaneasca fiind sa atinga nivelul de 100 de milioane de euro la nivelul anilor 2008-2009.
In ultimii trei ani Bouygues s-a pozitionat ca un furnizor de servicii design and build, asa cum este cazul proiectului rezidential “La Stejari”, dezvoltat de Tiriac Holdings, Cefin Logistic Park sau centrul comercial Baneasa Shopping City.
Proiectul rezidential “La Stejari”, situat in Bucuresti pe strada Jandarmeriei, va cuprinde in prima faza, cea care este construita de compania Bouygues, 286 de apartamente repartizate in opt imobile cu o suprafata de circa 100.000 de metri patrati. In cadrul centrului comercial Baneasa Shopping City, care are o suprafata de construita de 100.000 de metri patrati, Bouygues a executat lucrarile de structuri si inchideri.
Valoarea totala a proiectelor in care a fost implicat grupul francez de la intrarea pe piata locala este de circa 500 de milioane de euro, din care 300 de milioane de euro reprezinta proiecte de dezvoltare imobiliara.
Proiect rezidential cu 450 de apartamente
Anul viitor, Bouygues va incepe dezvoltarea unui proiect rezidential in Prelungirea Ghencea pe un teren de circa 13.000 de metri patrati, unde avea inainte baza tehnica. Investitia in acest proiect se ridica la circa 35 de milioane de euro si va avea 450 de locuinte.
“Am cumparat terenul din Prelungirea Ghencea in urma cu sapte ani pentru a construi baza tehnica. Insa aceasta va fi delocalizata pentru ca in Ghencea deja se formeaza o zona urbana in care se poate dezvolta un ansamblu rezidential”, explica Stefanescu.
Unul dintre cele mai reprezentative proiecte in care a fost implicata Bouygues in ultimii ani, in opinia lui Stefanescu, este lucrarea de reabilitare a Palatului Justitiei, proiect cu o valoare de 32 mil. euro, pe care reprezentantii grupului o compara cu lucrarile de reabilitare a aripii noi de la muzeul Luvru sau cu modernizarea muzeului D’Orsay.
“Pentru urmatorii ani ne vom axa pe lucrari de constructii si proiectare cu o valoare medie de circa 20 de milioane de euro. Intentionam sa reducem cat mai mult lucrarile in subantrepriza pentru a putea organiza mai bine costurile”, afirma Stefanescu. Compania si-a crescut numarul de angajati cu circa 40%, pana la 180 de persoane, fata de anul trecut si intentioneaza sa creasca in continuare numarul angajatilor. Din totalul angajatilor circa 40% sunt femei, potrivit datelor prezentate de companie.
” Avand in vedere ca suntem specializati in organizarea si managementul de proiect, angajatii nostrii sunt in majoritatea lor ingineri sefi de santier, in timp ce mana de lucru este articulata in jurul unui nucleu de muncitori calificati – apartinand societatii noastre, la care se adauga cea a unor parteneri recurenti – companii de constructii mai mici – care nu pot realiza singure proiecte de amploare”, spune reprezentantul Bouygues.
In prezent, compania are 45 de expatriati din Franta, Anglia, Polonia, Portugalia, Belgia sau Maroc, pentru ca exista un rulaj continuu de forta de munca in interiorul grupului Bouygues, dar sunt si romani care pleaca sa lucreze pentru alte subsidiare ale grupului din alte tari. Pentru urmatorii ani, Stefanescu intentioneaza sa reduca numarul expatilor si sa creasca ponderea angajatilor romani din cadrul companiei Bouygues Romania.
“In interiorul grupului exista o mobilitate continua, iar angajatii au chiar o clauza in contract care le pemite sa lucreze pentru Bouygues in alte sucursale din lume. In prezent avem patru ingineri plecati in Anglia si in Franta”, afirma Stefanescu. Potrivit datelor prezentate de Bouygues, salariul brut de inceput al unui inginer in cadrul companiei porneste de la 2.600 de lei (750 de euro), in timp ce pentru un muncitor salariul brut incepe de la 1.000-1.400 de lei (290-400 de euro).
Muncitorii romani au randament scazut
Desi in ultima vreme s-a vorbit de deficitul puternic de forta de lucru calificata de pe piata constructiilor – estimat la 200.000-300.000 de oameni – si de salariile mici din domeniu, Stefanescu considera ca muncitorii romani care au ramas in tara nu ar trebui sa astepte salarii mari pana nu va creste productivitatea. Altfel spus, majoritatea celor care au plecat erau muncitori calificati cu experienta in domeniu, in timp ce o mare parte din cei ramasi au o eficienta mai scazuta decat concurentii lor din tarile dezvoltate din Vest, unde ritmul de lucru este mult mai alert.
“Majoritatea muncitorilor romani care au ramas in tara au o eficienta scazuta fata de cei care au plecat. Exista un indice in constructii, potrivit caruia un muncitor bine pregatit poate construi un mp de perete de beton (n.r.- sa fixeze fierul, sa puna cofrajele si sa toarne betonul) intr-o ora. Insa, in Romania ritmul mediu de constructie al unui muncitor este de circa doua ore si jumatate pentru un mp”, a explicat Stefanescu.
In ultimii doi ani salariul mediu pe economie a crescut cu circa 50%, majorare care s-a resimtit si in constructii. “Insa, tocmai pentru ca muncitorii au o eficienta scazuta, salariile nu pot creste foarte rapid pentru ca firmele de constructii trebuie sa ramana competitive”, explica managerul Bouygues Romania.
Grupul Bouygues, cu afaceri anuale de 27 de miliarde de euro, este al doilea grup de constructii dupa Vinci (Franta) si a fost infiintat in 1952. Francezii deruleaza operatiuni in industria constructiilor, imobiliare, energie, media si telefonie. Grupul are in prezent circa 140.000 de angajati, dintre care 38.000 sunt la divizia de constructii.