Cu 15 magazine în plus față de 2008, în care a investit circa 60 de milioane de euro potrivit calculelor ZF, Carrefour nu a reușit nici în 2010 să egaleze în România vânzările din 2008.
2010 este astfel al doilea an de la intrarea pe piață a Carrefour, în 2001, când vânzările totale sunt pe un trend descendent, deși declinul s-a temperat de la o scădere de 4,7% în 2009 față de 2008, la doar 0,4% anul trecut.
Cu toate că s-au confruntat în România cu un consum în scădere, francezii au continuat să vină cu bani în extinderea magazinelor pe piața locală, în special pe segmentul supermarketurilor, astfel că grupul avea la finalul anului trecut 55 de magazine, cu 15 mai multe față de 2008 (2 hipermarketuri și 13 supermarketuri).
Astfel, dacă investiția medie într-un supermarket este de 1,5 mil. euro, iar cea într-un hipermarket de 20 mil. euro, atunci în cele 15 magazine noi, investițiile Carrefour în ultimii doi ani se ridică la 60 mil. euro, potrivit estimărilor ZF.
Pariază pe supermarketuri
În 2010, în termeni comparabili – în magazinele mai vechi de un an – afacerile Carrefour au scăzut cu 5% comparativ cu 2009. Evoluția cursului de schimb a influențat vânzările cu 0,5%, astfel că la un curs de schimb constant scăderea vânzărilor ar fi fost de 0,9% anul trecut. Reprezentanții Carrefour nu au transmis niciun comentariu pe marginea rezultatelor până la închiderea ediției.
În 2010 compania a mizat pe extindere, în principal pe segmentul supermarketurilor, deschizând zece astfel de magazine și un singur hipermarket la Drobeta-Turnu Severin. Extinderea operațiunilor pe piața locală a avut un impact pozitiv de 4,1% asupra vânzărilor Carrefour în România. În prezent, grupul francez a ajuns la 32 de supermarketuri și la 23 de hipermarketuri. În 2010 Carrefour a și închis trei supermarketuri, în Hunedoara, Baia Mare și Turda, iar motivul din spatele acestor închideri a fost, potrivit Andreei Mihai, director de marketing al Carrefour România, optimizarea parcului de supermarketuri.
Cele trei magazine făceau parte din rețeaua Carrefour Express, brand la care retailerul a renunțat în favoarea Carrefour Market. Toate supermarketurile vor fi rebranduite, proces început la 15 decembrie 2010, sub Carrefour Market. Grupul francez a intrat pe segmentul supermarketurilor în 2007, când a achiziționat în schimbul sumei de 55 de milioane de euro rețeaua de 21 de supermarketuri Artima de la fondul de investiții Enterprise Investors. În 2009, rețeaua de supermarketuri a adus Carrefour 354 mil. lei (84 mil. euro), potrivit datelor de la Ministerul de Finanțe.
Pentru 2011, francezii au anunțat deja două hipermarketuri, în Botoșani Shopping Center și în București, localizat în proiectul Colosseum, în timp ce pe segmentul supermarketurilor compania nu a comunicat planurile de extindere.
Rivalii de la Cora au raportat un plus de 3%
Carrefour este astfel a doua rețea de hipermarketuri care comunică dinamica vânzărilor de anul trecut, după Cora, care și-a majorat cifra de afaceri cu 3%. Astfel, afacerile retailerului, cu două noi magazine în portofoliu și opt în total, s-au ridicat anul trecut la 1,44 mld. lei (342 mil. euro), potrivit calculelor ZF. Pe de altă parte Real, unul dintre cei mai mari competitori ai Carrefour, nu a anunțat rezultatele. Totuși, într-un raport al grupului Metro, proprietarul hipermarketurilor Real, se arată că situația macroeconomică dificilă din România “a favorizat o continuare a declinului vânzărilor în trimestrul al patrulea”.
Deși vânzările Cora au crescut, și șeful rețelei, Phillipe Lejeune, recunoaște că situația macroeconomică dificilă s-a resimțit și asupra afacerilor companiei pe care o conduce, putându-se observa o scădere a vânzărilor la produse non-alimentare, precum televizoarele. Consumul s-a contractat în primele zece luni cu 6%, potrivit datelor oferite de compania de cercetare de piață MEMRB.
La nivel mondial vânzările Carrefour – ce includ TVA – se ridică la 101 mld. euro, cu 5,8% mai mult decât în 2009.