Deceuninck Group, cu origini în Belgia, unul dintre cei mai mari jucători de pe piața producției de profile din PVC pentru ferestre și uși, ocupă locul al doilea la nivel mondial în rândul companiilor din acest domeniu. Bazele companiei au fost puse în 1937, susținută de produsele și serviciile calitative, grupul continuându-și apoi expansiunea într-un mod rapid. Astăzi, Deceuninck este prezent în peste 91 de țări, iar România este una dintre ele. La nivel global, grupul are 35 de filiale, peste 3.500 de angajați și aproximativ 4.000 de clienți. Deceuninck are 15 unități de producție răspândite în Europa, Turcia și America de Nord și 21 de spații de depozitare. Cei 84 de ani de istorie pe care îi are în spate au contribuit la consolidarea identității de „The Blue Force” („Forța albastră”).

Dincolo de producția de sisteme de profile PVC pentru ferestre și uși cu geam termoizolant, recunoscută prin produse și servicii calitative, grupul Deceuninck desfășoară și activități de cercetare și dezvoltare semnificative, fiind astfel o entitate complexă în piața din care face parte. Toate eforturile depuse în direcția cercetării s-au concretizat în fabricarea de produse 100% reciclabile, fără plumb, încă din anul 2004. Deceuninck ocupă astfel o poziție fruntașă în dezvoltarea de produse cu un nou standard ecologic.

Cu vânzări de 404 milioane de euro în primul semestru din 2021, în creștere cu 39,7% față de aceeași perioadă a anului trecut, Deceuninck se așteaptă la rezultate bune în continuare, susținute în mod special de cererile din sectorul rezidențial. Totodată, normele Green Deal aplicate la nivel european pot contribui și ele la creșterea industriei în care activează grupul belgian. Deceuninck este de părere că, pe termen lung, ferestrele din PVC sunt parte a soluției în lupta cu schimbările climatice, făcând clădirile mai eficiente din punct de vedere energetic. Prin urmare, grupul are și de acum înainte în plan să fabrice produse care pot contribui la realizarea ambițiilor anunțate de Uniunea Europeană prin planul „Fit for 55”, de a reduce emisiile de CO2 cu 55% până în 2030.

Despre activitatea Deceuninck în România, planurile de dezvoltare pe piața locală, sustenabilitate, dar și impactul pandemiei în business vorbește în interviul de mai jos Tomas Klima, manager de vânzări al grupului pentru Europa Centrală.

Ziarul Financiar: Ce operațiuni aveți în România? Când ați intrat pe piața locală și ce activități derulați aici?

Tomas Klima, manager de vânzări pentru Europa Centrală: Deceuninck, fondat în 1937, operează în 75 de țări din întreaga lume, fiind locul 2 la nivel mondial privind producția de profile PVC. Europa de Est a reprezentat o destinație strategică de expansiune internațională și astfel au fost deschise în regiune mai multe birouri-pilot. Astfel, încă din anul 1993, sistemele de profile din PVC Deceuninck pentru ferestre și uși au fost prezente pe piața din România. Începând cu 1994, Deceuninck a fost prezentă în fiecare an la târgurile organizate de Romexpo și pasiunea sa pentru excelență a fost acordată de oficialii din industria construcțiilor locale. Toate aceste eforturi au dus la înființarea filialei Deceuninck România în anul 1998, cu sediul central în București. Un an mai târziu s-a deschis și primul depozit, tot la București. În prezent organizația locală are 14 angajați cu sediul central și depozitul situate în localitatea Chiajna. Recent depozitul local din Chiajna a suferit o extindere, care va fi urmată de noi modernizări logistice și informatice. Sistemele Deceuninck sunt furnizate unei rețele de 90 de producători de ferestre, majoritatea fiind parteneri de mai bine de 20 de ani.

ZF: Cum a evoluat businessul Deceuninck în 2020 și în 2021?

Tomas Klima: Ideea de business pentru Deceuninck, în întreaga lume, dar și în România este una profitabilă, grupul nostru ajungând la vânzări record de aproximativ 404 milioane de euro, adică o creștere de 39,7%, comparativ cu prima jumătate a anului 2020. Principalul motiv al creșterii volumului de vânzări este creșterea sectorului de construcții rezidențiale (atât cel de renovare, cât și de locuințe noi). Creșterea numărului de locuințe noi se suprapune creșterii costurilor materiilor prime din industria construcțiilor, iar aici se încadrează și tâmplăria PVC. Evoluția Deceuninck Group în ultimii doi ani este atent descrisă de CEO-ul Francis Van Eeckhout, care spune: „Sunt extrem de mulțumit de performanța noastră din prima jumătate a anului 2021. În pofida constrângerilor apărute pe lanțul de aprovizionare cu materii prime, am putut realiza o creștere solidă a volumului de vânzări în toate regiunile unde activăm. Cu toate acestea, din cauza cererii foarte ridicate, cuplate cu disponibilitatea limitată a unor materiale, nu am reușit întotdeauna să respectăm termenii de livrare către clienți, spre regretul nostru. Pentru a evita întreruperi ale producției și întârzieri suplimentare în planul livrărilor, a trebuit să acceptăm prețuri de achiziție mai mari de la o lună la alta, ceea ce ne-a obligat să ne mărim prețurile de vânzare de mai multe ori la rând. În perioada următoare, astfel de scenarii s-ar putea repeta, pentru a ne proteja marjele sau a le restabili pe acele piețe unde nu am reușit să transpunem rapid costurile mai mari cu materia primă în prețurile de livrare. De asemenea, vom continua să depunem toate eforturile pentru a oferi cele mai bune produse și servicii partenerilor din întreaga lume.”

ZF: Care a fost impactul pandemiei asupra businessului dumneavoastră și cum s-a schimbat strategia dumneavoastră de business având în vedere acest context?

Tomas Klima: Pandemia de Covid-19 a schimbat planul de afaceri pentru multe companii, însă noi am ales să urmăm strategia grupului de dezvoltare de portofoliu, dezvoltare de parteneri, inovație și sustenabilitate. Activitatea Deceuninck România a decurs normal, chiar am încurajat plățile cu lichidități oferind discounturi promoționale. Singurul inconvenient din această pandemie a fost creat de creșterea costurilor materiei prime, care a generat la rândul ei, creșteri masive de preț în lanț pentru toate elementele care contribuie la fabricarea unei ferestre. Toate aceste efecte se reflectă în prețul final al unei ferestre, care în anul 2021 este poate mai mare față de anul precedent chiar și cu 25%.

ZF: Ce investiții aveți în derulare pe plan local?

Tomas Klima: Investițiile Grupului Deceuninck sunt în principal la nivel european, unde toate eforturile sunt concentrate pe promovarea noii serii de profile din PVC pentru ferestre și uși Elegant, noua variantă a sistemului de plăci pentru terase Twinson click și fabricarea de produse inovative realizate din materiale reciclate și reciclabile 100%.

ZF: Ce planuri de dezvoltare aveți?

Tomas Klima: Deceuninck România are ca obiectiv creșterea cotei de piață cu cel puțin 2% față de anul precedent. Anul 2022 probabil va fi un an mult mai dificil decât acesta. Urmează să vedem impactul prețurilor crescute pentru clientul final, atât la nivelul grupului, cât și la nivel local. Ca obiectiv principal pentru următorii ani, avem dezvoltarea portofoliului de parteneri care lucrează cu seria Elegant. Suntem încrezători că experiența de peste 20 de ani de pe piață locală ne va ajuta să îndeplinim toate obiectivele propuse.

ZF: Cum vedeți piața locală de tâmplărie?

Tomas Klima: Piața locală de tâmplărie momentan trece printr-o perioadă extrem de agitată, cu modificări de costuri de la lună la lună, mulți dintre producători sau re-vânzători nefiind obișnuiți cu aceste fluctuații de costuri. O altă problemă cu care se confruntă atât România, cât și alte țări este lipsa materiei prime, care afectează sectorul construcțiilor. Piața de export este și ea în scădere.

ZF: Cum vedeți viitorul pieței de tâmplărie și al celei de construcții?

Tomas Klima: Piața de construcții cu siguranță influențează piața de tâmplărie, însă nu în totalitate. Sunt demarate multe proiecte privind reabilitarea termică, însă apare și nevoia de schimbare. O mare parte dintre clienții noștri finali își schimbă ferestrele termopan cu sistem de izolație termică redusă, montate la începutul ferestrelor cu profile din PVC pe piața noastră, care sunt și de acum 20 de ani. Piața de tâmplărie o să fie în continuare activă, însă se așteaptă la o reducere a volumului de ferestre, cel puțin până la stabilizarea prețurilor.

ZF: Ce proiecte aveți în direcția sustenabilității?

Tomas Klima: Fiind parte a unui grup orientat spre viitor, respectăm întru totul politica de creștere, fundamentată pe cei trei piloni care ne definesc: fiabilitate, inovație și sustenabilitate. În acest sens, putem spune că fabrica de reciclare Deceuninck din localitatea Diksmuide, Belgia, procesează până la 25.000 de tone de materiale plastice dure în fiecare an. Acesta este echivalentul a un milion de ferestre vechi păstrate la depozitele de deșeuri și incineratoare în fiecare an. Astfel, noi le transformăm, pur și simplu, în ferestre noi. Energia consumată pentru procesul de reciclare a PVC-ului este cu 90% mai puțină decât cea aferentă producerii de materie primă virgină. PVC-ul poate fi reciclat de mai mult de zece ori, fără a suferi degradări ale proprietăților, fiecare ciclu de exploatare fiind de 35 ani. În consecință, potențialul total al materialului poate ajunge până la 350 de ani. Toate aceste acțiuni sunt, de altfel, în strânsă legătură cu motto-ul nostru, „Building a sustainable home”