In cadrul diviziei locale a producatorului suedez de electrocasnice Electrolux, departamentele de resurse umane, PR si marketing sunt compuse 100% din femei. In general, in proportie de peste 80%, femeile domina pe pozitii de HR in companii, dar si in firmele specializate in recrutare si selectie de personal.
O posibila explicatie pentru ponderea mare a femeilor in astfel de domenii poate fi faptul ca gestionarea resurselor umane este uneori similara cu a avea grija de o familie si, in consecinta, cine lucreaza in acest domeniu trebuie sa fie, mai intai de toate, deschis in relatia cu oamenii.
“Exista o foarte mare similitudine intre rolul si comportamentul pe care il au femeile in domeniul resurselor umane sau in orice domeniu in care acestea predomina si comportamentul, si rolul acestora in societate sau familie”, este de parere Mircea Varga, country holding officer & financial shared service center manager al Electrolux Romania, unde lucreaza peste 1.700 de oameni. De aceea, in general, toate joburile care au ca obiect principal de activitate omul, din perspectiva relatiei umane, afective, si nu din perspectiva capacitatilor sale profesionale, cele tehnice, sunt dominate de femei, iar acest lucru se intampla in mod natural in cadrul unor domenii precum resurse umane, relatii cu publicul, asistenta sociala sau asistenta medicala.
Femeile au o mai mare aplecare catre “ceilalti”, iar lucrul in echipa si relationarea le vine “manusa”, sunt de parere specialistii in HR. “In general, majoritatea femeilor au o diplomatie innascuta, au o atitudine usor defensiv-constructiva care le ajuta sa intermedieze situatiile mai tensionate care pot aparea intr-o organizatie”, crede Anca Iancu, recruitment & development manager, ING Asigurari de Viata.
Astfel, existenta unei majoritati feminine in departamentele de resurse umane este rezultatul direct al calitatilor cerute in cazul joburilor de resurse umane. “In acest domeniu trebuie sa ai un nivel mai ridicat al unor abilitati precum orientarea catre dezvoltarea oamenilor, intelegerea comportamentului uman, empatie, ascultare activa, gandire analitica si mai ales multa rabdare. Cum aceste caracteristici le regasim mai dezvoltate la femei, s-a ajuns la un raport mai mare al lor in acest domeniu”, spune Iancu. Spre exemplu, in cadrul departamentului de resurse umane al ING Asigurari de Viata, raportul dintre barbati si femei este de aproximativ 1/4.
Iancu este de parere ca femeile, prin felul cum sunt structurate, au o mai mare deschidere catre gandirea analitica si catre intelegerea intuitiva a lucrurilor, cauta o abordare din care toata lumea are de castigat si au, de regula, un puternic spirit de echipa, toate acestea oferindu-le o mai mare sansa de succes in domeniile socioumane.
Pe de alta parte, managerul Electrolux prefera sa nu traga o concluzie in ceea ce priveste modul in care relationeaza femeile in cadrul unei echipe. “Este dificil sa concluzionam ca femeile ar relationa mai usor in cadrul unei echipe decat un barbat, deoarece acest lucru depinde foarte mult de obiectivul si scopul fiecarei echipe, de structura acesteia si, nu in ultimul rand, de rolul pe care il are fiecare membru in respectiva echipa”, spune el.
Parerea sa este ca acest lucru se datoreaza in principal profilului pe care il cere acest domeniu si care presupune o latura comunicationala semnificativa, care nativ se potriveste mult mai bine femeilor decat barbatilor. Atat recrutarea de personal, cat si gestionarea si administrarea relatiei cu personalul presupun abilitati care sunt mult mai mult legate de latura afectiva decat de cea tehnica.
Din aceste motive, managerul Electrolux spune ca ar prefera sa angajeze o femeie pentru pozitia de manager de resurse umane.
“Daca m-as orienta strict dupa perceptia generala asupra profilului acestei pozitii intr-o organizatie, as fi tentat sa angajez mai degraba o femeie pe pozitia de manager de resurse umane decat un barbat. Daca insa trebuie sa ma detasez de acest aspect, ceea ce ar conta cel mai mult in decizia mea finala ar fi calitatea umana si experienta profesionala a acestei persoane”, spune Varga.
Pe de alta parte, sansele de a angaja un barbat pe o astfel de pozitie sunt relativ scazute, datorita numarului redus de barbati care aleg aceasta cariera.
Faptul ca femeile au dezvoltate abilitatile mai “soft” nu inseamna ca nu exista si alte caracteristici, cum ar fi gandirea de ansamblu, centrarea pe rezultate si aspecte concrete, atitudinea usor mai ofensiva, pe care de regula le gasim la barbati, dar care sunt solicitate si femeilor, indiferent de domeniul in care activeaza.
“Atata vreme cat stim fiecare dintre noi, barbati sau femei, care sunt calitatile pe care le avem si care sunt abilitatile pe care contextul in care activam ni le cere, putem potenta avantajele noastre innascute si diminua dezavantajele”, spune Iancu.
Companiile conduse de femei se dezvolta mai rapid
Conform unui studiu realizat luna aceasta de catre CEBR, Centrul pentru cercetare antreprenoriala si de afaceri (Centre for Entrepreneurship & Business Research), in Romania, firmele care au la conducere femei se dezvolta mai rapid decat cele conduse de barbati.
Rata de crestere a firmelor conduse de femei este de 39%, fata de 31% in cazul celor conduse de barbati.
In 47% dintre firmele infiintate de femei, acestea sunt proprietar unic in 79% din cazuri femeile fiind si cele care se ocupa de managementul afacerii.
Profilul femeii proprietar de firma infiintata de maximum doi ani are varsta medie de 34 de ani, 50% dintre acestea avand studii de pregatire in management.
Printre femeile intreprinzator cu expe-rienta de lucru de aproximativ opt ani, 62% dispun de studii sau pregatire in management si gestiune de afaceri.
Sursa: Centrul pentru cercetare antreprenoriala si de afaceri CEBR