Începând cu ianuarie 2025, statul român a eliminat facilitățile fiscale acordate angajaților din sectorul construcțiilor. Această decizie a generat o undă de șoc în industrie, lăsând peste 450.000 de angajați în situația de a câștiga mai puțin de la o zi la alta.
Ce opțiuni le rămân companiilor pentru a gestiona această situație?
Constructorii, amortizor între angajați și stat
Una dintre variantele luate în calcul este ca angajatorii să preia integral costurile suplimentare, majorând salariile brute astfel încât venitul net al angajaților să rămână același.
Exemplu concret
Pentru un angajat cu un venit brut de 4.600 lei și un net de 3.200 lei (calcul aferent taxării dinainte de 2025), companiile ar trebui să suporte suplimentar circa 200 de euro per angajat pentru a menține nivelul salarial.
În cazul unei companii precum RCBB Gruppe, care are aproximativ 650 de angajați în România, acest lucru s-ar traduce printr-un cost suplimentar lunar de peste 130.000 euro.
Aceaste costuri suplimentare vor obliga companiile să își mărească tarifele cu care ies în piață și să încerce să obțină mai mulți bani în negocierile contractuale provocând o creștere a prețurilor. Alternativ pot să se uite în interior și să încerce să își scadă costurile tăind în carne vie, crescând eficiența echipei, productivitatea și îmbunătățind managementul organizațional.
Impactul asupra pieței și economiei
Companiile care nu reușesc să gestioneze costurile suplimentare riscă falimentul, cu impact asupra întregii economii. În plus, multe firme vor întâmpina dificultăți în onorarea contractelor licitate și semnate la prețuri mai mici.
Riscul de a abandona angajații
O altă opțiune ar fi ca firmele să nu intervină, lăsând angajații să suporte pierderea financiară. Această strategie este însă riscantă, în contextul deficitului cronic de forță de muncă calificată din construcții. Fiecare companie din domeniu știe cât de greu este sa găsești personal calificat și lupta care se dă pentru a reține oamenii. Pentru companii precum RCBB Gruppe, contextul este cu atât mai dificil cu cât angajează exclusiv personal autohton, contribuind astfel la dezvoltarea comunităților locale.
În acest scenariu, consecințele ar putea fi dramatice. Am putea asista la o reorientare a muncitorilor către Occident, în căutarea unor salarii mai bune. Există totodată riscul să reapară practicile de plată „la negru”, reduse considerabil după introducerea facilităților fiscale.
Un compromis dificil
Departamentele financiare și echipele de management caută soluții rapide și sustenabile. Analizele de risc, prognozele economice și negocierile interne sunt în plină desfășurare.
Deși soluția ideală nu este încă clară, companiile trebuie să se pregătească să navigheze printr-un an de provocări economice fără precedent. Timpul presează, iar deciziile luate acum vor modela viitorul pieței construcțiilor din România.
Întreaga situație s-ar putea transforma într-o oportunitate neașteptată. Această criză poate încuraja dezvoltarea unor parteneriate mai puternice, în măsura în care partenerii de afaceri înțeleg contextul dificil și sunt dispuși să intre în negocieri constructive privind ajustarea prețurilor.
Totodată, este o șansă pentru companii să privească spre interior, să identifice punctele vulnerabile și să implementeze schimbări care să le facă mai eficiente și mai rezistente la provocările viitoare, dar și o oportunitate pentru angajați de a deveni mai eficienți și mai flexibili. Fie că este vorba de perfecționarea competențelor tehnice, adoptarea unor metode de lucru mai moderne sau implicarea activă în găsirea soluțiilor, angajații joacă un rol crucial în reziliența companiilor.
O echipă bine pregătită și deschisă la schimbare poate nu doar să facă față provocărilor, ci să devină un avantaj competitiv pe termen lung pentru companie. Adaptarea, colaborarea și inovația pot transforma acest moment de cumpănă într-un catalizator pentru progresul industriei construcțiilor.