Difuzarea reclamelor pe canalele clasice (TV, radio, presa scrisa) a adus mass-media, in anul 2003, venituri brute de aproximativ 1,68 miliarde de dolari (calculate la rate card), conform firmei de monitorizare a publicitatii Alfacont Mediawatch. Daca tinem cont de faptul ca, potrivit aceleiasi surse, in 2002 veniturile brute de publicitate au fost de 1,15 miliarde de dolari, putem spune ca, la prima vedere, piata de publicitate din Romania are un ritm anual de crestere mare. De asemenea, privind aceaste valori suntem tentati sa credem ca piata de publicitate din Romania ofera nenumarate oportunitati pentru noi business-uri.
In ultimii ani, tot mai multi publicitari romani au parasit agentiile multinationale pentru a-si incepe propria afacere. Astfel, unul dintre cei mai vechi combatanti din publicitatea romaneasca, Lucian Georgescu, a facut acest pas dupa 13 ani de experienta in cadrul agentiei Graffiti BBDO, fiind de parere ca “prea multa experienta strica”. “Pentru ca asa zisa experienta devine (dupa mai mult de 6 – 7 ani intr-un mecanism birocratic) anchilozare, incremenire in proiect, scleroza corporativa, dependenta de sistem. si rezultatul este plafonarea, blazarea si in final ratarea”, adauga el. Anul trecut, Lucian Georgescu infiinteaza gav/balkanski-proiect, singura agentie de marketing cultural din Romania si una dintre putinele din Noua Europa.
O experienta notabila intr-o agentie de publicitate multinationala, 10 ani, au avut si Alina Sampetru si Liviu Lambrino, Managing Partners ai Merlin Advertising. “Zece ani inseamna o perioada suficient de lunga pentru a intelege ce inseamna evolutia intr-un domeniu care acum se construieste si ce poate sa creeze valoare sau sa anuleze eforturi oneste”, spune Alina Sampetru. Liviu Lambrino explica si el ce anume l-a determinat sa intre in randul oamenilor de afaceri: “Am reusit sa acumulez un grad mai mare de aprofundare a business-ului, o intelegere a lucrurilor care pot sa faca sau sa desfaca o poveste de succes”.
Aceste “miscari” sunt intalnite si pe piata romaneasca a Relatiilor Publice. Un exemplu in acest sens este firma Strategicom, infiintata la inceputul acestui an de Ioana Lucescu si Dragos Diojdescu. “Am lucrat sapte ani in D’Arcy. Dupa atata timp petrecut intr-un domeniu este normal sa tragi linie la un moment dat, sa faci un bilant si sa decizi ce ai de facut mai departe”, spune Ioana Lucescu, Consultant PR in cadrul Strategicom.
Inainte de a fi pe cont propriu, Cristian Bulfinschi a lucrat cinci ani intr-o agentie internationala. “Mutarea asta insa este un proces firesc, desi aventuros. Brands&Bears a aparut mai degraba ca o nevoie de a avea propriul spatiu guvernat de reguli in care am crezut tot timpul: libertate de miscare, spirit de echipa, relaxare prin munca, umor, pozitivism”, a precizat Cristian Bulfinschi, director executiv Brands&Bears.
Tot in acest an a aparut si Doc Comm, departamentul de promovare off-line al agentiei Rio Net. “In luna martie a acestui an, atunci cand am decis sa pornesc pe cont propriu, aveam deja sase ani de publicitate petrecuti intr-una din cele mai valoroase multinationale de pe piata. Cu siguranta aceasta experienta m-a ajutat foarte mult, de fapt fara acesti ani de lucru in spate nici nu as fi avut curajul sa pornesc propria afacere”, sustine Ioana Gherasim, Group Account Director Doc Comm.
Alexandra Dinita, director general al Free Communication, infiinteaza aceasta firma specializata in Relatii Publice la sfarsitul anului 2001. Ea isi aminteste ca atunci cand a inceput propria afacere avea suficienta experienta cat sa inteleaga ca exista oportunitati insuficient sau deloc exploatate si ca mecanismul e simplu, bunul simt reprezentand un ingredient de baza al succesului.
“Lucram de aproximativ doi ani si jumatate in publicitate (trecand printr-o agentie locala mare si una multinationala) cand m-am decis sa incerc sa fac ceva pe cont propriu. Cu ce am plecat la drum? Cu foarte multa informatie acumulata”, povesteste Alex Zamfir, Managing Partner AdVenture. El este de parere ca avantajul major al agentiilor de publicitate multinationale consta in posibilitatea angajatilor de a avea acces la un volum practic nelimitat (cel al retelei) de know-how, de informatie, de experienta.
Referitor la motivele care i-au determinat sa faca acest pas, parerile sunt impartite. Lucian Georgescu, Chief Creative Officer al gav/balkanski-proiect, spune ca a fost vorba de incheierea unui cilclu. “Intram in al 14-lea an de publicitate cand am parasit agentia careia i-am fost prosteste de loial. Doua cicluri de sapte ani asadar, vaci slabe si vaci grase. As putea spune ca din punct de vedere spiritual ultimii mei sapte ani de publicitate intr-o multinationala au fost cele sapte vaci slabe”, explica el. Dar, poate ca cea mai importanta motivatie in cazul lui Lucian Georgescu a fost ca astfel isi poate permite luxul sa lucreze cu cine ii place. “si nu ma refer doar la echipa mea noua, tanara, curata, proaspata, nepervertita. Ma refer la clienti. Pe care eu ii denumesc parteneri”, precizeaza Georgescu.
Liviu Lambrino spune ca “a fost in primul rand o oportunitate”. “Sau, ca sa fiu mai exact, genul de oportunitate cu care simti ca nu te vei mai intalni o lunga perioada de vreme. Dar Merlin Advertising asa cum este astazi nu ar fi existat fara prietenii si partenerii mei Alina Sampetru si Cristian Munteanu impreuna cu care am gandit aceasta companie si am transformat-o din idee in realitate”, adauga el. Pentru Alina Sampetru a fost, in primul rand, dorinta de respect. “Apoi, constiinta faptului ca noi trei la un loc facem cel putin la fel de mult ca cea mai bine platita echipa de management de pe piata”, incheie ea.
Cei doi asociati ai Strategicom au simtit ca pot face mai mult, “ca exista un potential imens pe piata comunicarii, a publicitatii si mai ales a PR-ului inca insuficient exploatat de companii”. Ei considera ca pozitionarea Strategicom este mai speciala – “Consultanta de imagine si PR”. “Pentru ca intai incercam sa vedem cu ochii clientului si apoi aplicam experienta noastra in a propune solutii cat mai eficiente”, adauga Ioana Lucescu.
“De multe ori, fiind in partea agentiei, ma gandeam ca o anume miscare (campanie) este stupida, iar clientul nu stie ce face, tinzand sa gandesc si pentru el. Este cea mai mare greseala. Pana la urma, publicitatea este doar un capitol din orice manual de marketing si este bine sa ne rezumam la el. Cand am inteles asta, am deschis Brands&Bears”, marturiseste Cristian Bulfinschi.
Ioana Gherasim spune ca a fost o decizie spontana determinata de o conjunctura. “Nu a fost nimic premeditat, pur si simplu la momentul respectiv multinationala in care lucram nu oferea niste perspective optimiste, deci trebuia sa fac o schimbare”, completeaza ea.
Pe de alta parte, in cazul lui Alex Zamfir a fost vorba de motivare. “Cand am ajuns la concluzia ca asta este ceea ce imi doresc, am facut acest pas”, a declarat el.
Alexandra Dinita spune ca s-a decis sa-si inceapa propria afacere “din dorinta unei dezvoltari dinamice si libere, imaginea unui <anainte> care nu este definit si limitat de catre altii”.
In timpul scurt in care au activat pe piata, reprezentantii agentiilor mentionate au reusit sa-si atraga in portofoliu clienti importanti, nume de companii binecunoscute in lumea afacerilor din Romania. Vazand acest aflux de agentii de publicitate si PR, intrebarea care se pune firesc este urmatoarea: “Mai este loc pe piata pentru agentii noi?”.
Dintre cei care au participat la realizarea acestui material, cel mai pesimist este Lucian Georgescu, el fiind de parere ca “exista deja toate <agentiile>” si ca ar fi nevoie de un nou concept. Intr-un ton ceva mai optimist, Cristian Bulfinschi considera ca ar fi nedrept sa spuna ca nu ar mai fi loc pe piata pentru agentii noi, dar recunoaste ca loc e din ce in ce mai putin.
“Cu siguranta ca exista loc. Piata este in continua crestere si desi asistam la un fenomen de consolidare a business-ului la nivel international care se oglindeste si pe piciorul nostru de plai, exista suficiente surse de business pentru un grup de oameni care stie ce isi doreste de la viata”, este parerea lui Liviu Lambrino. Alina Sampetru este, insa, mult mai categorica. “Locul pe piata nu exista – se castiga si se impune. In fiecare zi”, spune ea.
Pe de alta parte, Ioana Gherasim spune ca loc pe piata este cu siguranta, dar in scurt timp, nu va mai fi pentru diletanti. “Pana la urma piata se va cerne si vor ramane doar cei cu adevarat buni”, conchide ea.
Alex Zamfir este de parere ca “ingrijorator (pentru cei din bransa) nu este faptul ca apar si vor mai aparea agentii, ci ca, din pacate, calitatea produselor ce ies din agentii este in stagnare”.
Se pare ca si pe piata Relatiilor Publice din Romania mai este loc pentru noi business-uri. “Cu cat industria este mai bine reprezentata de entitati specializate, cu atat potentialul sau creste”, a precizat Alexandra Dinita. si reprezentantii agentiei Strategicom sunt de aceeasi parere. “Categoric da. Important este ce ofera”, spun ei.

Subiecte #afaceri#agentii#De#la#multinationale#oldid48251#proprii#publicitate