Compania DuPont a cheltuit 302 milioane $ cu reducerea de personal si cu restructurarea activitatilor neperformante, costurile restructurarii afectand rezultatele pe al doilea trimestru, precizeaza Financial Times.
Al doilea producator de chimicale din Statele Unite se afla n mijlocul unui program major de reducere a costurilor, menit a compensa costurile cu energia si a crea ceea ce reprezentantii companiei numesc “noul DuPont”.
Restructurarea are, nsa, si un impact negativ pe termen scurt datorita platilor compensatorii catre cei 2750 angajati disponibilizati si a pierderii vanzarilor provenite de la divizia traditionala de textile, vanduta n mai.
Drept urmare, profitul grupului a scazut cu 25%, la 503 milioane $, fata de al doilea trimestru al anului 2003. Vanzarile au scazut, deasemenea, cu 1 procent, chiar daca, practic, au crescut cu 14%, excluzand efectul vanzarii companiei din industria textilelor, Invista.
Facand abstractie de la platile compensatorii facute, profitul grupului a crescut cu 29%, la 805 milioane $, putin peste previzionarile companiei. Actiunile DuPont au crescut cu 0,13 $, la 42,03 $, asteptandu-se un castig pe tot anul ntre 2,25 si 2,35$ pe actiune.
Cresterea activitatilor celor cinci mari divizii ale DuPont a fost impulsinata de de cererea puternica din Asia si de revenirea unor sectoare-cheie, cum ar fi agricultura.
Reprezentantii companiei au declarat ca rezultatele au beneficiat si de jumatate din reducerea de costuri anuala estimata la 900 milioane $, ca urmare a procesului de restructurare.
Ann Gualtieri, noul vicepresedinte de strategii corporatiste, a descris vanzarea companiei Invista ca o schimbare istorica pentru DuPont, companie care a creeat piata materalelor sintetice, cum ar fi Nylon, Lycra sau Polyester.
“Este greu de apreciat ce schimbare profunda reprezinta pentru companie. Ceea ce am vazut n mai a fost nceputul unui nou capitol pentru DuPont-noul DuPont, cum l denumim noi”, a adaugat Gualtieri. alexandru.cerchez@zf.ro