La Carrefour, recolta la hectar e de 100 mil. euro

11.500 de euro. Atat a vandut hypermarketul Carrefour anul trecut pe fiecare metru patrat al magazinului sau din Romania. Este mult, este putin ? Nu trebuie sa va obositi sa faceti calculul: aceasta inseamna 100 de milioane de euro pe tot magazinul de 8.000 mp, adica aproape un hectar. Dublu fata de business-plan.
“Vanzarile Hiproma, adica societatea pe care Hyparlo (un francizor independent-n.red.), o detine impreuna cu grupul Carrefour si care opereaza hypermarketul din Bucuresti au fost anul trecut de 100 de milioane de euro”, a declarat pentru Ziarul Financiar Gilles Venet, directorul financiar al grupului Hyparlo.
Este pentru prima data cand oficialii companiei ofera date privind vanzarile realizate de hypermarketul de la Chiajna, despre care au spus doar de fiecare data cand au fost intrebati ca le-au depasit asteptarile.
In aceste conditii, grupul Hyparlo, care pe langa Romania era prezent cu magazine in Italia si Franta, a decis sa isi vanda activitatile din Italia pentru a se concentra asupra Romaniei.
Planurile de expansiune ale Carrefour includ deschiderea a cate unui centru comercial la fiecare sase luni. Anul acesta, in septembrie, va fi inaugurat cel din zona Orhideelor, iar pentru anul viitor sunt prevazute inca doua, Colentina si – in premiera in afara capitalei – Brasovul.
Dupa cum arata planurile Hiproma, Complexul Militari se va dezvolta intr-un mall (vezi foto), cu un cinematograf, o galerie de magazine mai mici (Retail Park) si un magazin de mobila (Mobexpert). Zona Militari e deja extrem de concurentiala, cu un magazin Metro care opereaza de cativa ani si – dupa cum afirma unele surse de piata – un hypermarket Cora in pregatire.
Se justifica insa oare din punct de vedere economic o astfel de investitie ? Raspunsul, deloc surprinzator, este ca randamentul acesteia poate fi chiar peste cel inregistrat in pietele mature din occident.
Prima comparatie care se poate face foarte usor este intre hypermarketul din Bucuresti si cele doua pe care Hyparlo le opereaza in Italia si pe care le-a vandut recent catre Carrefour. Acestea au realizat anul trecut vanzari cumulate de 113 milioane de euro, adica aproape tot atat cat singurul lor magazin din Romania.
Grupul Hyparlo opera anul trecut 15 hypermarketuri in Franta, Italia si Romania, suprafata totala fiind de 100.000 de metri patrati. La aceasta suprafata, vanzarile totale au depasit 1 miliard de euro, ceea ce inseamna, la o estimare bruta, vanzari anuale de 10.000 de euro pe metru patrat, deci mai putin cu 1500 decat in Romania.
Grupul Carrefour a avut la randul sau in anul 2001 vanzari anuale de peste 50 de miliarde euro prin reteaua sa de peste 650 de hypermarketuri. Vanzarile anuale pe metru patrat sunt situate in jurul a 7.000 de euro, valoare inferioara cu peste 5500 de euro fata de cea din Romania. In acelasi timp, e de notat ca structura vanzarilor pe tipuri de produse e destul de asemanatoare cu cea inregistrata de Carrefour pe pietele mediteraneene.
“Consumatorul roman este un consumator latin. Ii place sa manance – poate si de aici ponderea imporanta a produselor alimentare in volumul nostru de vanzari. Structura acestui volum nu e foarte diferita de cea din Franta sau Italia”  spune Francois Oliver, directorul executiv al Carrefour Romania.
Cora, singurul concurent anuntat pana acum al Carrefour in Romania are peste 84 de hypermarketuri in lume, cifra de afaceri totala fiind de peste 32 de miliarde de euro. Pentru magazinul din Romania obiectivele anutate de oficiali sunt de 100 de milioane de euro la o suprafata de aproape 15.000 de metri patrati, adica vanzari de peste 6.600 de euro pe metru patrat. Destul de conservator, comparativ cu situatia de la hypermarketul Carrefour din Bucuresti. Cam la acelasi nivel se aflau si estimarile Carrefour inainte de intrarea pe piata romaneasca.
Desi nu concureaza in mod direct cu Carrefour pe piata romaneasca deoarece realizeaza comert cu ridicata, divizia cash & carry a grupului german Metro a avut anul trecut vanzari de 600 de milioane de euro.
Suprafata celor 15 magazine deschise in toata tara variaza intre 6.000 si 8.000 de metri patrati astfel ca aceasta ar insemna vanzari anuale de aproape 6.000 de euro pe metrul patrat. Trei dintre cele patru magazine Metro deschise anul trecut au fost inaugurate insa dupa luna iunie, astfel ca nu au avut la dispozitie un an intreg pentru vanzari.
Primul hypermarket din Romania a fost deschis la mijlocul anului 2001 de catre Hiproma, in urma unei investitii de 35 de milioane de euro. Acesta se va transforma insa in urmatoarea perioada intr-un complex comercial care va aduce investitia totala la  80 de milioane de euro si se va intinde pe 35 de hectare. Vor exista astfel, pe langa hypermarketul propriu-zis, galeria comerciala si magazinul Bricostore aflate in exploatare in acest moment si un magazin de mobila al grupului Mobexpert, precum si un retail-park, care va fi deschis pe parcursul anului 2004. Acesta va fi structurat, spun oficialii companiei pe mai multe sectiuni. Astfel, vor exista pe de o parte magazine de imbracaminte, incaltaminte si accesorii, insa vor fi si magazine de electronice, electrocasnice, mobila sau chiar show-roomuri auto. Componenta de entertainment, absolut necesara pentru o astfel de aglomerare, va include restaurante, un cinematograf multiplex, precum si un parc de distractii.
Obiectivul Carrefour pentru Bucuresti este de cinci magazine pana in anul 2005, situate in cele patru puncte cardinale ale orasului, plus inca unul in interiorul orasului. Pana in prezent exista un magazin in vestul orasului (cel de la Chiajna), unul in centru (cel de la Orhideelor, aflat in faza de constructie) si unul in est (in zona Colentina, pentru care s-au obtinut autorizatiile necesare). Acest din urma proiect va avea o suprafata construita de 22.000 mp, din care suprafata de vanzare Carrefour de 9700 mp. Dupa acoperirea integrala a Bucurestiului, Carrefour se va orienta catre orasele cu peste 300.000 de locuitori. De altfel, francezii au cumparat un teren in Brasov, urmand a ajunge, spun oficialii companiei, la 15 hypermarketuri pana in 2010.
Hypermarketul existent in Bucuresti inregistreaza, in medie, 25.000 de vizitatori zilnic si lucreaza cu peste 1.200 de furnizori, dintre care 98% sunt romani, iar restul reprezinta importuri directe ale companiei. “Pentru consumatorul roman, cel mai important e pretul. Urmeaza varietatea produselor si apoi calitatea. Succesul vine cand reusesti sa reunesti aceste trei calitati” crede Francois Oliver, directorul executiv al Carrefour Romania.
Actualul magazin Carrefour are 700 de angajati, iar daca luam in calcul si restul complexului, personalul care lucreaza in centrul Militari ajunge la 1500 de persoane. Francezii sunt doar zece, iar politica firmei este ca, de la a treilea magazin, managementul centrelor sa fie in intregime romanesc.