“Vrem să devenim un jucător important pe piețele din această zonă și ne gândim atât la piața europeană, cât și din vecinătatea UE. Suntem în discuții cu marii constructori de acolo și cu reprezentanții administrațiilor centrale și locale. Sunt proiecte în acest sens. Deocamdată nu se pune problema să producem în Ucraina și Serbia, vom testa piața cu produsele noastre atât în zona energetică, cât și de canalizare pentru apă”, a declarat Marian Miluț.
El a precizat că transferul echipamentelor și produselor către Serbia se poate face și pe Dunăre, în timp ce în cazul Ucrainei transportul se va face prin colaboratori.
Prefab activează de circa cinci ani de zile pe alte două piețe externe, respectiv Bulgaria și Republica Moldova și acum caută să se extindă pentru a putea acoperi cererea scăzută pe plan intern în special în zona prefabricatelor.
“Unele capacități de producție ale noastre sunt utilizate peste 90%, altele mai puțin. În zona materialelor de construcții cum ar fi BCA sau agregate-betoane este o situație mai bună. Dacă discutăm de zona de infrastructură, adică tot ce înseamnă prefabricate și tubulaturi din beton, aici este mai rău. Din păcate constatăm că oamenii înoată în apă și noi stăm cu prefabricatele și tubulaturile în timp ce se discută ce ar trebui să fie făcut”, spune Miluț.
Acțiunile companiei au fost promovate ieri la categoria I a Bursei de Valori București. “Listarea Prefab la categoria I a Bursei este un mare succes, dar în același timp și o mare obligație față de acționari ca să le oferim posibilitatea de a câștiga. Cred că în acest moment compania este vizibilă fondurilor de investiții din afara României”, a precizat Miluț.
El este de părere că nu există un moment bun sau rău pentru listarea la Bursă, iar în acest context oprirea investițiilor ar fi o mare greșeală. Prefab și-a finanțat majoritatea investițiilor din surse proprii, însă în ultimii ani, din cauza scăderii puternice a profitului, compania a apelat și la credite bancare.
Anul trecut, profitul companiei a avut de suferit de pe urma creșterii dobânzilor bancare, dar și a volatilității cursului de schimb, care au adus pierderi de 5 mil. lei.
În aceste condiții, profitul net al Prefab a scăzut anul trecut de 2,4 ori, la aproape 2 mil. lei. Pe partea de exploatare, câștigul companiei s-a majorat cu 26%, la 7,5 mil. lei, în ciuda declinului vânzărilor cu 35%, la 84,7 mil. lei (20 mil. euro).
Primul trimestru din 2010 a adus afaceri în scădere cu 32% pentru Prefab, dar compania a trecut pe profit, cu un rezultat pozitiv de 0,26 mil. lei, după pierderile de 1,1 mil. lei raportate în primele trei luni ale lui 2009.
Proprietarul Prefab spune că mulți oameni preferă să-și construiască singuri casele în această perioadă decât să le achiziționeze.
“Este o situație în care s-a revenit la ce era în urmă cu 10-12 ani în care foarte mulți români își construiesc case în regie proprie cu bani aduși de afară, chiar dacă poate sumele nu mai sunt cele de acum 2-3 ani”, a precizat Miluț.
El se așteaptă să existe o contracție în primele luni după majorarea TVA cu 5%, dar nu una consistentă și spune că firma va acoperi creșterea de preț la produse rezultată în urma majorării cotei.
În ultima perioadă, pe piața materialelor de construcții au intrat fonduri de investiții puternice, care au achiziționat jucători importanți și au investit zeci de milioane de euro în extindere.
Printre aceștia se numără fondul Advent la Ceramica Iași (CERE), suedezii de la Oresa Ventures care au cumpărat mai multe fabrici din grupul Somaco și polonezii de la Enterprise Investors care au achiziționat Macon Deva și Simcor Oradea. Miluț spune că nu are probleme în a face față concurenței fondurilor.
“Fondurile de investiții nu sunt problema. Un fond are o strategie diferită, mă refer aici la companiile concurente la care fondurile au achiziționat capacități de producție. Este o consolidare, dar nu neapărat o dezvoltare. Eu știu ce caută fondurile, vor profit, nu neapărat dezvoltare”, spune Marian Miluț.

Subiecte #Bursă#Milut#Prefab#serbia#Ucraina