Vlad Bog
9 articole · RSS
Angajatul anului 2025 vrea birou în centru și preferă să vorbească cu șeful prin chat, nu prin e-mail
Birouri în centrul orașului și comunicarea cu colegii de serviciu făcută prin rețele de socializare în loc de e-mail – acestea sunt doar două dintre adaptările pe care trebuie să le facă companiile dacă vor să își mențină motivați angajații tineri, cei care în...
Vlad Bog, Microsoft: Am avut 370 de candidați potențiali pentru poziția de CEO
Doar pentru abonații ZF Corporate
IT-iștii românii sunt inovatori, geniali, găsesc soluții de scurtătură, dar sunt individuali, nu vor să-și asume responsabilități și preferă să nu fie șefi
Pachetul salarial al unui director general pentru o companie de talia Microsoft depășește valoarea de 100.000 de euro brut/an (peste 8.300 de euro brut/lună), la care se adaugă bonusul aplic...
Azi la ZF Live: Câți bani se fac din agricultură; De ce ai nevoie ca să fii CEO la Microsoft?
Unul din cei mai mari latifundiari ai țării vine la ZF Live pentru a spune câți bani se fac din agricultură și cum cea mai bogată parcelă agricolă este trecută ca zonă defavorizată.
HR Microsoft: Este tot mai complicat să recrutezi în IT
Facultățile de calculatoare produc un număr insuficient de absolvenți în raport cu nevoile de pe piața muncii, ceea ce a generat o competiție foarte mare în rândul angajatorilor, care caută...
Cum sa "convingi" de la distanta prin intermediul e-mailurilor
In medie, un manager trimite peste 30 de e-mailuri zilnic, cea mai mare parte destinata partenerilor de business. Mai mult decat atat, in multinationale, principalul mijloc de comunicare int...
In medie, un manager trimite peste 30 de mail-uri zilnic
Un e-mail neclar, prea lung sau care contine date gresite poate da multe batai de cap angajatilor si poate ingreuna comunicarea si businessul
Vlad Bog, capabillity and development director The Coca-Cola Company si director al Coca-Cola University pe Eurasia: O criza economica este o ocazie unica de a atrage cei mai talentati oameni
Pe timp de criza, organizatiile care se concentreaza pe ceea ce stiu sa faca cel mai bine sunt cele care supravietuiesc, o duc bine sau chiar ajung sa o duca mai bine fata de perioada anteri...
De ce fac companiile schimbari numai atunci cand sunt nevoite
Cele mai multe organizatii au initiative de schimbare in momentul in care se lovesc de o problema. In consecinta, schimbarile intervin in urma unei nemultumiri sau a unor rezultate nefavorab...