Portalul si grupul media californian Yahoo a anuntat restructurarea celor 44 de unitati ale sale in numai sase divizii, renuntand totodata la furnizarea anumitor servicii, relateaza Financial Times.
Potrivit presedintelui si directorului extecutiv al companiei Terry Semel, Yahoo va incerca sa mareasca proportia veniturilor provenind din marketing si din zonele nepublicitare de la 20%, cat are acum, la 50% pana in 2004.
Astfel, compania va incerca sa incaseze taxe serioase pentru o serie de servicii, intrucat publicitatea online, reprezentand 80% din veniturile sale, a scazut dramatic in ultimul an.
Directorul financiar al companiei, Sue Decker a spus ca grupul va obtine venituri intre 160 si 180 milioane USD pe trimestrul al patrulea al anului, precum si o cifra de afaceri de maximum 708 milioane USD pe intreg anul 2001.
Previziunile pentru anul viitor sunt, de asemenea, de aproximativ 780 milioane USD, cu un profit inainte de achitarea taxelor si impozitelor intre 35 si 75 milioane USD.
Pentru angajatii companiei, restructurarea celor 44 de divizii inseamna pierderea a 400 de locuri de munca, reprezentand 13% din forta de totala de munca. Aceasta reprezinta a doua mare restructurare din istoria companiei.
Majoritatea pierderilor inregistrate de companie provin de pe urma afacerilor internationale, dar si de pe urma extinderii cu un numar mare de angajati, dupa cum sustin oficialii Yahoo.
In viitor, compania se va concentra in special pe servicii de listare, comert, comunicare, media, renuntand la sectiunile de mici afaceri, piata electronica si sectiunea sociala.
In plus, dupa cum a afirmat Marlett, compania isi cauta un partener pentru divizia Finance Vision.
Yahoo a inregistrat o capitalizare de piata de 140 miliarde USD anul trecut, insa anul acesta are doar 8,6 miliarde USD.
Analistul Henry Blodget spune ca echipa Yahoo pare sa fi luat exact deciziile potrivite, insa de la intentie si pana la executie mai este cale lunga.
“Nu mai lipseste decat sa si puna in aplicare ceea ce au anuntat,” a spus el.
Ziarele, intre a avea cititori online sau a nu avea deloc
Initial considerate a fi adevarate mine de aur, site-urile ziarelor s-au dovedit a fi mai curand gauri negre in foarte multe cazuri.
In si mai multe cazuri, investitiile s-au dovedit considerabil mai mari decat rezultatele obtinute din vanzari.
Principala temere a proprietarilor de ziare a fost initial ca multi dintre cititori vor renunta sa mai cumpere editiile tiparite ale ziarului, optand pentru varianta online.
Asa ca tot mai multe ziare iau in calcul posibilitatea taxarii pentru accesarea site-urilor lor.
Potrivit unui raport al Borrell si Associates insa, acest lucru s-ar putea dovedi o greseala cu bataie mai lunga decat s-ar crede.
Studiul respectiv a constatat ca, in realitate, cititorii de ziar folosesc editiile online ale ziarelor, continuand insa sa plateasca si pentru editiile tiparite.
In acelasi studiu se spune ca oamenilor nu prea le place sa plateasca pentru editiile online, si ca putini o fac.
Probabil ca servicii cum ar fi cuvintele incrucisate, e-mailurile newsletter sau statisticile sportive s-ar putea sa-i determine pe anumiti cititori ca, intr-o buna zi, sa inceapa sa plateasca pentru abonamentele online.
“Acesta este un moment decisiv pentru ziare,” a declarat Peter Krasilovsky, unul din co-autorii studiului.