1. Care este situația actuală în recrutare?

Ne confruntăm cu o criză de personal care determină o serie de efecte negative în procesele de recrutare precum un grad ridicat de dificultate în găsirea candidaților potriviți – care să aibă competențele necesare – sau, mai rău, lipsa candidaților.

Până nu demult, se vorbea despre fenomenul „marea demisie”, care s-a resimțit și în România în perioada septembrie – octombrie a anului trecut. În momentul acela, se putea observa o mobilitate mai mare a candidaților pe piața muncii, plecând de la un angajator la altul. Însă avântul acela, chiar dacă părea a se resimți și anul acesta, a fost redus de starea de anxietate cauzată de conflictul militar apărut recent la granița României.

  1. Cum putem atrage candidații potriviți?

Deși head hunting-ul ocupă un loc important în activitatea recruiterilor, postarea anunțurilor cu pozițiile vacante dintr-o companie continuă să fie o practică în procesul de recrutare. De multe ori, informațiile sunt prezentate într-un mod general și activitatea postului nu este menționată complet. O descriere clară a responsabilităților, cerințelor și beneficiilor este cu siguranță mai utilă și poate atrage candidații care se regăsesc în acea prezentare. Desigur, o abordare prietenoasă poate atrage mult mai mult atenția candidaților și, în același timp, poate „spune” multe despre echipa sau compania care angajează. Pe de altă parte, este important ca și candidații să acorde o atenție mai mare job description-ului și să aplice la posturile potrivite.

Mai mult decât atât, încurajez angajatorii să fie deschiși pe de o parte catre juniori, pentru că există foarte mult potențial în tinerii absolvenți și, pe de altă parte, către persoane care doresc să facă o reconversie profesională, cu condiția să ofere programe de training și suport în procesele de integrare și formare.

În opinia mea, indiferent că vorbim de juniori, mid-level sau seniori, un program de onboarding bine pus la punct reprezintă un avantaj care trebuie menționat încă din anunțurile de angajare. Deși tratat adesea fără prea multă importanță, onboarding-ul este esențial pentru a-l ajuta pe noul angajat să se integreze în echipă, să învețe ușor și eficient. Aplicația colorful.hr le vine în ajutor specialiștilor în resurse umane printr-o funcționalitate dedicată acestui proces de inducție prin care pot să integreze noii angajați cu ușurință, indiferent dacă lucrează remote sau de la birou. Prin digitalizarea acestui proces, totul este mult mai bine organizat și se elimină confuzia și incertitudinea specifice perioadei de onboarding. Există opțiuni pentru teste și chestionare, task-uri, traininguri și sesiuni one-to-one. În același timp, în aplicație i se poate aloca noului angajat un „buddy”, adică un coleg responsabil să îi ofere suport atunci când are nevoie.

  1. Dar ce facem cu acei candidați care întâmpină dificultăți să reintre pe piața muncii?

Acolo unde există o provocare, va fi întotdeauna și o soluție. Pentru acești candidați, angajatorii au rolul de a-și dezvolta intern programe de reconversie și formare profesională. Sunt aproximativ 500.000 de persoane care nu au un loc de muncă în prezent și pentru care trebuie găsite soluții de integrare. Școlile interne de calificare profesională pot fi o soluție foarte bună atât pentru candidați, cât și pentru angajatori. Dezvoltarea unor astfel de academii interne s-a dovedit deja că este o strategie de succes, ar trebui doar îmbrățișată de mai multe companii.

Un ajutor adițional pe care îl putem folosi sunt cursurile nișate pe dezvoltarea de competențe și abilități specifice. Astfel, putem ajuta și părinții care se reîntorc din CIC sau persoanele care pur și simplu, din motive obiective, au pierdut contactul cu piața muncii în ultimii ani. Soft-urile de tip Learning & Development ajută departamentele de HR să planifice, monitorizeze și desfășoare programe eficiente de învățare. Aplicația colorful.hr oferă un modul dedicat pentru training cu ajutorul căruia inițierea, organizarea și evaluarea cursurilor este mai ușoară ca oricând. Cererile de efectuare a trainingului pot fi inițiate de specialistul HR, de manager sau angajat, lucru care permite o abordare complexă de dezvoltare a competențelor necesare.

  1. Cum poate fi transformată legislația muncii dintr-o provocare într-un aliat pentru specialiștii HR?

De multe ori, legislația în HR ridică cele mai mari provocări. O parte dintre specialiștii în resurse umane nu reușesc să țină pasul cu dinamica schimbărilor și pot rata cu ușurință noutăți care să-i ajute. În acest context, angajatorii nu ar trebui să fie reticenți la consultanță în acest domeniu. Prin intermediul colorful.hr, punem la dispoziția clienților și acest serviciu de consultanță legislativă și fiscală prin care ne asigurăm că business-urile pot depăși provocările legislative de orice fel.

Mai mult decât atât, specialiștii noștri în legislație și fiscalitate organizează lunar, în ultima zi de joi, un webinar gratuit, HR TALK WITH A SPARK, în care se prezintă și se dezbat toate modificările legislative apărute până în acel moment. Ne-am propus să fim cât mai implicați și să ajutăm comunitatea specialiștilor HR, iar sutele de persoane care participă la webinar lună de lună ne confirmă că aducem cu adevărat un impact pozitiv.

  1. Care este mesajul pe care trebuie să îl audă angajatorii care își doresc să-și crească business-urile într-un mod eficient?

Angajații buni devin tot mai greu de înlocuit. Să nu uite că angajații sunt cei care stau în spatele oricărei transformări, inovații sau reușite. Angajatorii ar trebui să se concentreze în prezent pe loializarea angajaților prin orice mijloace: mobilitate internă, reconversie profesională în interiorul companiei, întâlniri periodice de tip one-to-one. De asemenea, este nevoie de tehnologii care facilitează un management flexibil al forței de muncă, programe de învățare și evaluare, programe de beneficii gândite pe nevoile reale ale angajaților, recunoaștere și transparență. Pentru că strategia de a recruta de la competiție nu este una câștigătoare.

Mai mult decât atât, transformarea se întâmplă întotdeauna din interior. Este datoria angajatorului să ofere oportunități de carieră pentru angajați. Indiferent de vârstă, calificări și competențe, ei vor genera creșterea pe care și-o doresc toți managerii.

Roxana Pîrvu este Recruitment Operations Manager la Romanian Software, unul dintre liderii pieței de software în domeniul resurselor umane prin platforma colorful.hr. Roxana are peste 10 ani de experiență în recrutare, iar în tot acest timp a format echipe eficiente și a dezvoltat strategii de recrutare creative pentru a-și îndeplini obiectivele. Este un specialist HR orientat înspre oameni și nevoile lor și vede mereu o soluție când apare o provocare.

De peste 20 de ani, colorful.hr digitalizează procesele de HR; de la soft-uri pentru pontaj, salarizare și administrarea personalului și a documentelor care simplifică partea de HR admin, până la soluții digitale ce contribuie la creșterea companiei cu ajutorul unor module dedicate recrutării (Application Tracking System), dezvoltării personalului (Learning Management System) și analizei datelor.

Contactează un consultant și descoperă soluții personalizate nevoilor oricărui business.

Subiecte #castigatoare#programe#recrutare#refuz