Companiile chineze se extind decisiv peste hotare, urmarind sa se afirme pe pietele straine, in cadrul strategiei guvernului de la Beijing privind integrarea sectorului corporatist autohton in procesul de globalizare.
O firma de produse chimice a inaintat o oferta pentru preluarea unui constructor auto sud-coreean aflat in dificultate. Un fabricant chinez de televizoare s-a alaturat unui gigant european, iar un operator de telefonie din acest stat cumpara o retea americana falimentara.
Tendinta dovedeste faptul ca sectorul corporatist chinez devine tot mai increzator si ofensiv.
Cu toate acestea, o serie de analisti avertizeaza ca administrarea deficitara si lipsa unor strategii eficiente de marketing ar putea periclita proiectele de extindere pe piata internationala.
“Majoritatea strategiilor de globalizare pe care le-am analizat sunt prost concepute pentru ca sunt, in principiu, o fantezie a directorilor executivi. Sunt sceptic fata de aceste proiecte pentru ca nu au la baza o intelegere corecta a modalitatilor de imbunatatire a competitivitatii”, a apreciat Arthur Kroeber, editorul publicatiei China Economic Quarterly.
Saptamana trecuta, conglomeratul chinez din industria chimica China National Blue Star a ridicat semne de intrebare, dupa ce a fost desemnat principalul candidat pantru preluarea pachetului de control la compania sud-coreeana Ssangyong Motor, specializata in productia de autovehicule din gama SUV (sport utility vehicle). Tranzactia este estimata la 620 de milioane de dolari.
“N-am nici cea mai vaga idee in legatura cu ceea ce vor sa faca, pentru ca pur si simplu nu exista nici o logica. O eventuala preluare nu le-ar aduce nici un avantaj din punct de vedere al costurilor, daca productia ar continua in Coreea de Sud”, a subliniat Lin Wenjun, analist la Capital International Holdings din Shanghai.
Alti observatori explica tendinta corporatista chineza prin dorinta de a se integra in “stilul” international.
“In mod clar, procesul de globalizare este perceput drept o modalitate de a expune companiile chinezesti la competitie si eficienta”, considera Spencer White, de la sucursala Merrill Lynch din Hong Kong.
Producatorul chinez de televizoare TCL International a achizitionat compania germana falimentara Schneider Electronics pentru 8,2 milioane de euro, in cursul anului trecut. In noiembrie, TCL a semnat un acord cu firma franceza Thomson SA in vederea combinarii productiilor de televizoare si DVD-uri.
Unele tranzactii au drept scop stabilirea unui punct de plecare in sectoare strategice.
In noiembrie 2002, China Netcom – numarul doi pe piata autohtona de telefonie fixa – a cumparat Asia Global Crossing, ulterior preluand si reteaua sa de date din Pacific pentru 120 de milioane de dolari.
“Acordul a reprezentat o miscare strategica specifica, pentru ca a vizat un activ din Asia care se integreaza retelei proprii de telefonie fixa”, a subliniat Matthew Bersani, avocat in cadrul firmei de avocatura Shearman & Sterling, care coordoneaza listarea companiilor chineze in Statele Unite.
China s-a implicat recent si intr-o alta forma de globalizare, si anume asigurarea unor resurse cum este petrolul.
La inceputul saptamanii trecute, Petrochina – principalul producator de titei din tara – si-a anuntat intentia de a licita pentru o serie de campuri petrolifere si de gaze naturale din Indonezia. China National Offshore Oil a achizitionat, la randul sau, active in acest stat asiatic, iar intreaga industrie chineza de profil urmareste proiectele din domeniu derulate in Australia si Asia Centrala.
China are nevoie de resurse semnificative de petrol si gaze naturale, pentru a alimenta procesul robust de crestere economica si a-si reduce dependenta de rezervele nesigure din Orientul Mijlociu.
In cursul saptamanii trecute, China a realizat prima achizitie a unui activ strain din industria producatoare de electricitate. Huaneng Power Group, cel mai mare producator independent de pe plan local, a cumparat doua centrale australiene pentru 227 milioane de dolari.
Daca extinderea pe plan international este privita cu scepticism, vanzarile externe realizate de firmele din China reprezinta o alta problema.
“China este deja o piata mare si se dezvolta atat de rapid incat multe dintre aceste companii sunt foarte ocupate cu consolidarea operatiunilor locale. Provocarea cu care se confrunta firmele chineze este cum sa scoata pe pietele externe produsele consacrate pe plan intern”, a aratat Ed Feitzinger, vicepresedintele Menlo Worldwide Technologies, divizie a grupului de servicii de transport.
Numai cateva marci chinezesti sunt cunoscute in exterior, cum ar fi berea Tsingtao si Haier, un producator important de aparatura electrocasnica care s-a lansat in Statele Unite prin comercializarea unor frigidere de mici dimensiuni si a unor aparate pentru racit vinul.
Feitzinger estimeaza ca urmatorul pas spre recunoastere internationala ar putea reveni producatorilor de computere personale din statul asiatic. In luna aprilie, Legend Group si-a schimbat denumirea in Lenovo, miscarea sugerand o eventuala lansare pe plan international.
“Este doar o problema de timp pana cand anumite nume vor apare – la inceput in continentul asiatic, dupa care in Statele Unite si in Europa”, preconizeaza Feitzinger.