Figura sefului traditional risca sa dispara in cadrul firmelor lansate pe Internet. “Ierarhia exista, insa nu mai este perceputa ca inainte”, declara Deborah Walton, angajata a companiei spaniole Myalert, specializata in distribuirea de continut Internet prin intermediul telefoanelor mobile.
Clasicele organigrame de intreprindere par sa se dilueze tot mai mult in cazul companiilor din noua economie. “In cadrul unei asemenea firme aproape toate posturile sunt de raspundere”, declara, la randul ei, Olga Brotos, directoarea agentiei madrilene Baquia Inteligencia, care elaboreaza studii despre companiile online.
Ce s-a intamplat in lumea Internet pentru ca sefii sa renunte la o parte din privilegiile lor? In primul rand toate societatile din acest sector sunt foarte tinere si, in general, au pornit la drum cu un numar redus de angajati.
Acest lucru favorizeaza cooperarea mai stransa intre salariati si patron. In plus, numarul persoanelor cu aptitudini pentru munca intr-o astfel de companie nu este foarte mare, astfel incat sefii sunt atenti sa-si pastreze angajatii. Relatiile amicale si tinuta neprotocolara sunt numai cateva elemente ale acestei strategii.
Avand in vedere cererea puternica de experti in noile tehnologii, nici o companie nu-si permite sa ignore capitalul uman de care dispune. Din acest motiv, aproape orice firma din sectorul Internet incearca sa se asigure ca salariatii sai sunt puternic implicati in mersul afacerilor.
Un alt concept pe cale de disparitie in noua economie este cel al salariul fix primit de doua ori pe luna. Aproape toti salariatii participa la beneficiile companiei, primesc optiuni pentru achizitionarea de actiuni si obtin bonusuri in functie de indeplinirea anumitor obiective.
In cadrul companiei Terra, filiala Internet a grupului spaniol Telefonica, fiecare salariat primeste o retributie fixa, o suma de bani care variaza in functie de rezultatele personale, un plan de optiuni pentru cumpararea de actiuni, la care se adauga “alte beneficii sociale” (bilete la un anumit restaurant, cursuri de limbi straine, vacante platite). Toate acestea cu un singur scop: acela al “fidelizarii” angajatului.
Pentru moment exista putine date cu privire la repercusiunile economice pe care Internetul le are in Spania, tara care – cel putin deocamdata – nu poate fi luata ca un model in acest domeniu. T
otusi, unele estimari arata ca 86.000 de tineri spanioli lucreaza in companii care isi desfasoara activitatea in sectorul “e-business”. Potrivit agentiei Baquia Inteligencia, rentabilitatea acestor angajati este mult superioara celei a salariatilor din companiile traditionale iar veniturile lor sunt cu 20% mai mari.
Randamentul ridicat al acestor angajati se datoreaza, in buna parte, orelor suplimentare pe care le lucreaza. Majoritatea salariatilor au parte de un “orar flexibil”, care inseamna, uneori, 12 ore de munca timp de sase sau chiar sapte zile pe saptamana.
Pana acum, aceasta aparenta laxitate in domeniul relatiilor de munca nu s-a dovedit a fi un teren fertil pentru aparitia sindicatelor. Aproape nici una din companiile spaniole care opereaza pe Internet nu dispune de o prezenta sindicala.
“Munca in aceste firme este in mare masura una individuala, astfel incat salariatii nu au decat interese personale si nu de grup. Ei isi gestioneaza propria retributie iar cererile legate de conditiile de munca sunt tratate in mod direct intre solicitant si patron”, declara directoarea agentiei Baquia Inteligencia.