Aparenta hibernare dinaintea competitiilor din lunile urmatoare e de fapt un ragaz binevenit pentru regrupari de forte in lumea sportului: se pregatesc transferuri de jucatori, se pun la punct contracte de publicitate si de drepturi de difuzare. Febrilitatea cu care banii n-au incetat sa circule in aceasta vacanta de iarna merita o privire mai indeaproape.
UEFA pregateste pachetul de sarcini pentru viitoarea licitatie a drepturilor de organizare a UEFA Champions League. Obiectul disputei vor fi trei sezoane de intrecere, incepand din 2006-2007. In prezent, cea mai importanta competitie a cluburilor de fotbal este gestionata de compania elvetiana TEAM Marketing, care pentru trei sezoane de UCL s-a angajat sa plateasca la UEFA 1,22 miliarde de dolari. Intrecerea a fost foarte stransa, TEAM castigand in “turul al dolea” in fata celor de la IMG.
TEAM Marketing este de fapt inventatoarea actualului format de desfasurare, care ne incanta din 1992. De atunci, TEAM a fost singura firma care a facut marketingul intrecerii patronate de UEFA. Colosala suma (1,22 miliarde de dolari) este acoperita din doua mari surse de venit – drepturi de televiziune si advertising.
Estimarile sustin ca majoritatea banilor se obtin prin vanzarea la televiziunile din sase tari europene: Anglia, Italia, Spania, Germania, Olanda, Franta. Abia apoi intra in calcul restul de pana la 200 de tari si teritorii in care UEFA Champions League este transmisa – in direct sau inregistrat. Se adauga pachetele de sponsorsizare, unde se disting cei patru “mari”: Mastercard, Amstel, Ford si Playstation.
Iata cum, in doua randuri de ziar, am cuprins calea prin care se poate obtine peste un miliard de dolari. Nu trebuie sa se inteleaga insa ca TEAM ar reusi un profit… Banii care sosesc prin caile de mai sus acopera si multe costuri pe care elvetienii le suporta. Organizarea intalnirilor intre reprezentantii televiziunilor acreditate, productia de televiziune (grafica, semnalele TV de pe stadioane, magazinul UEFA Champions League etc.), toate actiunile de marketing – sunt doar cateva exemple pentru modul cum se cheltuiesc banii.
Pentru actuala perioada de contract, care este de trei ani si expira o data cu finala din 2006, TEAM a intampinat o singura mare piedica iin negocieri, Italia, unde intelegerea a fost parafata pe numai doi ani si va fi renegociata pentru al treilea sezon.
Onoarea pierduta a catalanilor
Cu greu mai poate fi salvata acum onoarea Barcelonei. La 15 puncte de Real Madrid si la 16 de liderul Valencia, Barcelona traieste, in continuare, in mare tensiune. Umilita de cateva ori in actuala editie a Primera Division, unde acum e pe locul sapte, Barca isi gaseste cu greu linistea si are putine ocazii sa zambeasca.
Ultima luna a fost totusi generoasa cu clubul catalan – daca nu luam in calcul rezultatele din teren. Singura cale de lupta impotriva dusmanului de la Madrid continua sa functioneze: orgoliosii fani din Catalonia, pentru care rivalitatea cu Realul nu mai este de mult doar o chestiune de fotbal, ci s-a transformat intr-o problema de viata si de moarte, au stabilit un nou record. Barcelona are 108.929 suporteri cotizanti, fiind liderul cluburilor din intreaga lume din acest punct de vedere.
E adevarat ca unii dintre ei trateaza chestiunea cu viata si moartea in sens literal: ne amintim de avantul cu care, acum doua luni, suporterii din grupul “Boixos Nois” (“Flacaii nebuni”) l-au amenintat cu moartea pe presedintele clubului, Joan Laporta, intinzand graffitti cu “Nou Camp este casa noastra, a ta este mormantul” si “Te vom ucide” pe zidurile imobilelor din cartierul unde locuieste acesta. E usor de imaginat deci cam ce au gandit “flacaii” la 6 decembrie, dupa ce echipa lor a fost invinsa de Real Madrid pe Nou Camp pentru prima oara in 20 de ani, sub ochii lumii intregi, daca ne gandim ca meciul cu pricina a fost transmis in 73 de tari de pe cinci continente, fiind preluat chiar si de celebrul post de televiziune Al-Jazeera din Qatar.
Interesant este insa faptul ca nu toti cei care sustin Barcelona intr-o forma oficiala au loc pe stadion, arena Nou Camp avand doar 98.000 de locuri. Noii membri s-au inscris pe lista de asteptare pentru un abonament la meciuri incepand din sezonul 2004-2005. Ii consoleaza poate numai asteptarea unui sezon viitor mai bun, in care Barcelona sa se lupte si in teren cu Realul din Madrid. Pentru asta, armele sunt pregatite.
Presedintele Laporta a inceput sa construiasca si il va aseza in teren, langa Ronaldinho, primul star al epocii sale, pe olandezul Edgar Davids, imprumutat de la Juventus, dar cu optiune din partea clubului de a-l cumpara la finele sezonului. Davids va juca la Barca pentru tot restul acestui sezon, cu posibilitatea de a ramane definitiv aici, in cadrul unui contract estimat la 1,2 milioane de euro.
In afara de Davids, Laporta a mai pus ochii deocamdata pe atacantul Henrik Larsson de la Celtic Glasgow, dar presa sportiva vorbeste deja de un plan de a aduce la Barca mai multe nume mari. In tot cazul, judecand dupa finantele aflate la dispozitia clubului, lumea ar trebui sa se astepte la un Dream Team, pentru ca Barcelona a obtinut un credit de 250 de milioane de euro care vor fi folositi in urmatorii sapte ani numai pentru aducerea marilor vedete la echipa “blau-grana”. Banii vin de la Caixa, cea mai puternica banca din Catalonia.
Mama e mai tare ca Ferguson
Americanii dau dovada de mare originalitate si in materie de fotbal. Sau soccer, cum ii spun ei. Major Soccer League, liga americana de fotbal, are un premiant neasteptat. Un pusti de 14 ani este cel mai bine platit fotbalist din America. Ce-i drept, copilul a fost obiect de disputa intre marile cluburi europene, Manchester United fiind gata sa cheltuiasca milioane bune de lire sterline pentru a-l avea. Sir Alex Ferguson, managerul clubului din Manchester, a fost insa uimit sa afle ca pustiul nu este lasat in Anglia de mama sa, care vrea ca baiatul sa-si termine mai intai scoala.
Freddy Adu, marele talent al fotbalului din America, s-a nascut in Ghana si a devenit cetatean american in urma cu un an. La 14 ani, Adu a semnat un contract pe 6 ani cu DC United, devenind cel mai tanar sportiv profesionist american in ultimii 100 de ani. In 2004, Adu va castiga 500.000 de dolari, din care 300.000 de dolari sunt salariu. Restul banilor inseamna casa, masina, bonusuri de victorii si prime de marketing.
In plus, Freddy Adu se va bucura si de beneficiile aduse de contractul de sponsorizare semnat cu producatorul de echipament sportiv Nike. Valoarea acestuia va poate indrepta pasii, cu pustiul de mana, spre scolile de fotbal: un milion de dolari.
Vacanta cu amenzi
Si o sa incheiem cu o amenda record in lumea sportului, care va face memorabila aceasta iarna pentru fanii Hyundai. Federatia Internationala de Automobilism a decis sa-i sanctioneze pe coreenii de la Hyundai cu un milion de euro. Pedeapsa vine dupa ce Hyundai nu a participat la ultimele patru etape din campionatul mondial de raliuri in 2003, San Remo, Catalonia, Corsica si San Remo.
Coreenii dau vina pe partenerul lor tehnic, firma engleza Motor Sport Developments, cu care au avut dispute pe marginea contractului de asociere, motiv pentru care, fara sprijin tehnic, au fost fortati sa-si anuleze prezentele la start. Hyundai anunta ca va lua doi ani de pauza in care nu va mai avea echipa in campionatul mondial de raliuri.
Dupa odihna si regrupare, in 2006, Hyundai vrea sa revina in raliuri, cu o echipa noua al carei sediu va fi in Germania.
Ce ne asteapta la JO
Jocurile Olimpice de la Atena vor determina o crestere importanta a consumului de publicitate la televiziune. Specialistii agentiei internationale Zenith Media estimeaza ca plusul de advertising pentru acest an datorat Olimpiadei este de 1,5 miliarde de dolari in intreaga lume. Statele Unite ale Americii vor fi piata cu cea mai mare crestere de consum in 2004 – 5,1% peste ceea ce s-a cheltuit in 2004. Europa va inregistra si ea o crestere, mai modesta insa: 3,7%. Media este stricata de tarile bogate, cum ar fi Marea Britanie, unde cresterea de consum este estimata la 3,2%. costim@protv.ro