Banca Comercială Carpatica (BCC), con­trolată de omul de afaceri Ilie Cara­bulea din Sibiu, estimează pentru acest an un profit de 17 mil. lei (3,9 mil. euro), cal­culat conform standardelor interna­țio­nale de raportare (IFRS), după ce în pre­cedenții trei ani a înregistrat pierderi.

Carpatica a consemnat anul trecut pier­deri de aproape 32 mil. lei (7,5 mil. euro), în 2010 de 154,4 mil. lei (36,6 mil. euro), iar în 2009 de 21,1 mil. lei (5 mil. euro), ca urmare a pro­vizioa­ne­lor consti­tuite pentru creditele neper­formante.

Până la începutul aces­tui an, Car­pa­tica a calculat rezultatele luând în con­si­de­rare standardele de ra­portare locale (RAS). Din acest an, toate băncile uti­li­zea­ză standardele interna­țio­nale de raportare finan­ciară (IFRS).

Pentru acest an, con­du­cerea băn­cii es­ti­mea­ză ve­ni­turi to­ta­le de 531 de milioa­ne de lei (121,4 mil. euro) și chel­tuieli totale de 514 mil. lei (117,5 mil. eu­ro), potrivit proiec­tu­lui de buget de ve­ni­turi și chel­tu­ieli care ur­mează să fie vo­tat de ac­țio­nari în­tr-o AGA pro­gra­ma­tă pen­tru 26 aprilie.

Veniturile de anul tre­cut, calcu­late pe RAS, au scăzut cu pes­te 19%, la 603,9 mil. lei (142,5 mil. euro), iar cheltuielile au coborât cu aproape 30%, la 635,9 mil. lei (150 mil. euro).

“Strategia Băncii Comerciale Carpa­tica pentru anul 2012, asumată de Direc­torat, are ca obiectiv principal atin­gerea echilibrului între profitul ope­ra­țional și pierderile din provizioane”, se ara­tă în ra­portul Directoratului pentru anul trecut.

Banca estimează o creștere de 63% a cre­ditelor noi acordate persoanelor juri­dice pe segmentul corporate și IMM, de la 67,5 mil. euro în 2011 la 110 mil. euro în 2012.

“Se urmărește de asemenea alocarea unui coordonator vânzări IMM pentru fiecare regiune, strategie care are ca scop o distribuție uniformă a rezultatelor din rețea, un timp de răspuns mai scurt la so­lici­tările rețelei, sus­ți­ne­rea de către coordonatori a aplicațiilor în comitetele de credite, dar și o plani­fi­ca­re mai bună a activității re­lationship managerilor IMM și a șefilor de agen­ții”, se arată în raport.

Creditele noi acor­da­te persoanelor fizice ar ur­ma să avanseze cu 30%, la 17 mil. euro, după ce anul trecut banca a acor­dat credite de 13 mil. euro.

Totodată, conducerea băncii crede că numărul de carduri de debit va urca cu 37%, la 32.900, și cel de POS-uri la co­mer­cianți va avansa cu 14%, la 400. La fina­lul anului trecut, Carpatica avea 24.000 de carduri de debit și 352 de POS-uri.

Banca a programat pentru acest an in­vestiții de 7,8 mil. lei, bani din care 3,1 mil. lei vor fi distribuți către proiecte și soluții informatice.

La finalul anului trecut, Banca Comercială Carpatica avea active totale de 3,78 mld. lei, mai mari cu 29% față de anul 2010. Cota de piață la sfârșitul anului trecut a fost de 1,07%, potrivit băncii.

Totodată, banca deținea o rețea de 155 de unități, formată din 57 sucursale, 83 de agenții și 15 puncte de lucru.

Carpatica este controlată de omul de afaceri Ilie Carabulea, care deține indirect aproape 46% din acțiuni. În nume propriu controlează 41,29%, iar prin Atlassib mai are 4,55%. Unul dintre partenerii de afaceri ai acestuia, Corneliu Tănase, are 11,22% din acțiuni. Acționarii Carpatica au adus în ultimii ani peste 120 mil. lei la capitalul băncii pentru a acoperi pierderile, iar în prezent capitalizarea totală este de 171 mil. lei.

Carabulea a purtat anul trecut negocieri cu un fond de investiții britanic, AnaCap, interesat să intre în acționariat, dar cele două părți nu au ajuns la o înțelegere.

Subiecte #Banca Carpatica#IFRS#Ilie Carabulea