Amalia Năstase, cunoscută în principal pentru căsnicia cu Ilie
Năstase și abia în plan secundar pentru apartenența sa la mediul de
business, are drumul în afaceri orientat deocamdată într-o singură
direcție: dezvoltarea.
Amalia Năstase achiziționa la sfârșitul anului trecut 30% din
acțiunile High Fashion Group, divizia de lux a grupului Solmar,
care deține în portofoliu și Victoria 46 (care comercializează
branduri precum 3.1 Phillip Lim, Balenciaga, Christian Dior,
D&G, Elie Saab, Givenchy, Jimmy Choo, Lanvin, Roberto Cavalli,
Yves Saint Laurent), Day & Night (Dsquared, Paul & Joe,
Juicy Couture, Moschino jeans, DKNY jeans) – concept ce se
adresează tinerilor, Petit’s (Baby Dior, Miss Blumarine, Armani
Junior, Cavalli Angels & Devils, Iceberg, Phillip Lim) – un
multibrand cu haine de designer pentru copii, și, cel mai recent
nume, Victoria Men, destinat bărbaților. Perla coroanei rămâne
Victoria 46, scrie revista BUSINSESS Magazin.
Multibrandul de pe Calea Victoriei este și principala destinație
de shopping pentru fosta soție a lui Ilie Năstase. “Bineînțeles,
prefer să îmi fac cumpărăturile la Victoria 46 și la Day &
Night. Aici, la fel ca orice alt client, beneficiez de un personal
shopper care mă ține la curent cu noile colecții, cu noile
tendințe.”
Un an al dezvoltării și investițiilor
Shoppingul la Milano, Paris sau New York nu este înscris pe agenda
călătoriilor în afara țării, pentru “că atunci când plec în
străinătate prefer să îmi petrec timpul bucurându-mă de locul pe
care îl vizitez, fără a alerga din magazin în magazin pentru
cumpărături”.
Atunci când vine vorba de cumpărături, Amalia Năstase știe ce vrea.
În Victoria 46, în timp ce ne pregăteam de interviu, privea atent
în stânga și în dreapta și întreba “Asta e nouă?”. “Pe asta nu o
știu.” Este undeva o îmbinare a utilului cu plăcutul. Deși nu alege
ea hainele ce urmează a fi expuse în magazinele grupului (“pentru
asta avem un buyer”), ea se ocupă să le poarte.
“Eu nu fac parte din managementul de zi cu zi al High Fashion, deci
nu cunosc multe detalii legate de operarea zilnică a
magazinelor. Eu mă ocup de partea mai vizibilă și mai puțin
financiară, dacă o pot numi așa, și anume PR-ul magazinelor și
relația cu presa de fashion, evenimentele legate de magazine.”
Despre activitatea în PR a Amaliei Năstase s-au scris multe. Totul
a început la sfârșitul lui 2008, când a fost creată agenția de PR
și organizare de evenimente Eventures, care anul trecut a obținut
venituri de circa 1 milion de euro, deținută împreună cu Răzvan
Vasilescu. Din total, 88.000 de euro au provenit dintr-un contract
cu Ministerul Turismului, pentru campania “Romania, land of
choice”.
Agenția a apărut în prim- plan în august 2009, când Amalia Năstase
a fost anchetată de o comisie parlamentară în legătură cu acest
contract. Între timp lucrurile s-au calmat, iar 2010 “a fost un an
foarte bun, în care am reușit să obținem conturi foarte
importante”. Anul viitor este programat ca un an al dezvoltării
și investițiilor. Planurile pentru viitor sunt însă o continuare a
evenimentelor din 2010, când a fost creată o subsidiară a
Eventures, 3senses, care se adresează segmentului de retail și de
eveniment și care oferă servicii precum digital signage, soluții
interactive, content 3D, holograme, structuri state of the
art.
“Domenii pentru care criza este benefică”
În portofoliul de business se adaugă participații în companii de
import-export și în companii din domeniul fast-food. Potrivit
Registrului Comerțului, ea mai este acționar în cadrul companiilor
La Maison Consulting, Reims Beverage, Dorocarm și Madelaine
Com.
Criza nu a reprezentat un obstacol în afaceri. Ea recunoaște că cea
mai dificilă decizie pe care a luat-o pe timp de criză a fost ” să
investească”. Regretă că nu a riscat mai mult, însă crede că
această perioadă i-a oferit șansa să și învețe “să mă folosesc de
conjuncturi și să găsesc soluții out-of-the-box”.
“Sunt domenii pentru care criza este benefică”, spune ea. Un
exemplu în acest sens ar fi restaurantele de tip fast-food, care
oferă o alternativă pentru ieșirile la restaurant. Cu toate
acestea, ea rămâne fidelă domeniilor în care este deja activă și
afirmă că dacă ar fi să investească acum, ar face-o tot în
advertising și organizare de evenimente.
De alte domenii nu are timp, pentru că “ziua are totuși 24 de ore.
Nu am timp să îmi placă și alte domenii”.
Când vine vorba însă de modă, Amalia Năstase este prezentă atât din
poziția de om de afaceri, cât și din cea de consumator. Deși deține
acțiuni în cadrul High Fashion Group, pentru ale cărui magazine
luxul este cuvântul de ordine, ea spune că s-ar orienta și către un
magazin ce se adresează medium-high în detrimentul unuia de lux,
“dacă return of investment ar fi mai bun”.
Despre afacerile din cadrul High Fashion Group nu oferă prea multe
detalii, “cifrele aferente afacerilor și vânzărilor urmând a fi
făcute publice în aprilie 2011, odată cu încheierea anului
financiar”.
Recunoaște însă că cifra de afaceri a multibrandului Victoria 46
“este mai mare decât cea de anul trecut, pentru că și bugetul de
buying a crescut datorită faptului că anul acesta am adus designeri
noi precum Sergio Rossi, Giuseppe Zanotti, Roland Mouret, Jitrois.”
Noi designeri sunt aduși fie la cererea clienților, fie la
inițiativa acționarilor.
Piața de lux din România a stagnat ca valoare în 2010 la 350 de
milioane de euro, cele mai afectate sectoare de criza financiară
fiind auto, ambarcațiuni, bijuterii, modă și călătorii, potrivit
companiei de cercetare de piață CPP Luxury Industry Management
Consultants. Segmentele care au fost mai la adăpost sunt industria
ospitalieră și cele de accesorii, parfumuri, ceasuri, SPA, gourmet
organic. Anul trecut piața a scăzut cu 30 de procente, potrivit CPP
Luxury Industry Management Consultants.
Semne bune pentru piața de lux
Principalele cauze ale evoluțiilor recente sunt scăderea puterii de
cumpărare, menținerea prețurilor la un nivel superior celui din
alte destinații de shopping din lume, scăderea prețurilor la cazare
și transport către principalele destinații de cumpărături și
mediatizarea ideii potrivit căreia persoanele cu venituri peste
medie ar putea fi suprataxate.
Pentru anul următor, piața de lux va crește și în special segmentul
de modă și accesorii odată cu deschiderea magazinelor Gucci,
Emporio Armani și Burberry.
“Estimez că intrarea celor trei branduri noi va crește piața de
modă și accesorii cu aproape 40%”, potrivit lui Oliver Petcu,
managing director în cadrul CPP Luxury Industry Management
Consultants.
De aceeași părere este și Amalia Năstase, care crede că “piața
românească va evolua cu siguranță și pe segmentul de lux în
viitorul apropiat. În momentul acesta sunt anunțate noi branduri
din segmentul de lux, ca Gucci, și cu siguranță că vor urma și
altele. Dacă aceste companii nu aveau încredere în potențialul
pieței din România, ar fi amânat intrarea pe piață”.
Oliver Petcu crede că, odată cu 2011, se va observa o reașezare a
acestui segment. Monobrandurile vor “fura” clienții
multibrandurilor și ai magazinelor de lux din străinătate –
românii care își făceau cumpărăturile în străinătate. “Estimez că
cel puțin unu dintre cele 4 magazine importante de tip multibrand
va dispărea în 2011.”
Amalia Năstase are o altă opinie, și anume, că deschiderea unui
multibrand este doar primul pas pe acest segment, deoarece “în
țările emergente în domeniul modei se optează inițial pentru
deschiderea unui multibrand, pentru a crea și tria cererea pentru
anumite branduri. Apoi, pe măsură ce bugetele de buying cresc pe
anumite branduri, se poate decide și deschiderea unui
monobrand”.
Dintre cele patru multibranduri de pe piața locală – Mengotti,
Victoria 46, Victoria Men și Distinto – ultimul apărut este
Victoria Men, care și-a deschis porțile în aprilie. High Fashion
Group a investit 850.000 de euro în deschidere, suma incluzând atât
amenajarea, cât și stocul de marfă pentru primul sezon. La scurt
timp de la deschidere Amalia Năstase estima pentru acest magazin o
cifră de afaceri de 1,5 milioane de euro în primul an.
“Pe piața românească era necesar acest magazin pentru că toți
designerii de la Victoria 46 au și colecții pentru bărbați și
pentru că vrem să oferim o gamă completă clienților noștri.
Victoria 46 a avut și o secțiune de bărbați până acum un an și s-a
dorit o continuare a acestui lucru.”
Cele două Victorii sunt deschise unul în apropierea celuilalt, pe
Calea Victoriei, “unde s-au îndreptat toate brandurile de lux, cu
excepția Louis Vuitton”, după cum spune Amalia Năstase. “Aici se va
forma strada principală de shopping pe care o găsim în toate
capitalele.”
Industria luxului ar putea reveni pe creștere în 2011 · Companii
Ce planuri are Amalia Năstase după ce piața iese din criză
Amalia Năstase, cunoscută în principal pentru căsnicia cu Ilie Năstase și abia în plan secundar pentru apartenența sa la mediul de business, are drumul în afaceri orientat deocamdată într-o singură direcție: dezvoltarea.