“Aproximativ 20- 25% din absolventii programului de MBA lucreaza in domeniul farma si sanatate. Cei mai multi absolventi se intorc in companiile de unde au provenit, unde acceseaza pozitii de management superioare sau isi schimba angajatorul si accepta pozitii mai bune, dar tot in aceeasi industrie. O parte din ei isi deschid propriile firme de consultanta, avand o experienta solida in spate, insa putini sunt dispusi sa schimbe industria”, sustine Adriana Dutescu, director al programului de MBA Romano-Canadian, care functioneaza din 1993 si care are pana in prezent aproximativ 870 de absolventi. Daca la inceput 80% din absolventii programului erau ingineri, iar restul proveneau din zona stiintelor sociale, ulterior numarul medicilor si al farmacistilor pentru care s-a simtit nevoia unui program de training profesionist a crescut, iar de patru ani incoace un procent constant de 20- 25% din cei care se inscriu si care urmeaza cursurile programului de MBA Romano- Canadian sunt medici.
Pentru a ajunge medic sunt necesari sase ani de studiu in cadrul facultatii, dupa care urmeaza perioada de rezidentiat (intre trei si sase ani) si cea de specializare (care dureaza, in medie, intre doi si cinci ani). Astfel, dupa cel putin zece ani in care invata, o parte din absolventii de medicina se inscriu la programe de MBA, pentru a accesa mai usor o pozitie de management.
De exemplu, Radu Lupu Gorduza, managerul furnizorului de echipamente medicale GE Healthcare pentru Romania si Moldova, este de profesie medic si a absolvit in 2002 programul de MBA Romano-Canadian al Bucharest School of Management (BSM).
De asemenea, Gabriela Bodea, directorul de marketing al producatorului de medicamente Pfizer Romania este absolventa a Universitatii de Medicina si Farmacie “Iuliu Hatieganu” din Cluj si a urmat cursurile unui program de MBA la Tiffin University, pe care l-a finalizat in anul 2006.
Daca in trecut afacerile din domeniul farma cresteau odata cu piata, in prezent educatia de business a devenit necesara pentru liderii din industrie, care si-au dat seama ca au nevoie de o intelegere mai buna a principiilor elementare de business pentru a face fata concurentei.
E nevoie si de practica
“Pentru ca mediul de afaceri a devenit tot mai competitiv, este foarte important ca oamenii de afaceri sa aiba cunostinte de business, iar educatia de business poate insemna foarte mult. Asta nu inseamna insa ca ar trebui ca toata lumea sa aiba un MBA”, spune Stephen Stead, presedinte si CEO al producatorului de medicamente Labormed Pharma. De profesie farmacist, Stead a ocupat diverse pozitii, pornind de la suport tehnic, productie si a urcat apoi pe scara ierarhica pana la functia de director general si membru in consiliul de administratie in companii farmaceutice multinationale si firme de consultanta.
Stead crede ca o educatie de business axata mai mult pe practica este mai importanta decat o buna pregatire teoretica.
Dupa 1989, au inceput sa apara multe companii mari in industria farma, iar o parte din pozitiile de management au fost preluate de unele persoane care nu aveau experienta ‘educata’ in business, asa cum ar fi trebuit, este de parere Radu Vasilescu, business unit director in cadrul Pfizer, al treilea jucator din industria farma, cu vanzari de 125 mil. euro.
“Cu timpul, alte companii farmaceutice au deschis birourile in tara noastra si au investit in mod real, inclusiv in dezvoltarea managerilor locali, pe de-o parte, dezvoltare structurata pe baza unor programe, iar pe de alta parte, prin aducerea unor manageri straini. Acest lucru a dus la un conflict intre stilul de management agresiv nestructurat local si stilul de management care incepea sa faca contur pe baza educatiei, promovat de companiile mari, care au adus, in special in top management, persoane din exterior”, sustine Vasilescu. El a mai precizat ca exista o serie de oameni din industria farma care au terminat facultati de medicina sau farmacie si care au plecat din sistem, pentru ca au crezut ca, daca sunt medici buni, automat vor fi si manageri buni, ceea ce nu este adevarat.
Ce inseamna sa fii un lider bun
“Poti fi un lider bun fara sa ai studii medicale. A fi un lider bun inseamna sa ai strategie, sa te urmeze oamenii, sa pui in miscare echipele, iar lucru se poate realiza foarte bine daca ai o educatie in management”, mai spune Vasilescu, care este absolvent al Universitatii de Medicina si Farmacie “Carol Davila” din Capitala si care a urmat cursurile programului de MBA oferit de scoala de afaceri britanica Open University.
Un exemplu de lider de pe piata locala care lucreaza in sectorul farma, dar care nu are studii de specialitate in acest domeniu este Dan Zamonea, directorul general al operatiunilor locale ale gigantului farmaceutic elvetian Hoffmann La Roche. Zamonea a lucrat ca director adjunct de vanzari in cadrul Colgate atunci cand urma cursurile unui program de MBA, ulterior schimband industria, acceptand oferta de la Warner-Lambert (companie care a fost achizitionata de Pfizer), unde lucra la divizia de OTC-uri (medicamente eliberate fara prescripttie medicala), ajungand in prezent directorul general al Roche, al doilea jucator de pe piata farma, cu afaceri de 172 mil. euro.