Cristina Elena Bâtlan, 37 de ani, directorul de creație și unul dintre acționarii producătorului local de pantofi, genți și accesorii Musette, este prezentă de aproape 20 de ani în businessul românesc.
Revista Business Magazin a premiat-o recent pe Cristina Bâtlan cu premiul pentru antreprenoriat. Business Magazin i-a premiat săptămâna trecută pe cei mai de succes tineri manageri din România și a lansat a șasea ediție a catalogului 100 tineri manageri de top.
Cristina Bâtlan avea 18 ani și era studentă la Facultatea de Drept când a decis să își deschidă propria companie. Nu lucrase niciodată înainte, a fost mereu propria ei șefă. Între timp a hotărât să abandoneze studiile universitare pentru a-și concentra atenția asupra companiei care astăzi este prezentă în unele dintre cele mai importante capitale ale modei și care a avut anul trecut venituri de 5,6 mil. euro.
Cristina
Elena Bâtlan, sau doamna “Musette”, a început inițial un business
cu țesături, pe care l-a dezvoltat sub brandul Musette timp de
aproape un deceniu. În 2000 însă familia Bâtlan decide să deschidă
o fabrică și după cum spune chiar ea, să treacă la o nouă etapă.
Acum Musette deține două fabrici, unde produce circa 40.000 de
perechi de pantofi și 25.000 de genți per colecție, în condițiile
în care există două colecții de bază și două colecții pronto-moda
(cu un număr redus de produse) pe an, precum și colecții pentru
evenimente speciale.
Produsele realizate în România, Musette le vinde atât pe piața locală cât și în străinătate. Inițial la New York la finalul anului trecut, Musette a ajuns în Luxemburg – statul cu al doilea cel mai mare PIB per capita la nivel mondial după Qatar -, în Ungaria la Budapesta cu două magazine și în Israel. Toate cele patru magazine au fost deschise în sistem de franciză.
Ele s-au adăugat celor două magazine proprii din Bulgaria și celui în franciză din Israel. În afara acestor opt unități de peste granițe, Musette mai deține 12 magazine pe piața locală.
Cristina Bâtlan spune că cel mai dificil moment din cariera sa a fost balansarea priorităților între familie și carieră, în perioada când fiul său era foarte mic. Un astfel de moment a fost și cel în care a decis internaționalizarea companiei. “Am gândit pozitiv într-un moment în care piața de specialitate era în descreștere”. Ea continuă să fie optimistă și vrea ca peste zece ani să aibă 300 de magazine Musette în toată lumea.