Andrei Hrebenciuc Iluzia Erou și antierou în crizele economice

Editura Corint

Autorul analizează societatea actuală din perspectiva crizelor economice prin care, periodic, a trecut aceasta, încercând să găsească “vinovații” care au declanșat perioadele de recesiune prin care a trecut și trece omenirea.

De la criza bulbilor de lalea, la cea din anii ’30 și la criza actuală, situații aparent imprevizibile și nesesizabile pe piața economică au dus la prăbușiri spectaculoase ale indicilor de bursă. Iluzia bogăției care i-a sedus pe mulți investitori a generat o continuă creștere economică – în viziunea autorului -, eroul crizelor, a transformat piața financiară într-un colos distructiv, un real antierou capabil să aducă haos și incertitudine în sistem.

În finalul cărții, autorul pledează pentru necesitatea ca științele economice să traseze mai responsabil – prin studiile întreprinse – direcțiile de urmat, pentru ca oamenii să nu se mai lase seduși de tendințele piețelor financiare.

Cartea se adresează unui public nespecializat, dar interesat de aspecte ce compun mecanismele vieții economice financiare.

Andrei Hrebenciuc este în prezent preparator universitar, doctorand în cadrul Academiei de Studii Economice din București, unde predă microeconomie, macroeconomie și economie europeană. Cu o experiență bogată de cercetare în funcționarea politicilor economice la nivel european și în abordările internaționale asupra teoriilor de creștere economică sustenabilă, face momentan parte din echipa de management al unui proiect de anvergură cu finanțare europeană, din domeniul universitar.

Cuvânt înainte de prof. univ. dr. Moisa Altar.

Studiul crizelor anterioare sau simpla observație nu modifică nimic din comportamentul nostru.

Teoriile economice au trasat direcția societății în care trăim, au creat iluzia unui sistem eficient, capabil să ofere o dezvoltare fără margini. Au creat iluzia bogăției și au transformat piața financiară într-un colos care poate strivi întregul sistem aproape instantaneu… Iluzia avuției a generat o continuă creștere economică, a fost eroul de care aveam nevoie în drumul către civilizația occidentală actuală. Dar tot ea s-a transformat peste noapte în antierou, capabil să aducă haos și incertitudine într-un sistem care, privit din afară, pare a fi lipsit de orice fundament economic real. Chiar dacă ne vine greu să credem lucrul acesta, criza economică actuală ne-a oferit șansa să schimbăm ceva.

Gary Hamel, Bill Breen Viitorul managementului

Noul ghid pentru managerii secolului XXI

Editura Publica

“Aceasta este o carte destinată visătorilor și oamenilor de acțiune. A fost scrisă pentru toți cei care se simt sufocați de birocrație, care se tem că <<sistemul>> acționează împotriva inovației, care cred, în secret, că gâtul sticlei este în partea de sus a sticlei, care se întreabă de ce lucrul în corporații trebuie să fie atât de lipsit de spirit, care cred că angajații sunt suficient de inteligenți pentru a-și organiza singuri munca, care știu că <<managementul>>, așa cum este el practicat acum, e mai degrabă un obstacol în calea succesului – și care vor să facă ceva în această privință” (Gary Hamel, Bill Breen). “Timp de un secol, oamenii au lucrat în niște închisori construite de managementul erei industriale – perioadă care le-a irosit energia, creativitatea și potențialul uman. Hamel prezintă cu maximum de claritate limitele acestei epoci. Mai mult, el propune o viziune înălțătoare și necesară pentru viitorul managementului, care nu este doar mai umană, dar are și potențialul de a scoate tot ce e mai bun în noi” (Richard Florida, profesor de business și creativitate, Rotman School of Management, autor al cărții “The Rise of the Creative Class”). “Cartea aceasta ne pune la dispoziție instrumente pentru implementarea unei schimbări fundamentale și constituie cel mai solid sprijin pe care îl putem folosi în efortul, de multe ori dureros, de a transforma modul tradițional în care ne-am obișnuit să facem management în altceva, ceva revoluționar, ceva spectaculos, ceva nou și diferit” (Costea Dumitrescu, senior partner, Ascendis). “Gary Hamel știe că managementul nu este o colecție de rețete pentru cele mai eficiente practici din ultimul timp, ci un sistem de inovație continuă care vizează perfecționarea pe termen lung a unei companii în perpetuă evoluție. Viitorul managementului conține reguli esențiale pe care trebuie să le urmați dacă vreți să aveți o poziție centrală în procesul de adaptare și schimbare organizațională” (Francis Fukuyama, director, Johns Hopkins University).

Traducere din engleză de Irina Henegar. Cuvânt înainte de Costea Dumitrescu.


Subiecte #Andrei Hrebenciuc#Editura Corint#Erou și antierou în crizele economice#iluzia