Lafarge sustine ca strategia pe piata locala ramane neschimbata, in ciuda crizei, si considera ca Romania are inca un potential de crestere pe termen lung. Francezii au prelungit insa programul de investitii de 90 mil. euro in majorarea capacitatilor de productie pana in 2011, in loc de 2010 cum era stabilit initial.
“Termenele unora dintre investitiile noastre au fost ajustate pentru a se incadra cel mai bine in evolutia pietei”, a declarat Phillipe Questiaux, CEO al Lafarge Ciment, companie care a realizat anul trecut o cifra de afaceri de 370 mil. euro si o marja neta de profit de 44%, fiind una dintre cele mai profitabile companii din economie.
Somajul tehnic, printre solutii
Businessul Lafarge cu ciment s-a contractat in primul semestru cu 36% din cauza scaderii consumului si a deprecierii leului in raport cu moneda nationala. “Diminuarea vanzarilor, perceputa inca din trimestrul al patrulea din 2008, s-a accentuat in primele doua trimestre din 2009”, explica Questiaux. De la inceputul anului, compania a apelat la somajul tehnic pentru o parte din unitatile de productie, pentru a reduce costurile, insa cele mai mari reduceri de cheltuieli au fost facute prin optimizarea numarului de schimburi si a timpului de functionare a echipamentelor. “Masurile interne luate vizeaza in principal cash managementul cu toate elementele sale: stocuri, plati, incasari”, afirma CEO-ul Lafarge.
Vanzarile de betoane ale grupului francez, prin divizia Lafarge Agregate Betoane, au scazut cu 40% in primul semestru, in conditiile in care investitiile de pe piata imobiliara au scazut puternic, iar proiectele de infrastructura au fost foarte putine. In consecinta, cele mai mari vanzari au fost inregistrate pe segmentul de saci, datorita cererii din partea proiectelor mici in regie proprie.
“Romania se deosebeste de Europa cu o proportie mai mare a vanzarilor de ciment in saci, dar stim bine ca sofisticarea tehnicilor de constructie si cererea constructorilor pentru materiale care sa le permita reducerea timpului si a costului de constructie vor duce la o marire a cotei betoanelor in totalul volumelor de ciment vandute”, explica Questiaux.
Fara export
Chiar daca piata a scazut, Lafarge nu a reluat activitatea de export, care este in prezent nesemnificativa, si s-a concentrat pe satisfacerea pietei interne.
Din datele Patronatului din Industria Cimentului (CIROM) reiese ca in primul semestru nu a fost exportat ciment, fata de aceeasi perioada a anului trecut cand au fost exportate 109.000 de tone. Lafarge exporta la inceputul anilor 2000 circa 20-30% din productie, avand in vedere ca volumele vandute erau mult mai reduse, insa ulterior a redus exporturile aproape de zero.
Grupul Lafarge a intrat pe piata locala in 1997, prin preluarea fostului producator national Romcim, si are peste 1.300 de angajati in toate liniile de business. Lafarge Ciment detine doua fabrici de ciment la Medgidia si Hoghiz, precum si o statie de macinare la Targu-Jiu. Lafarge a realizat anul trecut la nivel mondial o cifra de afaceri de 19 mld. euro, are 84.000 de angajati in 79 de tari si 2.200 de unitati de productie de materiale de constructii.