Citigroup a prezentat miercuri un plan de “repoziționare” cu scopul de a reduce semnificativ cheltuielile și a îmbunătăți eficiența, printre măsuri numărându-se vânzarea sau restrângerea semnificativă a operațiunilor de consumer banking din România, Turcia și alte trei țări.

“Ca rezultat al măsurilor de repoziționare, Citi se așteaptă să vândă sau să restrângă semnificativ operațiunile consumer în Pakistan, Paraguay, România, Turcia și Uruguay”, se arată într-un comunicat transmis miercuri de grupul american.

Vedeți aici ce spuneau oficialii Citi despre piața românească în anul 2007, înainte de criza globală

În cazul României, Citi se va concentra pe segmentul dedicat companiilor, potrivit unui comunicat transmis miercuri de Citibank România.

“Deși Citibank România are un portofoliu puternic și cu o creștere rapidă, în actualul context economic, nu va putea sa atingă, suficient de repede, dimensiunea și profitabilitatea de care compania are nevoie. Din acest considerent, este mai eficient ca Citi să iși dedice eforturile diviziei destinate persoanelor juridice din România, segment pe care banca este puternică”, se spune în comunicat.

Cum arătau planurile de expansiune a băncii în 2008

Citi precizează că în perioada următoare nu vor exista modificări în ceea ce privește felul în care Citibank România își deservește clienții persoane fizice și în felul în care conduce operațiunile locale de retail.

“Dorim să subliniem faptul că această decizie nu va influența angajamentul băncii față de România, unde avem o prezență încă din 1996. În viitor, Citibank România va continua să își dezvolte operațiunile destinate clienților companii mari, instituții financiare și întreprinderi mici și mijlocii”, se mai arată în comunicat.

Care este cel mai mare risc pentru România, în viziunea Citi

Planul de repoziționare va genera în trimestrul al patrulea al acestui an cheltuieli excepționale de 1 miliard de dolari, iar economiile se vor ridica la 900 milioane de dolari anul viitor, apoi 1,1 miliarde dolari pe an începând din 2014, potrivit băncii.

“Aceste măsuri sunt etape firești în procesul de transformare a Citi. Deși suntem devotați rețelei și anvergurii noastre globale, strategia continuând să depindă de acestea, am identificat zone și produse unde mărimea afacerilor noastre nu oferă câștiguri semnificative”, a declarat în comunicat directorul general al Citigroup, Michael Corbat.

Planul de restructurare va conduce la eliminarea a aproximativ 1.900 de locuri de muncă la divizia de servicii destinate clienților instituționali.

Alte 6.200 de job-uri vor dispărea din operațiunile globale de consumer banking ale Citi, iar departamentul de operațiuni și tehnologie va pierde 2.600 de posturi.

Strategia Citigroup presupune focusarea pe operațiunile din cele 150 de orașe care au cel mai ridicat potențial de creștere în zona de consumer banking, astfel că banca va optimiza rețeaua de sucursale și va efectua concentrarea operațiunilor în zone metropolitane importante. Astfel, grupul va închide 14 sucursale în Brazilia, 7 în Hong Kong, 4 în Ungaria, 15 în Coreea de Sud și 44 în Statele Unite.

Banca notează că va continua să investească în operațiunile din aceste țări, iar după repoziționare va deține peste 4.000 de sucursale de retail în întreaga lume.