Experiential training sau cum inveti din experienta

“Experiential training”  este una dintre noutatile din domeniu care incepe sa-si faca intrarea si in Romania. Acest gen de training,  se bazeaza pe conceptul de invatare pe baza experientei. Participantii sunt plasati intr-un mediu virtual cat mai apropiat de cel real, unde isi desfasoara practic activitatea. Aceasta faza trebuie sa ofere participantilor oportunitatea de a-si testa cunostintele si abilitatile in situatii practice.
Printre cei care au beneficiat de “experiential training” se numara si angajatii Quadrant Amroq Beverages (QAB). Primul training de acest gen, total diferit de cele cunoscute, cum ar fi predarea in clasa, jocuri de roluri, proiecte in grup sau training de supravietuire, a fost organizat la sfarsitul anului trecut, in sudul Turciei, in muntii Koprulu, Irdir si in Antalya.
Complet rupt de elementele “civilizatiei” (de exemplu telefon sau TV), managementul QAB a fost nevoit sa supravietuiasca in conditii extrem de dificile si sa rezolve probleme complexe. Timp de patru zile, cursurile s-au desfasurat in aer liber, echipele formate trebuind sa indeplineasca o serie de sarcini pe care le primeau de la traineri, precum urmarea unor trasee cu jeep-urile sau sa se lupte cu rauri involburate intr-o “cursa” de rafting. La finalul fiecarei zile, echipele faceau sumarul evenimentelor traite intr-o discutie condusa de traineri.
“Acest training a fost unic – este greu de descris in cA„steva cuvinte. Fiecare zi a fost bogata in experiente noi care ne-au permis sa vedem foarte clar care sunt punctele noastre slabe si care sunt cele forte, care a fost <secretul succesului> de pA„sna acum si care va fi <secretul succesului> pe viitor”, spune Anca Podoleanu, Human Resources Manager la Quadrant Amroq Beverages. “Personal, am realizat ce inseamna o echipa de succes si mi-am dat seama ca pot sa-mi depasesc anumite limite. De exemplu, la rafting mi-a fost initial foarte frica, iar echipa nu putea coordona raftul. Insa, la finalul celor 13 kilometri ai traseului am ajuns pasionata de acest sport, iar echipa a lucrat perfect”, a adaugat ea. In urma cursului, echipa si-a concretizat obiectivele pentru viitor. A invatat sa fie o echipa de succes si sa pastreze “secretul succesului”.
Dupa incheierea seriei pilot, a doua serie a acestui training a fost organizata la jumatatea lunii ianuarie a acestui an.
Pentru realizarea “experiential training”, QAB a colaborat cu companiile de consultanta in resurse umane, ambele din Israel: Tova Wald  – a oferit platforma pe care s-a desfasurat cursul – si Tmurot Ltd. – s-a ocupat de continutul tenatic al trainingului.
“Suntem deosebit de incA„sntati sa lucram cu QAB. Am intA„slnit o care continua sa fie tA„snara si care este deschisa la metode noi si avansate de management, spre deosebire de alte companii dezvoltate, care se opun schimbarilor”, spune Yigal Orbach, consultant la Tmurot Ltd. “Am intA„slnit oameni cu o cultura si cunostinte organizationale si de management impresionante. Oameni cu o dorinta sincera de a atinge excelenta personala, de echipa si a companiei, oameni care cred ca aceasta poate fi atinsa doar cu ajutorul angajatilor”, a adaugat el.