Ne schimbam sau nu mai des locurile de munca decat o faceau angajatii din trecut? Ce conteaza mai mult, leafa sau mediul in care lucram? La asemenea intrebari cercetatorii de la institutul Synovate au obtinut cateva raspunsuri care pozitioneaza angajatii din Romania printre cei mai putin “fideli” fata de companiile la care lucreaza, dar ii intrec pe alti europeni prin obedienta fata de management.
Un studiu realizat recent de institutul Synovate arata ca una dintre problemele cu care se confrunta majoritatea corpaniilor private este lipsa loialitatii angajatilor. De altfel, 40% din persoanele chestionate considera ca fidelitatea fata de locul de munca nu mai este la fel ca in trecut.
Cei mai multi dintre cei care au subscris la aceasta opinie sunt francezii (56%), urmati de romani (41%), la egalitate cu repondentii din Ungaria si din Hong Kong (41%).
Rezultatele sondajului realizat in noua tari (Bulgaria, Republica Ceha, Franta, Hong Kong, Ungaria, Rusia, Singapore, Ucraina si Romania) arata ca multi dintre angajatii din Romania sunt de parere ca, in zilele noastre, nu mai este posibil sa ramai fidel firmei la care lucrezi.
“Pentru unii, motivatia banilor este mai puternica decat sentimentul de multumire ca au fost loiali. Nu spun ca este bine sau rau. Spun doar ca asta este”, afirma psihologul Daniel David.
Aceasta in timp ce angajatii din Singapore sunt sceptici in privinta loialitatii in proportie de 38%, iar bulgarii, cehii si rusii se situeaza in sondajul Synovate la acelasi nivel, cu 36%. Ucrainienii cred cel mai putin in instabilitatea la locul de munca, numai 29 de procente declarand ca loialitatea la serviciu nu mai e la fel ca altadata.
Singurii care ii depasesc pe romani in aceasta convingere sunt francezii, care au raspuns in proportie de 56% ca lolialitatea fata de un anumit loc de munca nu mai e ce a fost odata.
“Cifrele sunt sugestive si reflecta realitatea de pe piata muncii din tara noastra. Concurenta din ce in ce mai acerba face ca loialitatea unui angajat fata de o companie sa fie tot mai redusa”, este de parere psihologul Delia Bartos, reprezentanta firmei clujene de consultanta in afaceri si resurse umane Smart Training. Bartos a tinut sa sublinieze ca firmele cauta mereu profesionisti, care, la randul lor, accepta cele mai bune oferte pentru ei, chiar daca aceasta inseamna schimbarea frecventa a companiilor pentru care lucreaza.
Surprinzator sau nu, jumatate din angajatii chestionati de Synovate au raspuns ca o slujba care aduce satisfactii si un mediu de munca placut conteaza mai mult decat salariul.
“Motivarea pe bani functioneaza pe termen scurt sau foarte scurt. Un angajat va fi multumit de gasirea unui salariu bun sau a unei mariri salariale, insa va uita de aceasta dupa cateva saptamani si isi va dori cu siguranta mai mult”, apreciaza Bartos.
De asemenea, studiul arata ca unul dintre principalele stimulente ale angajatilor din cele noua tari vizate il constituie salariul. Astfel, o treime dintre cei peste 2.500 de repondenti au declarat ca si-au schimbat locul de munca anul trecut din cauza nemultumirilor legate de partea financiara a muncii lor.
Potrivit studiului, in cursul anului trecut, cele mai multe schimbari de loc de munca s-au inregistrat in randurile angajatilor ucraineni, dar si ale rusilor, in timp ce ungurii s-au aratat a fi intr-adevar devotati locului de munca.
Reprezentantii Synovate apreciaza ca instabilitatea la locul de munca in tari cum ar fi Rusia sau Ucraina se datoreaza economiilor lor de piata, aflate intr-un ritm alert de dezvoltare, in timp ce in Franta atitudinea cetatenilor fata de munca, in special a tinerilor, a fost schimbata de factori cum ar fi controversata Lege a Primului Contract de Munca.
Totodata, studiul arata ca salariul nu mai este esential pentru jumatate dintre repondenti, pentru care conteaza mai mult, de pilda, mediul in care lucreaza. Astfel, principalul motiv pentru schimbarea locului de munca in Hong Kong este dorinta de a munci intr-un mediu mai bun de lucru (18%), urmata de pretentia angajatilor de a avea un salariu mai mare (16%) si de a avea un program de lucru mai bun (3%). De asemenea, 66 de procente din angajatii din Singapore spun ca prefera o munca ce le poate aduce satisfactii profesionale, in detrimentul unui job cu un salariu mai substantial.
De asemenea, o treime din totalul repondentilor vizati de sondaj au declarat ca ar fi renuntat la o parte din salariul lor in schimbul unor conditii mai avantajoase de pregatire si perfectionare la locul de munca.
In materie de oportunism, romanii se afla pe locul al doilea, cu 49 de procente, dupa rusi, care au declarat in proportie de 53% ca obedienta fata de politica firmei la care lucreaza este mai folositoare pentru promovarea in cariera decat performanta si calitatea muncii prestate.
Clasamentul “oportunismului” este completat de bulgari, cu 36%, urmati indeaproape de angajatii din Ucraina si din Hong Kong, cu 35 de procente, dar si de cei din Ungaria (22%) si din Cehia (18%). Daca la capitolul loialitate francezii nu stau prea bine, in schimb, se arata mai retinuti in ceea ce priveste ascensiunea profesionala prin obedienta. Astfel, la egalitate cu angajatii din Singapore, cei din Franta au punctat importanta politicii firmei in detrimentul muncii de calitate in proportie de numai 17%.
In cadrul aceluiasi sondaj, 49% dintre romanii chestionati au raspuns ca, pentru a promova la locul de munca, este mai important sa urmeze politica firmei la care lucreaza decat sa obtina performante, de aceeasi parere declarandu-se 31% din totalul celor vizati de sondaj. De ce este mai importanta politica firmei decat performanta muncii?
“In Romania sunt utilizate mai putin concursurile pe post, fiind folosite intr-o mai mare masura ”relatiile”. Probabil ca stilul de conducere al managerilor romani este unul mai strict. De asemenea, importanta sectorului de stat este mai mare, sectorul privat fiind relativ mai recent, inclusiv ponderea companiilor cu capital strain, care au un management diferit, in special cel al resurselor umane”, explica sociologul Mircea Comsa.
In ceea ce priveste “scorul” legat de aceasta opinie, romanii sunt intrecuti doar de rusi, care s-au declarat adeptii aceleiasi idei in proportie de 53%.
“E un fapt ingrijorator. Asadar, un criteriu de valoare este inlocuit de un criteriu de obedienta. Analizand istoria si specificul comportamental al poporului roman, probabil ca noua din zece experti ar fi putut sa anticipeze ca romanii vor raspunde astfel”, remarca psihologul Daniel David.
Sondajul a fost realizat pe un esantion de 2.675 de persoane, in Bulgaria, Cehia, Franta, Hong Kong, Ungaria, Rusia, Singapore, Ucraina si Romania.